2017-2023年中國工程交易中心市場深度研究與市場年度調(diào)研報(bào)告工程交易中心 工程交易中心市場分析2017-2023年中國工程交易中心市場深度研究與市場年度調(diào)研報(bào)告，工程交易中心建設(shè)背景與市場基礎(chǔ)分析，工程交易中心發(fā)展現(xiàn)狀分。

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2017-2023年中國工程交易中心市場深度研究與市場年度調(diào)研報(bào)告

Tag：工程交易中心  
報(bào)告目錄：
第1章工程交易中心建設(shè)背景與市場基礎(chǔ)分析12
1.1工程交易中心的定位與特點(diǎn)12
1.1.1工程交易中心定位分析12
（1）工程交易中心的定位12
（2）工程交易中心的性質(zhì)12
（3）工程交易中心的職能12
1.1.2工程交易中心特點(diǎn)分析12
（1）工程交易中心的集聚性特點(diǎn)12
（2）工程交易中心的輻射性特點(diǎn)13
（3）工程交易中心的競爭性特點(diǎn)13
1.2工程交易中心的市場基礎(chǔ)14
1.2.1工程交易中心的生命力分析14
1.2.2工程交易中心在建筑流通中的作用15
（1）促進(jìn)建筑市場的規(guī)范運(yùn)行15
（2）解決信息交流不暢的現(xiàn)象15
（3）提高建設(shè)工程交易透明度15
（4）最大限度保證評(píng)標(biāo)公平度16
1.2.3工程交易中心對(duì)市場經(jīng)營者的作用16
（1）有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)營者的經(jīng)營機(jī)制16
（2）有利于約束經(jīng)營者的經(jīng)營行為16
 
第2章工程交易中心發(fā)展現(xiàn)狀分析18
2.1工程交易中心發(fā)展現(xiàn)狀分析18
2.1.1工程交易中心收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析18
2.1.2全國工程交易中心建設(shè)規(guī)模分析21
2.1.3全國工程交易中心行業(yè)現(xiàn)狀分析21
（1）工程交易中心交易額快速增長21
（2）工程交易中心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析22
（3）工程交易中心發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)判23
2.2工程交易中心發(fā)展空間24
2.2.1建筑業(yè)總量穩(wěn)定增長，奠定工程交易中心良好的市場基礎(chǔ)24
（1）我國建筑業(yè)總值維持高速增長24
（2）建筑業(yè)合同額持續(xù)攀升24
2.2.2工程交易中心區(qū)域市場及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)拓展方向25
（1）工程招標(biāo)代理營業(yè)收入25
（2）工程招標(biāo)代理區(qū)域結(jié)構(gòu)26
（3）工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)26
2.2.3工程交易中心重要市場領(lǐng)域發(fā)展分析27
（1）工程承包發(fā)展分析27
（2）工程勘察設(shè)計(jì)發(fā)展分析29
（3）工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展分析30
 
第3章有形建筑市場國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示34
3.1經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家有形建筑市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)34
3.1.1以美國為首的發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)分析34
（1）“最低價(jià)招標(biāo)”模式分析34
（2）“聯(lián)營體”模式產(chǎn)生背景分析34
（3）行業(yè)信息化管理措施經(jīng)驗(yàn)分析35
3.1.2對(duì)我國有形建筑市場良性發(fā)展的啟示36
（1）創(chuàng)造市場無標(biāo)的招標(biāo)條件36
（2）發(fā)展“聯(lián)合經(jīng)營”模式37
（3）發(fā)展建筑市場管理網(wǎng)絡(luò)38
3.2未來十年全球最具活力建筑市場預(yù)測38
3.2.1全球各區(qū)域建筑業(yè)市場份額分析38
（1）區(qū)域市場分析39
（2）應(yīng)用領(lǐng)域分析39
3.2.2未來十年建筑業(yè)市場發(fā)展趨勢40
 
第4章工程交易中心市場主體與發(fā)展模式分析41
4.1工程交易中心經(jīng)營模式分析41
4.1.1工程交易中心業(yè)務(wù)范圍分析41
（1）工程交易中心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍分析41
（2）工程交易中心新興業(yè)務(wù)拓展分析41
1）數(shù)據(jù)服務(wù)類業(yè)務(wù)分析41
2）信息技術(shù)服務(wù)類業(yè)務(wù)分析42
