2013-2017年中國餐飲行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2013-2017年中國餐飲行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】餐飲業(yè) 市場分析 產(chǎn)業(yè)研究 行業(yè)研究 行業(yè)分析 研究報(bào)告
- 【出版日期】2013-02
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價(jià) 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
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據(jù)中國烹飪協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2012年1-7月我國餐飲業(yè)收入平均增幅為13.1%，比商務(wù)部預(yù)計(jì)“十二五”期間16%的增長率下降了2.9%，下降幅度為18.1%。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)的經(jīng)營利潤己嚴(yán)重下降，關(guān)乎民生的餐飲業(yè)增速己降到了9年來的最低水平。一方面，經(jīng)營中的各項(xiàng)成本與費(fèi)用增加;另一方面，社會消費(fèi)信心不足，市場疲軟。餐飲業(yè)存在的“四高一低”問題嚴(yán)重，即各種稅費(fèi)、原材料價(jià)格、人工費(fèi)用、房租越來越高，企業(yè)利潤越來越低。其中餐飲業(yè)銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)率較高一直備受垢病。目前百貨、超市等零售業(yè)的銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)費(fèi)率僅為0.5%，而餐飲業(yè)一般為2%，有的地區(qū)甚至高于3%，這無疑大大增加了經(jīng)營成本。
在此背景下，發(fā)改委下發(fā)銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)下調(diào)的征求意見稿，平均降幅24%，目前零售業(yè)的刷卡手續(xù)費(fèi)率在0.8%-1，超市是0.5%，餐飲業(yè)為2%，特別餐飲業(yè)畸高的刷卡費(fèi)率一直都受到爭議，國內(nèi)餐飲龍頭企業(yè)全聚德今年上半年凈利潤為8983萬元，金融手續(xù)費(fèi)支出為628萬元，同比增長20.31，預(yù)計(jì)刷卡費(fèi)下調(diào)政策導(dǎo)向?qū)⒂兄诮档筒惋嫎I(yè)的成本支出。
另外，國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，其中餐飲住宿業(yè)獲得關(guān)注:第一，2015年批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)增加值超過7萬億元，年均實(shí)際增長11%左右。第二，鼓勵(lì)發(fā)展大眾化餐飲。發(fā)展特色餐飲、民族餐飲、早餐、快餐和送餐服務(wù)。優(yōu)化大眾化餐飲布局，支持大型餐飲企業(yè)建設(shè)主副食加工配送中心，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化餐飲網(wǎng)點(diǎn)。培育一批品牌化、連鎖化經(jīng)營的大眾化餐飲企業(yè)。弘揚(yáng)中華飲食文化，逐步形成業(yè)態(tài)互補(bǔ)、高中低檔協(xié)調(diào)發(fā)展、中外餐飲融合促進(jìn)的發(fā)展格局。
中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國餐飲行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》共十四章。首先介紹了餐飲行業(yè)的概念以及全球發(fā)展概況，接著分析了中國餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國餐飲行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國餐飲行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國餐飲行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄
第一章 餐飲業(yè)概述
第一節(jié) 餐飲業(yè)的定義及分類
一、餐飲業(yè)的定義
二、餐飲業(yè)的分類
第二節(jié) 餐飲業(yè)的特點(diǎn)
一、餐飲業(yè)的特性
1、餐飲業(yè)生命周期
2、餐飲業(yè)要素密集性
3、餐飲業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
二、餐飲業(yè)的基本特征
三、現(xiàn)代餐飲業(yè)的特點(diǎn)
四、餐飲管理的特點(diǎn)和任務(wù)
第三節(jié) 餐飲業(yè)市場細(xì)分及作用
一、餐飲業(yè)的市場細(xì)分
二、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位
三、餐飲業(yè)的社會意義
四、餐飲業(yè)的成本核算
第四節(jié) 餐飲消費(fèi)者分析
一、餐飲消費(fèi)者種類分析
二、餐飲消費(fèi)者心理效應(yīng)解析
三、餐飲消費(fèi)者快餐消費(fèi)習(xí)慣及態(tài)度研究
四、餐飲業(yè)的消費(fèi)方式和現(xiàn)代化趨向
第五節(jié) 餐飲連鎖業(yè)簡述
一、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的本質(zhì)
二、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營集中體現(xiàn)的四個(gè)原則
三、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營三類形式及特點(diǎn)
1、直營連鎖（Regular Chain簡稱RC）
2、特許連鎖（Franchise Chain簡稱FC）
3、自由連鎖（Voluntary Chain簡稱VC）
第二章 全球餐飲行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國際餐飲業(yè)發(fā)展概況
一、國際餐飲業(yè)發(fā)展歷程
二、國際餐飲業(yè)市場競爭格局
三、國際餐飲業(yè)先進(jìn)經(jīng)營模式
第二節(jié) 2010-2012年全球餐飲市場分析
一、2010-2012年全球餐飲市場回顧
二、2010-2012年全球餐飲需求分析
三、2010-2012年跨國餐飲企業(yè)在華投資分析
第三節(jié) 部分 國家地區(qū)餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2010-2012年美國餐飲行業(yè)發(fā)展分析
二、2010-2012年歐洲餐飲行業(yè)發(fā)展分析
三、2010-2012年日本餐飲行業(yè)發(fā)展分析
四、2010-2012年韓國餐飲行業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 中餐業(yè)在國際市場的發(fā)展
一、中餐業(yè)進(jìn)入國際市場的方式
二、中餐業(yè)進(jìn)入國際市場的模式選擇
1、契約進(jìn)入模式
2、投資進(jìn)入模式
3、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入模式
三、中餐業(yè)在國際市場的發(fā)展
1、美國中餐業(yè)發(fā)展分析
2、歐洲中餐業(yè)發(fā)展分析
3、亞洲中餐業(yè)發(fā)展分析
第三章 餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境分析
一、行業(yè)政策環(huán)境分析
二、行業(yè)主要政策動(dòng)向
1、刷卡費(fèi)率有望結(jié)構(gòu)性調(diào)整
2、餐飲業(yè)受限制三公消費(fèi)影響進(jìn)入調(diào)整期
3、中國餐飲業(yè)需建立安全機(jī)制
三、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、行業(yè)社會環(huán)境分析
1、行業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)
2、行業(yè)面臨的食品安全問題
3、行業(yè)發(fā)展的地區(qū)不平衡問題
二、行業(yè)文化環(huán)境分析
1、中國傳統(tǒng)飲食文化
2、國內(nèi)各地區(qū)飲食文化
3、西式餐飲文化在中國的發(fā)展
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、餐飲業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及趨勢
二、餐飲信息技術(shù)潛力無限
三、即將革新餐飲業(yè)的五項(xiàng)前沿科技
第四章 中國餐飲行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 我國餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國餐飲行業(yè)發(fā)展歷程
二、中國餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、餐飲行業(yè)消費(fèi)市場現(xiàn)狀
四、餐飲市場消費(fèi)層次分析
第二節(jié) 我國餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2010-2012年中國餐飲業(yè)發(fā)展回顧
二、2010-2012年餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
三、2010-2012年中國餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
四、2010-2012年中國餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第三節(jié) 中國餐飲行業(yè)信息化分析
一、餐飲信息化基本情況
1、餐飲信息化簡介
2、信息化管理系統(tǒng)特質(zhì)
3、餐飲企業(yè)信息化誤區(qū)
二、餐飲信息化必要性分析
三、餐飲信息化在餐飲連鎖經(jīng)營的作用
1、“大廚文化”走向“流程文化”
2、“粗放經(jīng)營”走向“精細(xì)化經(jīng)營”
3、促進(jìn)統(tǒng)一管理
四、餐飲企業(yè)信息化典型案例分析
五、餐飲企業(yè)信息化策略建議
第四節(jié) 存在問題及對策
一、中國餐飲業(yè)發(fā)展面臨的問題
1、國內(nèi)餐飲業(yè)市道低迷
2、餐飲業(yè)增速降至9年最低水平
3、餐飲業(yè)預(yù)警：利潤嚴(yán)重下滑
4、餐飲業(yè)步入十年低谷，月倒閉率高達(dá)15%
5、餐飲業(yè)電商盈利模式單一遇瓶頸
6、餐飲業(yè)上市面臨的難題
二、2012年餐飲業(yè)增速減緩原因分析
三、中國餐飲業(yè)發(fā)展對策與建議
第五章 中國餐飲業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2010-2012年中國餐飲行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
一、2010年中國餐飲行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2011年中國餐飲行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2012年中國餐飲行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2010-2012年中國餐飲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2010年中國餐飲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2011年中國餐飲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2012年中國餐飲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2010-2012年中國餐飲行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2010年中國餐飲行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2011年中國餐飲行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2012年中國餐飲行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第六章 中國餐飲市場運(yùn)營狀況分析
第一節(jié) 2010年中國餐飲市場回顧
一、2010年中國餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2010年中國餐飲行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、2010年中國餐飲業(yè)增長情況
第二節(jié) 2011年中國餐飲市場分析
一、2011年中國餐飲業(yè)市場基本狀況
二、2011年我國餐飲市場掀起漲價(jià)潮
三、2011年日本餐飲企業(yè)紛紛進(jìn)駐中國
第三節(jié) 2012年我國餐飲行業(yè)發(fā)展分析
一、2012年中國餐飲業(yè)規(guī)模狀況
二、2012年中國餐飲業(yè)增長走勢