3）電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)類業(yè)務(wù)分析42
4）培訓(xùn)服務(wù)類業(yè)務(wù)分析42
5）出版類業(yè)務(wù)分析42
4.1.2工程交易中心經(jīng)營模式分析42
（1）“大市場”格局經(jīng)營模式分析42
（2）“一站式服務(wù)”經(jīng)營模式分析43
4.1.3工程交易中心經(jīng)營模式選擇43
4.2工程交易中心運(yùn)營模式分析43
4.2.1工程交易中心四大類運(yùn)營模式43
4.2.2大型城市交易中心運(yùn)營模式分析44
4.2.3中小型城市交易中心運(yùn)營模式分析44
4.2.4新型工程交易中心運(yùn)作模式建設(shè)分析44
4.3工程交易中心商業(yè)模式分析45
4.3.1工程交易中心市場主體分析46
4.3.2工程交易中心關(guān)鍵能力打造47
（1）工程交易中心服務(wù)功能的擴(kuò)充47
（2）工程交易中心計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的完善47
（3）工程交易中心自身規(guī)范性的建設(shè)48
4.3.3工程交易中心核心價(jià)值鏈構(gòu)建48
（1）工程交易中心的品牌價(jià)值建設(shè)48
（2）工程交易中心的信用體系建設(shè)49
 
第5章工程交易中心細(xì)分業(yè)務(wù)投資需求分析50
5.1建設(shè)工程交易中心業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素50
5.1.1城鎮(zhèn)化驅(qū)動(dòng)工程交易中心的發(fā)展50
5.1.2提升政府行政職能效率的需要50
5.2固定資產(chǎn)投資需求分析51
5.2.1固定資產(chǎn)投資規(guī)模分析51
5.2.2固定資產(chǎn)投資對(duì)工程承包項(xiàng)目的拉動(dòng)效應(yīng)52
5.3建筑業(yè)建設(shè)需求分析53
5.3.1建筑業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析53
5.3.2建筑業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)分析54
5.3.3建筑行業(yè)景氣指數(shù)分析55
5.4房屋和土木工程建設(shè)項(xiàng)目投資需求分析56
5.4.1房屋和土木工程建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模分析56
5.4.2房屋和土木工程項(xiàng)目投資主體構(gòu)成分析57
5.4.3房屋和土木工程項(xiàng)目投資建設(shè)情況分析57
5.4.4房屋和土木工程項(xiàng)目投資需求趨勢分析58
5.5交通工程建設(shè)項(xiàng)目投資需求分析61
5.5.1交通工程建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模分析61
5.5.2交通工程項(xiàng)目投資主體構(gòu)成分析61
5.5.3交通工程項(xiàng)目投資建設(shè)情況分析62
5.5.4交通工程項(xiàng)目投資需求趨勢分析63
5.6水利工程建設(shè)項(xiàng)目投資需求分析64
5.6.1水利工程建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模分析64
5.6.2水利工程項(xiàng)目投資主體構(gòu)成分析65
5.6.3水利工程項(xiàng)目投資建設(shè)情況分析66
5.6.4水利工程項(xiàng)目投資需求趨勢分析66
5.7工礦工程建設(shè)項(xiàng)目投資需求分析70
5.7.1工礦工程建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模分析70
5.7.2工礦工程項(xiàng)目投資主體構(gòu)成分析70
5.7.3工礦工程項(xiàng)目投資建設(shè)情況分析71
5.7.4工礦工程項(xiàng)目投資需求趨勢分析71
5.8建筑安裝工程項(xiàng)目投資需求分析74
5.8.1建筑安裝項(xiàng)目投資建設(shè)規(guī)模分析74
5.8.2建筑安裝項(xiàng)目投資主體構(gòu)成分析74
5.8.3建筑安裝工程項(xiàng)目投資建設(shè)情況分析75
5.8.4建筑安裝項(xiàng)目投資需求趨勢分析75
5.9建筑裝飾工程項(xiàng)目投資需求分析76
5.9.1建筑裝飾建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模分析76
5.9.2建筑裝飾項(xiàng)目投資主體構(gòu)成分析77
5.9.3建筑裝飾工程項(xiàng)目投資建設(shè)情況分析78
5.9.4建筑裝飾項(xiàng)目投資需求趨勢分析79
 
第6章工程交易中心經(jīng)營狀況與區(qū)域市場需求分析80
6.1全國主要區(qū)域工程交易中心合作典范分析80
6.1.1“七省區(qū)市建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會(huì)”分析80
6.1.2泛華北（環(huán)渤海）地區(qū)工程信息共享平臺(tái)分析80
6.1.3“南方十城市建設(shè)工程交易中心主任聯(lián)席會(huì)”分析80