三、2012年中國餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第四節(jié) 2010-2012年中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展情況
一、餐飲百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)規(guī)模分析
二、餐飲百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)分析
三、餐飲百強(qiáng)企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
四、餐飲百強(qiáng)企業(yè)地區(qū)分布分析
五、餐飲百強(qiáng)企業(yè)綜合業(yè)績分析
六、餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展情況分析
1、餐飲百強(qiáng)企業(yè)凈利潤率下降
2、餐飲百強(qiáng)企業(yè)成本壓力加劇
第七章 中國餐飲消費(fèi)市場調(diào)查分析
第一節(jié) 餐飲行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
第二節(jié) 餐飲市場消費(fèi)需求分析
一、餐飲市場的消費(fèi)需求變化
二、餐飲行業(yè)的需求情況分析
三、2012年餐飲品牌市場消費(fèi)需求分析
第三節(jié) 餐飲消費(fèi)市場狀況分析
一、餐飲行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)
二、餐飲消費(fèi)者分析
三、餐飲消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
四、餐飲消費(fèi)的市場變化
五、餐飲市場的消費(fèi)方向
第四節(jié) 2010-2012年我國住宿餐飲消費(fèi)發(fā)展分析
一、2010年我國住宿餐飲消費(fèi)發(fā)展情況
二、2011年我國住宿餐飲消費(fèi)發(fā)展情況
三、2012年我國住宿餐飲消費(fèi)發(fā)展情況
第八章 餐飲業(yè)細(xì)分市場分析
第一節(jié) 餐飲業(yè)不同業(yè)態(tài)市場分析
一、餐館酒樓
二、快餐送餐
三、火鍋
四、西餐
五、賓館餐飲
六、休閑餐飲
七、綜合餐飲
第二節(jié) 西餐業(yè)市場分析
一、國外各類西餐的特色
二、中國西餐發(fā)展歷程
三、中國西餐市場現(xiàn)狀
四、酒店西餐業(yè)圣誕經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展分析
五、西餐的未來市場經(jīng)營分析
第三節(jié) 快餐業(yè)市場分析
一、快餐業(yè)市場發(fā)展的現(xiàn)狀
二、2010-2012年西式快餐在中國的市場情況
三、我國快餐連鎖業(yè)發(fā)展走勢
第四節(jié) 中式快餐市場分析
一、中式快餐的概述
二、中式快餐的環(huán)境分析
三、中式快餐的優(yōu)劣勢分析
四、2010-2012年中式快餐發(fā)展情況
五、制約中式快餐發(fā)展的瓶頸
六、中式快餐發(fā)展策略分析
第五節(jié) 中國餐飲行業(yè)不同菜系市場分析
一、中國餐飲菜系介紹
二、川菜消費(fèi)市場分析
三、粵菜消費(fèi)市場分析
四、魯菜消費(fèi)市場分析
五、蘇菜消費(fèi)市場分析
六、湘菜消費(fèi)市場分析
七、閩菜消費(fèi)市場分析
八、浙菜消費(fèi)市場分析
九、皖菜消費(fèi)市場分析
第九章 2010-2012年餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營分析
第一節(jié) 餐飲連鎖運(yùn)作分析
一、餐飲連鎖特許商的標(biāo)準(zhǔn)
二、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的選址模式剖析
三、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第二節(jié) 2010-2012年中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2010年連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營形勢回顧
二、2011年我國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營狀況分析
三、2012年餐飲連鎖企業(yè)加快門店擴(kuò)張步伐
第三節(jié) 餐飲連鎖經(jīng)營的商圈及相關(guān)理論
一、商圈的一般性原則與特點(diǎn)
二、國外餐飲巨頭商圈策略借鑒
三、商圈狀況分類與特征
四、商圈內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)競爭策略
第四節(jié) 餐飲企業(yè)跨區(qū)域連鎖經(jīng)營分析
一、餐廳的定位
二、跨區(qū)域擴(kuò)張策略
三、管理升級措施
第五節(jié) 餐飲連鎖市場品牌及營銷策略
一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇
二、打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對策
三、連鎖餐飲產(chǎn)品營銷策略
四、餐飲連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一性”戰(zhàn)略
五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場應(yīng)重視營銷策略的創(chuàng)新
第六節(jié) 餐飲連鎖的對策及戰(zhàn)略
一、餐飲連鎖經(jīng)營的策略
二、餐飲連鎖經(jīng)營模式研析
三、中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 餐飲連鎖的趨勢與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、連鎖經(jīng)營將成為餐飲業(yè)主攻方向
二、美國特許連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示
三、中國連鎖經(jīng)營發(fā)展的四大趨勢
四、中央廚房生產(chǎn)模式將成現(xiàn)代連鎖餐飲業(yè)發(fā)展主流
第十章 2010-2012年酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)營銷分析
一、酒店餐飲業(yè)概述
二、酒店餐飲市場分析
三、盤活酒店餐飲的要素
四、用現(xiàn)代營銷觀念武裝酒店餐飲業(yè)
第二節(jié) 酒店餐飲業(yè)個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn)形式分析
一、準(zhǔn)備有特色的餐廳及餐位
二、提供個(gè)性化的菜單
三、風(fēng)格獨(dú)特的兒童自助餐
第三節(jié) 星級酒店餐飲經(jīng)營分析
一、星級酒店經(jīng)營餐飲的SWOT分析
二、星級酒店餐飲經(jīng)營的重點(diǎn)
三、星級酒店餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)積極調(diào)整經(jīng)營策略
第四節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)的經(jīng)營策略
一、酒店餐飲營銷策略分析
二、星級飯店餐飲的經(jīng)營策略
三、賓館、飯店餐飲的經(jīng)營對策
第十一章 中國餐飲行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 華北地區(qū)餐飲市場分析
第二節(jié) 華東地區(qū)餐飲市場分析
第三節(jié) 華南地區(qū)餐飲市場分析
第四節(jié) 華中地區(qū)餐飲市場分析
第五節(jié) 東北地區(qū)餐飲市場分析
第六節(jié) 西南地區(qū)餐飲市場
第十二章 餐飲業(yè)營銷策略分析
第一節(jié) 2010-2012年餐飲經(jīng)營熱點(diǎn)市場
一、婚宴市場
二、壽宴市場
三、商務(wù)用餐
第二節(jié) 2010-2012年餐飲特許經(jīng)營分析
一、中國餐飲業(yè)特許經(jīng)營概述
二、我國餐飲業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展概況
三、餐飲業(yè)特許經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化問題分析
四、餐飲特許經(jīng)營要防止走偏
五、餐飲特許經(jīng)營管理的SPA療法
第三節(jié) 餐飲業(yè)營銷分析
一、未來餐飲營銷的發(fā)展趨勢
二、不同規(guī)模的餐飲企業(yè)選擇的連鎖方式
三、中國餐飲的特色營銷方式
四、節(jié) 假日餐飲營銷戰(zhàn)略
五、餐飲業(yè)微博營銷分析
第四節(jié) 餐飲企業(yè)經(jīng)營策略
一、餐飲經(jīng)營策略概述
二、餐飲企業(yè)的經(jīng)營對策
三、餐飲經(jīng)營致勝的秘訣
四、餐飲企業(yè)做大的經(jīng)營技巧
第五節(jié) 餐飲團(tuán)購營銷策略分析
一、餐飲團(tuán)購概述
二、餐飲團(tuán)購機(jī)會分析
三、餐飲團(tuán)購目標(biāo)群體定位
四、團(tuán)購網(wǎng)站助推餐飲業(yè)增值
五、團(tuán)購結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢不可擋
六、餐飲業(yè)根據(jù)消費(fèi)者“團(tuán)購”習(xí)慣創(chuàng)新營銷模式
第十二章 餐飲行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國際餐飲行業(yè)競爭狀況分析
一、2010-2012年世界餐飲行業(yè)競爭狀況分析
1、全球餐飲競爭力排名分析
2、全球餐飲業(yè)出現(xiàn)新的競爭格局
二、2010-2012年中國餐飲行業(yè)國際競爭布局
1、中國餐飲產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀
2、中國餐飲業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢
3、中國餐飲行業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略
第二節(jié) 2010-2012年中國餐飲業(yè)行業(yè)總體競爭狀況分析
一、國內(nèi)餐飲行業(yè)競爭分析
1、餐飲行業(yè)競爭分析
2、餐飲行業(yè)五力模型分析
3、餐飲行業(yè)SWOT模型分析
二、國內(nèi)餐飲行業(yè)競爭格局分析
三、國內(nèi)餐飲企業(yè)品牌競爭現(xiàn)狀
四、餐飲企業(yè)核心競爭力分析
五、國內(nèi)餐飲產(chǎn)業(yè)集中度分析
1、餐飲市場集中度分析
2、餐飲企業(yè)集中度分析
3、餐飲區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 2010-2012年中國餐飲行業(yè)并購重組分析
一、中國餐飲產(chǎn)業(yè)競爭力分析
二、2011-2012年中國餐飲行業(yè)企業(yè)并購重組情況
三、“十二五”期間餐飲業(yè)將加快兼并重組
第四節(jié) 中國餐飲企業(yè)應(yīng)對競爭的策略
一、中國餐飲企業(yè)競爭策略的多角度分析
二、中國餐飲業(yè)競爭策略的改變
三、中國餐飲行業(yè)提升競爭力戰(zhàn)略
第五節(jié) 餐飲業(yè)未來競爭的定位
一、控制餐飲業(yè)供應(yīng)鏈下游
二、以用戶為方向創(chuàng)造價(jià)值
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境
第十三章 餐飲重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 快餐送餐行業(yè)分析
一、肯德基
二、麥當(dāng)勞
三、真功夫
四、麗華快餐
五、德克士
六、必勝客
七、味千拉面
八、永和大王
第二節(jié) 餐館酒樓行業(yè)分析
一、全聚德
二、海港飲食集團(tuán)
三、杏花樓
四、菜根香
五、順峰飲食
六、毛家飯店
七、向陽漁港
八、陶然居
第三節(jié) 火鍋行業(yè)分析
一、小肥羊
二、德莊
三、秦媽
四、奇火鍋
五、小天鵝
六、小尾羊
七、譚魚頭
八、劉一手
第四節(jié) 其他業(yè)態(tài)分析
一、錦江酒店
二、上海梅龍鎮(zhèn)
三、廣州酒家企業(yè)集團(tuán)
四、北京聚德華天控股
五、重慶市菜香源餐飲文化
六、星巴克
七、上島咖啡
八、綠茵閣
第十四章 餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2012-2016年中國餐飲市場趨勢分析
一、2010-2012年我國餐飲市場趨勢總結(jié)
二、2012-2016年我國餐飲發(fā)展趨勢分析
三、2012-2016年餐飲產(chǎn)品價(jià)格趨勢分析
第二節(jié) 2012-2016年行業(yè)發(fā)展前景分析
一、2012年餐飲市場消費(fèi)預(yù)測
1、“十二五”餐飲消費(fèi)量預(yù)測
2、關(guān)鍵餐飲品種需求預(yù)測
二、2012年餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、“十二五”期間將優(yōu)化餐飲區(qū)域布局
四、全球餐飲行業(yè)面臨的趨勢
第三節(jié) 2012-2016年中國餐飲業(yè)總體趨勢預(yù)測
一、中國餐飲業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測
二、餐飲業(yè)或迎IPO潮
三、農(nóng)餐對接成我國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢
四、2012-2016年中國餐飲業(yè)發(fā)展走向