6.1.4西北五�。▍^(qū)）建設(shè)工程招標(biāo)辦、交易中心主任聯(lián)席會(huì)分析81
6.2北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心經(jīng)營狀況與市場需求分析81
6.2.1北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心發(fā)展分析81
（1）北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心主營業(yè)務(wù)81
（2）北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心組織架構(gòu)82
（3）北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心發(fā)展規(guī)模82
6.2.2北京市工程交易中心成交項(xiàng)目分析82
（1）2016年北京市工程發(fā)包分析82
1）施工總承包交易分析83
2）工程監(jiān)理交易分析87
3）專業(yè)工程交易分析88
4）設(shè)備材料工程交易分析90
5）勞務(wù)交易市場成交分析91
6）園林工程交易成交分析91
（2）2016年北京市企業(yè)承包分析92
1）施工企業(yè)投標(biāo)分析93
2）監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)分析94
3）勞務(wù)企業(yè)投標(biāo)入圍分析95
4）施工企業(yè)承包分析96
5）監(jiān)理企業(yè)承包分析97
6）勞務(wù)企業(yè)承包分析98
（3）2016年北京市交易服務(wù)分析99
（4）2016年北京市總承包工程分析99
1）房屋建筑工程成交分析99
2）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分析102
3）裝飾改造工程分析103
（5）2016年北京市建設(shè)工程勞務(wù)分包交易價(jià)格分析103
1）各類工程勞務(wù)費(fèi)綜合工日單價(jià)分析103
2）不同工種勞務(wù)費(fèi)工日單價(jià)分析104
（6）2016年北京市承包項(xiàng)目排名榜105
1）總承包項(xiàng)目報(bào)名家數(shù)最多的前10個(gè)項(xiàng)目105
2）總承包項(xiàng)目交易合同額最高的前10個(gè)項(xiàng)目106
3）專業(yè)承包項(xiàng)目交易合同額最高的前10個(gè)項(xiàng)目113
（7）2016年北京市投標(biāo)企業(yè)排名榜116
1）總承包施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)名與中標(biāo)情況排名116
2）專業(yè)承包施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)名與中標(biāo)情況排名121
3）監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)報(bào)名與中標(biāo)情況排名125
4）勞務(wù)企業(yè)投標(biāo)報(bào)名與中標(biāo)情況排名128
5）中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)項(xiàng)目排名130
6.2.3北京市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析133
（1）北京市建筑業(yè)產(chǎn)值增長態(tài)勢分析133
（2）北京市建筑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析133
（3）北京市建筑項(xiàng)目數(shù)量增長態(tài)勢分析134
（4）北京市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析134
6.3上海市建設(shè)工程交易中心經(jīng)營狀況與市場需求分析135
6.3.1上海市建設(shè)工程交易中心發(fā)展分析135
（1）上海市建設(shè)工程交易中心主要職責(zé)135
（2）上海市建設(shè)工程交易中心組織架構(gòu)135
（3）上海市建設(shè)工程交易中心發(fā)展規(guī)模136
（4）上海市建設(shè)工程交易中心經(jīng)營業(yè)績136
6.3.2上海市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析137
（1）上海市建筑業(yè)產(chǎn)值增長態(tài)勢分析137
（2）上海市建筑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析138
（3）上海市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析139
6.3.3上海市建筑工程市場招投標(biāo)分析139
6.3.4上海市工程交易中心發(fā)展背景分析140
6.3.5上海市工程交易中心建立前后對(duì)比140
6.3.6上海市工程交易中心運(yùn)營體系分析141
（1）上海市建設(shè)工程交易分中心分析141
（2）市工程交易中心與分中心關(guān)系分析141
（3）一體化工程交易中心建設(shè)模式分析141