1、多元化發(fā)展
2、綠色餐飲業(yè)
3、特色餐飲
4、數(shù)字化發(fā)展
第四節(jié) 2012-2016年中國餐飲行業(yè)供需預(yù)測
一、2012-2016年中國餐飲行業(yè)供給預(yù)測
二、2012-2016年中國餐飲行業(yè)需求預(yù)測
三、2012-2016年中國餐飲行業(yè)規(guī)模預(yù)測
第五節(jié) 2012-2016年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議
一、餐飲行業(yè)“十一五”規(guī)劃總結(jié)
二、餐飲行業(yè)“十二五”規(guī)劃預(yù)測
三、2012-2016年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議
通過《2013-2017年中國餐飲行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
在此背景下，發(fā)改委下發(fā)銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)下調(diào)的征求意見稿，平均降幅24%，目前零售業(yè)的刷卡手續(xù)費(fèi)率在0.8%-1，超市是0.5%，餐飲業(yè)為2%，特別餐飲業(yè)畸高的刷卡費(fèi)率一直都受到爭議，國內(nèi)餐飲龍頭企業(yè)全聚德今年上半年凈利潤為8983萬元，金融手續(xù)費(fèi)支出為628萬元，同比增長20.31，預(yù)計(jì)刷卡費(fèi)下調(diào)政策導(dǎo)向?qū)⒂兄诮档筒惋嫎I(yè)的成本支出。
另外，國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，其中餐飲住宿業(yè)獲得關(guān)注:第一，2015年批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)增加值超過7萬億元，年均實(shí)際增長11%左右。第二，鼓勵(lì)發(fā)展大眾化餐飲。發(fā)展特色餐飲、民族餐飲、早餐、快餐和送餐服務(wù)。優(yōu)化大眾化餐飲布局，支持大型餐飲企業(yè)建設(shè)主副食加工配送中心，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化餐飲網(wǎng)點(diǎn)。培育一批品牌化、連鎖化經(jīng)營的大眾化餐飲企業(yè)。弘揚(yáng)中華飲食文化，逐步形成業(yè)態(tài)互補(bǔ)、高中低檔協(xié)調(diào)發(fā)展、中外餐飲融合促進(jìn)的發(fā)展格局。
中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國餐飲行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》共十四章。首先介紹了餐飲行業(yè)的概念以及全球發(fā)展概況，接著分析了中國餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國餐飲行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國餐飲行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國餐飲行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄
第一章 餐飲業(yè)概述
第一節(jié) 餐飲業(yè)的定義及分類
一、餐飲業(yè)的定義
二、餐飲業(yè)的分類
第二節(jié) 餐飲業(yè)的特點(diǎn)
一、餐飲業(yè)的特性
1、餐飲業(yè)生命周期
2、餐飲業(yè)要素密集性
3、餐飲業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
二、餐飲業(yè)的基本特征
三、現(xiàn)代餐飲業(yè)的特點(diǎn)
四、餐飲管理的特點(diǎn)和任務(wù)
第三節(jié) 餐飲業(yè)市場細(xì)分及作用
一、餐飲業(yè)的市場細(xì)分
二、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位
三、餐飲業(yè)的社會意義
四、餐飲業(yè)的成本核算
第四節(jié) 餐飲消費(fèi)者分析
一、餐飲消費(fèi)者種類分析
二、餐飲消費(fèi)者心理效應(yīng)解析
三、餐飲消費(fèi)者快餐消費(fèi)習(xí)慣及態(tài)度研究
四、餐飲業(yè)的消費(fèi)方式和現(xiàn)代化趨向
第五節(jié) 餐飲連鎖業(yè)簡述
一、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的本質(zhì)
二、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營集中體現(xiàn)的四個(gè)原則
三、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營三類形式及特點(diǎn)
1、直營連鎖（Regular Chain簡稱RC）
2、特許連鎖（Franchise Chain簡稱FC）
3、自由連鎖（Voluntary Chain簡稱VC）
第二章 全球餐飲行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國際餐飲業(yè)發(fā)展概況
一、國際餐飲業(yè)發(fā)展歷程
二、國際餐飲業(yè)市場競爭格局
三、國際餐飲業(yè)先進(jìn)經(jīng)營模式
第二節(jié) 2010-2012年全球餐飲市場分析
一、2010-2012年全球餐飲市場回顧
二、2010-2012年全球餐飲需求分析
三、2010-2012年跨國餐飲企業(yè)在華投資分析
第三節(jié) 部分 國家地區(qū)餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2010-2012年美國餐飲行業(yè)發(fā)展分析
二、2010-2012年歐洲餐飲行業(yè)發(fā)展分析
三、2010-2012年日本餐飲行業(yè)發(fā)展分析
四、2010-2012年韓國餐飲行業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 中餐業(yè)在國際市場的發(fā)展
一、中餐業(yè)進(jìn)入國際市場的方式
二、中餐業(yè)進(jìn)入國際市場的模式選擇
1、契約進(jìn)入模式
2、投資進(jìn)入模式
3、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入模式
三、中餐業(yè)在國際市場的發(fā)展
1、美國中餐業(yè)發(fā)展分析
2、歐洲中餐業(yè)發(fā)展分析
3、亞洲中餐業(yè)發(fā)展分析
第三章 餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境分析
一、行業(yè)政策環(huán)境分析
二、行業(yè)主要政策動(dòng)向