6.3.7上海市工程交易中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒143
6.4廣州市建設(shè)工程交易中心經(jīng)營狀況與市場需求分析145
6.4.1廣州市建設(shè)工程交易中心發(fā)展分析145
（1）廣州市建設(shè)工程交易中心主要職責(zé)145
（2）廣州市建設(shè)工程交易中心組織架構(gòu)145
（3）廣州市建設(shè)工程交易中心發(fā)展規(guī)模146
6.4.2廣州市建設(shè)工程交易中心進(jìn)場項(xiàng)目分析147
（1）廣州市建設(shè)工程交易中心項(xiàng)目總量分析147
（2）廣州市建設(shè)工程交易中心項(xiàng)目中標(biāo)金額147
（3）進(jìn)場交易企業(yè)排名分析148
1）按中標(biāo)金額進(jìn)行排名148
2）按中標(biāo)次數(shù)進(jìn)行排名149
3）按中標(biāo)率進(jìn)行排名149
4）按招標(biāo)代理項(xiàng)目數(shù)排名150
5）按招標(biāo)代理金額排名150
（4）不同項(xiàng)目類型排名分析151
1）按交易類型為貨物進(jìn)行排名151
2）按交易類型為服務(wù)進(jìn)行排名152
3）按交易類型為施工進(jìn)行排名152
（5）交易工程類別排名分析153
1）房建工程項(xiàng)目排名分析153
2）市政工程項(xiàng)目排名分析154
3）交通工程項(xiàng)目排名分析155
4）水利工程項(xiàng)目排名分析157
5）電力工程項(xiàng)目排名分析158
6.4.3廣州市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析159
（1）廣州市建筑業(yè)產(chǎn)值增長態(tài)勢分析159
（2）廣州市建筑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析159
（3）廣州市建筑項(xiàng)目數(shù)量增長態(tài)勢分析160
（4）廣州市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析161
6.4.4廣州市建設(shè)工程交易中心標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)驗(yàn)162
（1）廣州市建設(shè)工程交易中心標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略意義162
（2）廣州市建設(shè)工程交易中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀162
1）廣州市建設(shè)工程交易中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要成果162
2）廣州市建設(shè)工程交易中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面臨問題163
（3）廣州市建設(shè)工程交易中心標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施途徑165
1）廣州市建設(shè)工程交易中心實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略基礎(chǔ)條件165
2）廣州市建設(shè)工程交易中心實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo)165
3）廣州市建設(shè)工程交易中心實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的主要措施166
6.5深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心經(jīng)營狀況與市場需求分析167
6.5.1深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心發(fā)展分析167
（1）深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心主要職責(zé)167
（2）深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心組織架構(gòu)167
（3）深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心發(fā)展規(guī)模169
6.5.22011-2016年深圳建設(shè)工程發(fā)包分析169
（1）2011-2016年深圳建設(shè)工程總體發(fā)包情況169
（2）2011-2016年深圳招標(biāo)工程發(fā)包情況分析170
1）2011-2016年深圳招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)分析170
2）2011-2016年深圳公開招標(biāo)工程分析170
3）2011-2016年深圳邀請(qǐng)招標(biāo)工程分析171
（3）2011-2016年深圳直接發(fā)包工程情況分析171
（4）2016年年深圳政府投資工程情況分析172
6.5.3深圳市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析172
（1）深圳市建筑業(yè)產(chǎn)值增長態(tài)勢分析172
（2）深圳市建筑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析173
（3）深圳市建筑項(xiàng)目數(shù)量增長態(tài)勢分析174
（4）深圳市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析175
6.6天津市工程建設(shè)交易服務(wù)中心經(jīng)營狀況與市場需求分析175
6.6.1天津市工程建設(shè)交易服務(wù)中心發(fā)展分析175
（1）天津市工程建設(shè)交易服務(wù)中心主要職責(zé)175
（2）天津市工程建設(shè)交易服務(wù)中心組織架構(gòu)176
（3）天津市工程建設(shè)交易服務(wù)中心發(fā)展規(guī)模176
（4）天津市工程建設(shè)交易服務(wù)中心經(jīng)營業(yè)績176
6.6.2天津市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析176
（1）天津市建筑業(yè)產(chǎn)值增長態(tài)勢分析176
（2）天津市建筑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析177
（3）天津市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析178
6.7重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心經(jīng)營狀況與市場需求分析179
6.7.1重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心發(fā)展分析179
（1）重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心主要職責(zé)179
（2）重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心組織架構(gòu)179
（3）重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心發(fā)展規(guī)模180
6.7.2重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心進(jìn)場項(xiàng)目分析180
6.7.3重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)180
（1）綜合發(fā)展思路彌補(bǔ)自身不足180
（2）主動(dòng)發(fā)展方式把握發(fā)展機(jī)遇181
（3）靠發(fā)掘資源優(yōu)勢成就發(fā)展目標(biāo)181
6.7.4重慶市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析181
（1）重慶市建筑業(yè)產(chǎn)值增長態(tài)勢分析181
（2）重慶市建筑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析182
（3）重慶市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析183
6.8秦皇島市建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心經(jīng)營狀況與市場需求分析184
6.8.1秦皇島市建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心發(fā)展分析184
（1）秦皇島市建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心主要職責(zé)184
（2）秦皇島市建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心組織架構(gòu)184
（3）秦皇島市建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心發(fā)展規(guī)模184
（4）秦皇島市建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心經(jīng)營業(yè)績184
6.8.2秦皇島市建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心運(yùn)作模式分析184
（1）“兩辦一中心”運(yùn)行管理模式分析184
（2）“七統(tǒng)一”建設(shè)交易中心運(yùn)行機(jī)制185
（3）“機(jī)制＋科技”創(chuàng)新的配套措施186
6.8.3秦皇島市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析186
（1）秦皇島市建筑業(yè)產(chǎn)值增長態(tài)勢分析186
（2）秦皇島市建筑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析187
（3）秦皇島市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析188
6.9東莞市建設(shè)工程交易中心經(jīng)營狀況與市場需求分析188
6.9.1東莞市建設(shè)工程交易中心發(fā)展分析188
（1）東莞市建設(shè)工程交易中心主要職責(zé)188
（2）東莞市建設(shè)工程交易中心組織架構(gòu)189