1、刷卡費(fèi)率有望結(jié)構(gòu)性調(diào)整
2、餐飲業(yè)受限制三公消費(fèi)影響進(jìn)入調(diào)整期
3、中國餐飲業(yè)需建立安全機(jī)制
三、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、行業(yè)社會環(huán)境分析
1、行業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)
2、行業(yè)面臨的食品安全問題
3、行業(yè)發(fā)展的地區(qū)不平衡問題
二、行業(yè)文化環(huán)境分析
1、中國傳統(tǒng)飲食文化
2、國內(nèi)各地區(qū)飲食文化
3、西式餐飲文化在中國的發(fā)展
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、餐飲業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及趨勢
二、餐飲信息技術(shù)潛力無限
三、即將革新餐飲業(yè)的五項(xiàng)前沿科技
第四章 中國餐飲行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 我國餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國餐飲行業(yè)發(fā)展歷程
二、中國餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、餐飲行業(yè)消費(fèi)市場現(xiàn)狀
四、餐飲市場消費(fèi)層次分析
第二節(jié) 我國餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2010-2012年中國餐飲業(yè)發(fā)展回顧
二、2010-2012年餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
三、2010-2012年中國餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
四、2010-2012年中國餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第三節(jié) 中國餐飲行業(yè)信息化分析
一、餐飲信息化基本情況
1、餐飲信息化簡介
2、信息化管理系統(tǒng)特質(zhì)
3、餐飲企業(yè)信息化誤區(qū)
二、餐飲信息化必要性分析
三、餐飲信息化在餐飲連鎖經(jīng)營的作用
1、“大廚文化”走向“流程文化”
2、“粗放經(jīng)營”走向“精細(xì)化經(jīng)營”
3、促進(jìn)統(tǒng)一管理
四、餐飲企業(yè)信息化典型案例分析
五、餐飲企業(yè)信息化策略建議
第四節(jié) 存在問題及對策
一、中國餐飲業(yè)發(fā)展面臨的問題
1、國內(nèi)餐飲業(yè)市道低迷
2、餐飲業(yè)增速降至9年最低水平
3、餐飲業(yè)預(yù)警：利潤嚴(yán)重下滑
4、餐飲業(yè)步入十年低谷，月倒閉率高達(dá)15%
5、餐飲業(yè)電商盈利模式單一遇瓶頸
6、餐飲業(yè)上市面臨的難題
二、2012年餐飲業(yè)增速減緩原因分析
三、中國餐飲業(yè)發(fā)展對策與建議
第五章 中國餐飲業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2010-2012年中國餐飲行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
一、2010年中國餐飲行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2011年中國餐飲行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2012年中國餐飲行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2010-2012年中國餐飲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2010年中國餐飲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2011年中國餐飲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2012年中國餐飲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2010-2012年中國餐飲行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2010年中國餐飲行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2011年中國餐飲行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2012年中國餐飲行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第六章 中國餐飲市場運(yùn)營狀況分析
第一節(jié) 2010年中國餐飲市場回顧
一、2010年中國餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2010年中國餐飲行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、2010年中國餐飲業(yè)增長情況
第二節(jié) 2011年中國餐飲市場分析
一、2011年中國餐飲業(yè)市場基本狀況
二、2011年我國餐飲市場掀起漲價(jià)潮
三、2011年日本餐飲企業(yè)紛紛進(jìn)駐中國
第三節(jié) 2012年我國餐飲行業(yè)發(fā)展分析
一、2012年中國餐飲業(yè)規(guī)模狀況
二、2012年中國餐飲業(yè)增長走勢
三、2012年中國餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第四節(jié) 2010-2012年中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展情況
一、餐飲百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)規(guī)模分析
二、餐飲百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)分析
三、餐飲百強(qiáng)企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
四、餐飲百強(qiáng)企業(yè)地區(qū)分布分析
五、餐飲百強(qiáng)企業(yè)綜合業(yè)績分析
六、餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展情況分析
1、餐飲百強(qiáng)企業(yè)凈利潤率下降
2、餐飲百強(qiáng)企業(yè)成本壓力加劇
第七章 中國餐飲消費(fèi)市場調(diào)查分析
第一節(jié) 餐飲行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
第二節(jié) 餐飲市場消費(fèi)需求分析
一、餐飲市場的消費(fèi)需求變化
二、餐飲行業(yè)的需求情況分析
三、2012年餐飲品牌市場消費(fèi)需求分析
第三節(jié) 餐飲消費(fèi)市場狀況分析
一、餐飲行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)
二、餐飲消費(fèi)者分析
三、餐飲消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
四、餐飲消費(fèi)的市場變化
五、餐飲市場的消費(fèi)方向
第四節(jié) 2010-2012年我國住宿餐飲消費(fèi)發(fā)展分析
一、2010年我國住宿餐飲消費(fèi)發(fā)展情況
二、2011年我國住宿餐飲消費(fèi)發(fā)展情況
三、2012年我國住宿餐飲消費(fèi)發(fā)展情況
第八章 餐飲業(yè)細(xì)分市場分析
第一節(jié) 餐飲業(yè)不同業(yè)態(tài)市場分析
一、餐館酒樓
二、快餐送餐
三、火鍋
四、西餐
五、賓館餐飲
六、休閑餐飲
七、綜合餐飲
第二節(jié) 西餐業(yè)市場分析
一、國外各類西餐的特色
二、中國西餐發(fā)展歷程
三、中國西餐市場現(xiàn)狀
四、酒店西餐業(yè)圣誕經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展分析
五、西餐的未來市場經(jīng)營分析
第三節(jié) 快餐業(yè)市場分析
一、快餐業(yè)市場發(fā)展的現(xiàn)狀
二、2010-2012年西式快餐在中國的市場情況
三、我國快餐連鎖業(yè)發(fā)展走勢
第四節(jié) 中式快餐市場分析
一、中式快餐的概述
二、中式快餐的環(huán)境分析
三、中式快餐的優(yōu)劣勢分析
四、2010-2012年中式快餐發(fā)展情況
五、制約中式快餐發(fā)展的瓶頸
六、中式快餐發(fā)展策略分析
第五節(jié) 中國餐飲行業(yè)不同菜系市場分析
一、中國餐飲菜系介紹
二、川菜消費(fèi)市場分析
三、粵菜消費(fèi)市場分析
四、魯菜消費(fèi)市場分析
五、蘇菜消費(fèi)市場分析
六、湘菜消費(fèi)市場分析
七、閩菜消費(fèi)市場分析
八、浙菜消費(fèi)市場分析
九、皖菜消費(fèi)市場分析
第九章 2010-2012年餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營分析
第一節(jié) 餐飲連鎖運(yùn)作分析
一、餐飲連鎖特許商的標(biāo)準(zhǔn)
二、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的選址模式剖析
三、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第二節(jié) 2010-2012年中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2010年連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營形勢回顧
二、2011年我國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營狀況分析
三、2012年餐飲連鎖企業(yè)加快門店擴(kuò)張步伐
第三節(jié) 餐飲連鎖經(jīng)營的商圈及相關(guān)理論
一、商圈的一般性原則與特點(diǎn)
二、國外餐飲巨頭商圈策略借鑒
三、商圈狀況分類與特征
四、商圈內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)競爭策略
第四節(jié) 餐飲企業(yè)跨區(qū)域連鎖經(jīng)營分析
一、餐廳的定位
二、跨區(qū)域擴(kuò)張策略
三、管理升級措施
第五節(jié) 餐飲連鎖市場品牌及營銷策略
一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇
二、打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對策
三、連鎖餐飲產(chǎn)品營銷策略
四、餐飲連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一性”戰(zhàn)略
五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場應(yīng)重視營銷策略的創(chuàng)新
第六節(jié) 餐飲連鎖的對策及戰(zhàn)略
一、餐飲連鎖經(jīng)營的策略
二、餐飲連鎖經(jīng)營模式研析
三、中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 餐飲連鎖的趨勢與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、連鎖經(jīng)營將成為餐飲業(yè)主攻方向
二、美國特許連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示
三、中國連鎖經(jīng)營發(fā)展的四大趨勢
四、中央廚房生產(chǎn)模式將成現(xiàn)代連鎖餐飲業(yè)發(fā)展主流
第十章 2010-2012年酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)營銷分析
一、酒店餐飲業(yè)概述
二、酒店餐飲市場分析
三、盤活酒店餐飲的要素
四、用現(xiàn)代營銷觀念武裝酒店餐飲業(yè)
第二節(jié) 酒店餐飲業(yè)個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn)形式分析
一、準(zhǔn)備有特色的餐廳及餐位
二、提供個(gè)性化的菜單
三、風(fēng)格獨(dú)特的兒童自助餐
第三節(jié) 星級酒店餐飲經(jīng)營分析
一、星級酒店經(jīng)營餐飲的SWOT分析
二、星級酒店餐飲經(jīng)營的重點(diǎn)
三、星級酒店餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)積極調(diào)整經(jīng)營策略
第四節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)的經(jīng)營策略
一、酒店餐飲營銷策略分析
二、星級飯店餐飲的經(jīng)營策略
三、賓館、飯店餐飲的經(jīng)營對策
第十一章 中國餐飲行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 華北地區(qū)餐飲市場分析
第二節(jié) 華東地區(qū)餐飲市場分析
第三節(jié) 華南地區(qū)餐飲市場分析
第四節(jié) 華中地區(qū)餐飲市場分析
第五節(jié) 東北地區(qū)餐飲市場分析
第六節(jié) 西南地區(qū)餐飲市場
第十二章 餐飲業(yè)營銷策略分析
第一節(jié) 2010-2012年餐飲經(jīng)營熱點(diǎn)市場