（3）東莞市建設(shè)工程交易中心發(fā)展規(guī)模189
6.9.2東莞市建設(shè)工程交易中心進(jìn)程項(xiàng)目分析189
（1）建設(shè)工程進(jìn)場交易整體概況189
（2）進(jìn)場交易工程項(xiàng)目成交分析190
6.9.3東莞市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析190
（1）東莞市建筑業(yè)產(chǎn)值增長態(tài)勢分析190
（2）東莞市建筑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析191
（3）東莞市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析192
6.10成都市建設(shè)工程項(xiàng)目交易服務(wù)中心經(jīng)營狀況與市場需求分析192
6.10.1成都市建設(shè)工程項(xiàng)目交易服務(wù)中心發(fā)展分析192
（1）成都市建設(shè)工程項(xiàng)目交易服務(wù)中心主要職責(zé)192
（2）成都市建設(shè)工程項(xiàng)目交易服務(wù)中心組織架構(gòu)193
（3）成都市建設(shè)工程項(xiàng)目交易服務(wù)中心發(fā)展規(guī)模193
6.10.2成都市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析193
（1）成都市建筑業(yè)產(chǎn)值增長態(tài)勢分析193
（2）成都市建筑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析194
（3）成都市建筑項(xiàng)目數(shù)量增長態(tài)勢分析195
（4）成都市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析196
6.11武漢市建設(shè)工程交易中心經(jīng)營狀況與市場需求分析196
6.11.1武漢市建設(shè)工程交易中心發(fā)展分析196
（1）武漢市建設(shè)工程交易中心主要職責(zé)196
（2）武漢市建設(shè)工程交易中心組織架構(gòu)197
（3）武漢市建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建范圍分析197
6.11.2武漢市建設(shè)工程交易中心進(jìn)程項(xiàng)目分析198
（1）2016年交易中心項(xiàng)目中標(biāo)企業(yè)排名198
（2）2016年交易中心報(bào)建項(xiàng)目類型分析199
（3）2016年交易中心招標(biāo)項(xiàng)目類型分析199
1）按招標(biāo)方式統(tǒng)計(jì)分析199
2）按招標(biāo)組織形式統(tǒng)計(jì)分析200
3）按招標(biāo)類別統(tǒng)計(jì)分析200
（4）2016年交易中心中標(biāo)項(xiàng)目情況分析201
1）按招標(biāo)方式統(tǒng)計(jì)分析201
2）按招標(biāo)組織形式統(tǒng)計(jì)分析202
3）按招標(biāo)類別統(tǒng)計(jì)分析202
6.11.3武漢市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析203
（1）武漢市建筑業(yè)產(chǎn)值增長態(tài)勢分析203
（2）武漢市建筑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析204
（3）武漢市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析205
6.12哈爾濱市建設(shè)工程交易中心經(jīng)營狀況與市場需求分析205
6.12.1哈爾濱市建設(shè)工程交易中心發(fā)展分析205
（1）哈爾濱市建設(shè)工程交易中心發(fā)展概況205
（2）哈爾濱市建設(shè)工程交易中心主要職責(zé)206
（3）哈爾濱市建設(shè)工程交易中心組織架構(gòu)206
（4）哈爾濱市建設(shè)工程交易中心發(fā)展規(guī)模分析206
6.12.2哈爾濱市建設(shè)工程進(jìn)場交易工程項(xiàng)目分析206
（1）哈爾濱市建設(shè)工程交易中心項(xiàng)目總量分析206
（2）哈爾濱市建設(shè)工程交易中心項(xiàng)目中標(biāo)金額207
6.12.3哈爾濱市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析207
（1）哈爾濱市建筑業(yè)產(chǎn)值增長態(tài)勢分析208
（2）哈爾濱市建筑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析208
（3）哈爾濱市建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求分析209
 
第7章工程交易中心發(fā)展弊端與可持續(xù)發(fā)展策略211(ZYWZY)
7.1工程交易中心競爭環(huán)境分析211
7.1.1建設(shè)工程掛靠背景與成因分析211
（1）改革開放初期市場迅猛發(fā)展的誘因211
（2）國家經(jīng)濟(jì)體制多元化發(fā)展的誘因211
（3）為擴(kuò)大市場占有率采取的經(jīng)營措施212
7.1.2對(duì)建設(shè)工程掛靠經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析212
（1）掛靠經(jīng)營模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析213
（2）掛靠經(jīng)營模式下的管理風(fēng)險(xiǎn)分析213
（3）掛靠經(jīng)營模式下的法律風(fēng)險(xiǎn)分析213
7.1.3培育良好競爭環(huán)境的對(duì)策建議214
（1）消除市場障礙，打破地區(qū)封鎖214
（2）加快建設(shè)投資體制改革步伐214
（3）積極推進(jìn)建筑中介組織建設(shè)214
（4）逐步取消工程預(yù)付款制度214
（5）建立工程建設(shè)全過程監(jiān)控機(jī)制215
（6）加快建筑產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐215
（7）改進(jìn)和完善企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定215
7.1.4發(fā)展聯(lián)營體，杜絕掛靠行為215
（1）建筑業(yè)固有特點(diǎn)需要發(fā)展聯(lián)營體模式215
（2）聯(lián)營體模式成為進(jìn)入國際市場的策略216
（3）調(diào)整建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)實(shí)現(xiàn)有效競爭217
7.2有形建筑市場發(fā)展瓶頸分析218
7.2.1地位和作用未獲廣泛認(rèn)可制約市場發(fā)展218
（1）有形建筑市場的性質(zhì)未被明確219
（2）有形建筑市場的作用未得到廣泛認(rèn)可219
（3）進(jìn)場交易工程項(xiàng)目法律界定不明確219
7.2.2管理體制的多元化制約市場發(fā)展219
（1）有形建筑市場的歸口問題220
（2）交易中心的設(shè)立模式問題220
7.2.3自身建設(shè)的問題制約市場發(fā)展220
（1）場所建設(shè)方面的問題221
（2）信息化建設(shè)方面的問題221
（3）工作協(xié)調(diào)方面的問題221
（4）職工隊(duì)伍建設(shè)方面的問題222
7.3工程交易中心發(fā)展弊端分析222
7.3.1交易中心機(jī)構(gòu)重疊問題分析222
7.3.2工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管失控問題分析222
7.3.3交易中心管理存在的弊端分析222
7.3.4分散經(jīng)營導(dǎo)致難以規(guī)模交易中心223
7.3.5交易中心周期性浪費(fèi)的問題分析223
7.3.6交易服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一的問題分析223
7.4工程交易中心發(fā)展機(jī)遇與前景223
7.4.1建設(shè)工程交易中心發(fā)展機(jī)遇分析223
7.4.2建設(shè)工程交易中心發(fā)展前景分析224
7.5工程交易中心未來發(fā)展趨勢預(yù)判224
7.5.1建設(shè)工程交易中心資源綜合化趨勢224
7.5.2建設(shè)工程交易中心交易市場化趨勢225
7.5.3建設(shè)工程交易中心平臺(tái)信息化趨勢226
7.5.4建設(shè)工程交易中心功能服務(wù)化趨勢226
7.5.5建設(shè)工程交易中心管理法制化趨勢227
7.6工程交易中心可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策建議227
7.6.1加強(qiáng)工程交易中心市場區(qū)域合作227
7.6.2推進(jìn)工程交易中心立法進(jìn)程228
7.6.3擴(kuò)大工程交易中心交易范圍228
7.6.4深挖工程交易中心內(nèi)部潛力228
7.6.5借助智力資源協(xié)助中心發(fā)展228
7.6.6建立人才培養(yǎng)的中長期規(guī)劃229
7.7工程交易中心信息化建設(shè)現(xiàn)狀230
7.7.1建設(shè)工程交易中心信息化的含義230
7.7.2建設(shè)工程交易中心信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析230
（1）網(wǎng)上招標(biāo)信息公布功能模塊230
（2）網(wǎng)上投標(biāo)功能模塊231
（3）網(wǎng)上評(píng)標(biāo)功能模塊231
（4）網(wǎng)上中標(biāo)信息公布功能模塊232
（5）評(píng)標(biāo)專家信息模塊232
（6）企業(yè)信用信息模塊233
（7）網(wǎng)上交易統(tǒng)計(jì)公布功能模塊233
7.7.3工程交易中心信息化建設(shè)中存在的問題234
（1）交易中心信息化建設(shè)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)234
（2）信息化建設(shè)水平與質(zhì)量參差不齊234
（3）中心信息共享基本處于探索階段234
7.7.4工程交易中心信息化建設(shè)滯后原因分析235
（1）對(duì)信息化建設(shè)重視不夠235
（2）信息化建設(shè)的技術(shù)、資金投入不足235
（3）對(duì)信息化建設(shè)的定位不明確235