一、婚宴市場
二、壽宴市場
三、商務(wù)用餐
第二節(jié) 2010-2012年餐飲特許經(jīng)營分析
一、中國餐飲業(yè)特許經(jīng)營概述
二、我國餐飲業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展概況
三、餐飲業(yè)特許經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化問題分析
四、餐飲特許經(jīng)營要防止走偏
五、餐飲特許經(jīng)營管理的SPA療法
第三節(jié) 餐飲業(yè)營銷分析
一、未來餐飲營銷的發(fā)展趨勢
二、不同規(guī)模的餐飲企業(yè)選擇的連鎖方式
三、中國餐飲的特色營銷方式
四、節(jié) 假日餐飲營銷戰(zhàn)略
五、餐飲業(yè)微博營銷分析
第四節(jié) 餐飲企業(yè)經(jīng)營策略
一、餐飲經(jīng)營策略概述
二、餐飲企業(yè)的經(jīng)營對策
三、餐飲經(jīng)營致勝的秘訣
四、餐飲企業(yè)做大的經(jīng)營技巧
第五節(jié) 餐飲團(tuán)購營銷策略分析
一、餐飲團(tuán)購概述
二、餐飲團(tuán)購機(jī)會分析
三、餐飲團(tuán)購目標(biāo)群體定位
四、團(tuán)購網(wǎng)站助推餐飲業(yè)增值
五、團(tuán)購結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢不可擋
六、餐飲業(yè)根據(jù)消費(fèi)者“團(tuán)購”習(xí)慣創(chuàng)新營銷模式
第十二章 餐飲行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國際餐飲行業(yè)競爭狀況分析
一、2010-2012年世界餐飲行業(yè)競爭狀況分析
1、全球餐飲競爭力排名分析
2、全球餐飲業(yè)出現(xiàn)新的競爭格局
二、2010-2012年中國餐飲行業(yè)國際競爭布局
1、中國餐飲產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀
2、中國餐飲業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢
3、中國餐飲行業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略
第二節(jié) 2010-2012年中國餐飲業(yè)行業(yè)總體競爭狀況分析
一、國內(nèi)餐飲行業(yè)競爭分析
1、餐飲行業(yè)競爭分析
2、餐飲行業(yè)五力模型分析
3、餐飲行業(yè)SWOT模型分析
二、國內(nèi)餐飲行業(yè)競爭格局分析
三、國內(nèi)餐飲企業(yè)品牌競爭現(xiàn)狀
四、餐飲企業(yè)核心競爭力分析
五、國內(nèi)餐飲產(chǎn)業(yè)集中度分析
1、餐飲市場集中度分析
2、餐飲企業(yè)集中度分析
3、餐飲區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 2010-2012年中國餐飲行業(yè)并購重組分析
一、中國餐飲產(chǎn)業(yè)競爭力分析
二、2011-2012年中國餐飲行業(yè)企業(yè)并購重組情況
三、“十二五”期間餐飲業(yè)將加快兼并重組
第四節(jié) 中國餐飲企業(yè)應(yīng)對競爭的策略
一、中國餐飲企業(yè)競爭策略的多角度分析
二、中國餐飲業(yè)競爭策略的改變
三、中國餐飲行業(yè)提升競爭力戰(zhàn)略
第五節(jié) 餐飲業(yè)未來競爭的定位
一、控制餐飲業(yè)供應(yīng)鏈下游
二、以用戶為方向創(chuàng)造價(jià)值
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境
第十三章 餐飲重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 快餐送餐行業(yè)分析
一、肯德基
二、麥當(dāng)勞
三、真功夫
四、麗華快餐
五、德克士
六、必勝客
七、味千拉面
八、永和大王
第二節(jié) 餐館酒樓行業(yè)分析
一、全聚德
二、海港飲食集團(tuán)
三、杏花樓
四、菜根香
五、順峰飲食
六、毛家飯店
七、向陽漁港
八、陶然居
第三節(jié) 火鍋行業(yè)分析
一、小肥羊
二、德莊
三、秦媽
四、奇火鍋
五、小天鵝
六、小尾羊
七、譚魚頭
八、劉一手
第四節(jié) 其他業(yè)態(tài)分析
一、錦江酒店
二、上海梅龍鎮(zhèn)
三、廣州酒家企業(yè)集團(tuán)
四、北京聚德華天控股
五、重慶市菜香源餐飲文化
六、星巴克
七、上島咖啡
八、綠茵閣
第十四章 餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2012-2016年中國餐飲市場趨勢分析
一、2010-2012年我國餐飲市場趨勢總結(jié)
二、2012-2016年我國餐飲發(fā)展趨勢分析
三、2012-2016年餐飲產(chǎn)品價(jià)格趨勢分析
第二節(jié) 2012-2016年行業(yè)發(fā)展前景分析
一、2012年餐飲市場消費(fèi)預(yù)測
1、“十二五”餐飲消費(fèi)量預(yù)測
2、關(guān)鍵餐飲品種需求預(yù)測
二、2012年餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、“十二五”期間將優(yōu)化餐飲區(qū)域布局
四、全球餐飲行業(yè)面臨的趨勢
第三節(jié) 2012-2016年中國餐飲業(yè)總體趨勢預(yù)測
一、中國餐飲業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測
二、餐飲業(yè)或迎IPO潮
三、農(nóng)餐對接成我國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢
四、2012-2016年中國餐飲業(yè)發(fā)展走向
1、多元化發(fā)展
2、綠色餐飲業(yè)
3、特色餐飲
4、數(shù)字化發(fā)展
第四節(jié) 2012-2016年中國餐飲行業(yè)供需預(yù)測
一、2012-2016年中國餐飲行業(yè)供給預(yù)測
二、2012-2016年中國餐飲行業(yè)需求預(yù)測
三、2012-2016年中國餐飲行業(yè)規(guī)模預(yù)測
第五節(jié) 2012-2016年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議
一、餐飲行業(yè)“十一五”規(guī)劃總結(jié)
二、餐飲行業(yè)“十二五”規(guī)劃預(yù)測
三、2012-2016年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議
通過《2013-2017年中國餐飲行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
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