（4）對(duì)工程交易中心市場職能認(rèn)識(shí)不明確235
（5）信息整合度與利用度較低235
7.8工程交易中心信息化發(fā)展趨勢236
7.8.1建設(shè)工程交易中心建設(shè)方向分析236
（1）建立統(tǒng)一的信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范236
（2）建立信息資源整合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享236
（3）建立建設(shè)工程交易中心監(jiān)督管理信息系統(tǒng)236
（4）積極開展數(shù)據(jù)分析與挖掘研究工作236
（5）改革資金籌集方式，建立良性發(fā)展模式237
7.8.2建設(shè)工程交易中心信息共享趨勢237
（1）推進(jìn)區(qū)域信息一體化的意義237
（2）推進(jìn)區(qū)域信息一體化的措施237
（3）區(qū)域信息一體化建設(shè)的前景238
7.8.3工程交易中心高信息化服務(wù)水平趨勢239
（1）地方工程交易中心的信息化服務(wù)水平趨勢239
（2）區(qū)域工程交易中心的信息化服務(wù)水平趨勢239
（3）全國工程交易中心的信息化服務(wù)水平趨勢239
 
圖表目錄：
圖表1：2016年黑龍江省工程交易中心場地費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/天）16
圖表2：2016年黑龍江省工程交易中心建設(shè)工程施工招投標(biāo)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：萬元，元/宗）17
圖表3：2016年黑龍江省工程交易中心勘察等業(yè)務(wù)分包招投標(biāo)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：萬元，元/宗）17
圖表4：2016年黑龍江省工程交易中心建設(shè)工程材料等招投標(biāo)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：萬元，元/宗）17
圖表5：2016年云南省工程交易中心收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/宗）18
圖表6：2011-2016年全國僅地級(jí)以上城市已建立工程交易中心數(shù)量（單位：家）19
圖表7：2012-2015年哈爾濱市工程交易中心交易量（單位：宗，個(gè)，億元）20
圖表8：2016年北京市工程交易中心交易合同額（單位：億元，%）20
圖表9：2016年北京市工程交易中心交易結(jié)構(gòu)（單位：%）21
圖表10：2012-2016年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值占比（單位：%）22
圖表11：2012-2016年四季度我國建筑業(yè)新簽合同額及同比增速（單位：億元，%）23
圖表12：2012-2016年我國工程招標(biāo)代理單位營業(yè)收入（單位：億元，%）23
圖表13：2016年我國不同地區(qū)工程招標(biāo)代理單位營業(yè)收入占比（單位：%）24
圖表14：2016年我國招標(biāo)代理單位不同專業(yè)營業(yè)收入（單位：%）25
圖表15：2012-2016年我國建筑業(yè)規(guī)模（單位：億元，%）25
圖表16：2012-2016年建筑工程和安裝工程在建筑業(yè)總產(chǎn)值中占比（單位：%）26
圖表17：2012-2016年建筑工程和安裝工程總產(chǎn)值增速對(duì)比（單位：%）26
圖表18：2012-2016年我國勘察設(shè)計(jì)單位營業(yè)收入（單位：億元，%）27
圖表19：2016年我國不同地區(qū)勘察設(shè)計(jì)單位營業(yè)收入占比（單位：%）28
圖表20：2012-2016年全國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入及其增長情況（單位：億元，%）28
圖表21：2012-2016年工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同情況（分業(yè)務(wù)）（單位：億元）29
圖表22：2012-2016年工程監(jiān)理企業(yè)各業(yè)務(wù)承攬合同額同比增速對(duì)比（單位：%）30
圖表23：2012-2016年工程監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理合同額比重變化（單位：%）30
圖表24：2016年我國工程監(jiān)理單位不同專業(yè)營業(yè)收入（單位：%）31
圖表25：2012-2016年全國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)各業(yè)務(wù)收入增速對(duì)比（單位：%）31
圖表26：2016年全球zui大的225家國際承包商海外業(yè)績區(qū)域分布（單位：%）37
圖表27：2016年全球zui大的225家國際承包商營業(yè)額的行業(yè)分布（單位：%）38
圖表28：我國工程交易中心主要運(yùn)營模式分析及案例城市42
圖表29：新舊工程交易中心模型特點(diǎn)對(duì)比43
圖表30：我國工程交易中心商業(yè)模式分析44

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