2015-2020年中國(guó)茶葉連鎖行業(yè)分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告茶葉連鎖 茶葉連鎖市場(chǎng)分析2015-2020年中國(guó)茶葉連鎖行業(yè)分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告,中國(guó)茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析,2015-2020年茶葉連鎖行業(yè)面臨的困境及對(duì)策,茶葉連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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2015-2020年中國(guó)茶葉連鎖行業(yè)分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

Tag:茶葉  
    茶行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)一定是由單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售向品茗、休閑、商務(wù)會(huì)談等綜合經(jīng)營(yíng)的模式轉(zhuǎn)型。
    目前國(guó)內(nèi)的很多茶企都在向連鎖經(jīng)營(yíng)的模式發(fā)展,不管是自營(yíng)店還是加盟店,為了提升知名度而開(kāi)店、為了假大空而開(kāi)店的不在少數(shù)。為了開(kāi)店而開(kāi)店,最終是要付出慘痛的代價(jià)。自己的店虧得揭不開(kāi)鍋還在搞連鎖加盟,不僅害了加盟商更是損害了自己的品牌,做好連鎖經(jīng)營(yíng)還需要認(rèn)清茶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)范運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前,茶行業(yè)正經(jīng)歷著洗禮,茶行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展有以下趨勢(shì):
    茶行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)一定是由單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售向品茗、休閑、商務(wù)會(huì)談等綜合經(jīng)營(yíng)的模式轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型不是對(duì)茶店硬件大規(guī)模改造,而應(yīng)該從軟件上著手,在服務(wù)上下功夫。目前國(guó)內(nèi)茶綜合體形式的店面還是有不少的,但在走連鎖經(jīng)營(yíng)模式的還不多。就目前國(guó)內(nèi)茶行業(yè)來(lái)看,鐵觀音、普洱茶、毛尖等品牌連鎖店還停留在產(chǎn)品銷(xiāo)售上。雖然有的品牌企業(yè)成立有旗下會(huì)所,但經(jīng)營(yíng)的盈利性還是有待提高的。
    目前茶葉的品類很多,知名的就有六大茶類,品類更是數(shù)不勝數(shù)。具有代表性的品牌性企業(yè)基本都是走單品類起家的,也就是之前生產(chǎn)毛尖的只賣(mài)毛尖,生產(chǎn)鐵觀音的只賣(mài)鐵觀音。站在消費(fèi)者立場(chǎng)來(lái)看,在一個(gè)茶店里應(yīng)該什么茶都能買(mǎi)到。單店擁有多茶類、多品類勢(shì)在必行,有的企業(yè)已經(jīng)在這樣經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品向多茶類、多品類整合營(yíng)銷(xiāo)是茶行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)。
    茶葉的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,開(kāi)一個(gè)店少則上百萬(wàn),多則上千萬(wàn),大部分資金都花在了裝修上,得賣(mài)多少茶葉才能回本。店中店、社區(qū)店等小店在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中風(fēng)險(xiǎn)更小,更具競(jìng)爭(zhēng)力,這種營(yíng)銷(xiāo)模式在其他行業(yè)中已經(jīng)得到證實(shí)。在連鎖商超的行業(yè)中,社區(qū)店成功的案例不在少數(shù)。本著開(kāi)小店、多開(kāi)店的原則進(jìn)行布局是茶行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向,做好了甚至就是行業(yè)里的一匹黑馬。
    茶文化是一種厚重的歷史文化。但傳統(tǒng)的東西不見(jiàn)得被所有人接受。目前大多茶店不管在店內(nèi)裝修上,還是在產(chǎn)品包裝上講究厚重。行業(yè)在發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在變化。七零后、八零后甚至九零后是茶葉消費(fèi)的主力軍。因此,由厚重文化向時(shí)尚文化轉(zhuǎn)變不是放棄傳統(tǒng)茶文化,而是通過(guò)轉(zhuǎn)變文化形式同消費(fèi)主力達(dá)到同步。
    茶王的時(shí)代已經(jīng)是過(guò)去式了,抑制三公消費(fèi)已是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí),這對(duì)一味追求高端的茶企無(wú)疑是巨大的危機(jī)。概念茶、噱頭茶等此類產(chǎn)品更無(wú)市場(chǎng)空間。認(rèn)清行業(yè)發(fā)展,放棄急功近利的心態(tài),貼近老百姓,做百姓茶,讓茶真正回歸到“開(kāi)門(mén)七件事”上,是茶行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
    本報(bào)告由中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)的資深專家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)茶葉連鎖行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
    本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)茶葉連鎖行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)茶葉連鎖行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)茶葉連鎖行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)茶葉連鎖行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是茶葉連鎖企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
 
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國(guó)茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)綜述
第一節(jié) 茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)定位
一、服務(wù)種類定位
二、文化訴求定位
三、經(jīng)營(yíng)主體定位
四、目標(biāo)客戶定位
第二節(jié) 茶葉店連鎖特征分析
一、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征
二、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特征
三、行業(yè)投資壁壘特征
 
第二章 行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
第一節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)政策動(dòng)向
三、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
三、行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析
第三節(jié) 行業(yè)需求環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)外飲茶消費(fèi)習(xí)慣分析
二、國(guó)內(nèi)外茶葉消費(fèi)特征分析
三、中國(guó)居民收入與支出水平
 
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國(guó)茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)概況
一、茶葉店連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
二、茶葉店連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
三、茶葉店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)
第二節(jié) 茶葉行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)形式
一、茶葉批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形式分析
二、連鎖茶葉店經(jīng)營(yíng)形式分析
三、茶葉大賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形式分析
四、茶餐廳經(jīng)營(yíng)形式分析
五、社區(qū)茶葉店經(jīng)營(yíng)形式分析
第三節(jié) 茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)現(xiàn)狀
一、超市及賣(mài)場(chǎng)茶葉營(yíng)銷(xiāo)狀況
二、大型連鎖茶葉超市營(yíng)銷(xiāo)狀況
三、茶葉連鎖專賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)狀況
第四節(jié) 茶葉連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、茶葉連鎖店面競(jìng)爭(zhēng)狀況
二、茶葉連鎖產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析
三、茶葉連鎖價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
四、茶葉連鎖服務(wù)方式分析
五、茶葉連鎖物流方式分析
六、茶葉連鎖營(yíng)銷(xiāo)手段分析
 
第四章 中國(guó)茶葉連鎖加盟店實(shí)施策劃
第一節(jié) 茶葉加盟連鎖店定位分析
一、加盟商自我定位分析
二、目標(biāo)客戶群定位分析
三、特許加盟要求分析
四、對(duì)總部的認(rèn)識(shí)分析
第二節(jié) 茶葉連鎖店店址選擇分析
一、依據(jù)人氣選址建議
二、依據(jù)地段選址建議
三、依據(jù)經(jīng)營(yíng)需要選址
第三節(jié) 連鎖茶葉品牌選擇因素分析
一、茶葉品牌知名度分析
二、茶葉企業(yè)文化分析
三、加盟總部的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
四、加盟總部的培訓(xùn)機(jī)制
五、加盟總部的廣告投放
六、連鎖品牌的引導(dǎo)服務(wù)
七、加盟品牌的規(guī)?刂
第四節(jié) 茶葉加盟連鎖店經(jīng)營(yíng)管理策略
一、加盟店資金規(guī)劃建議
二、加盟店成本控制建議
三、加盟店管理能力提升建議
四、加盟店客戶關(guān)系建立建議
五、與加盟總部協(xié)同建議
 
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章 茶葉連鎖行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 茶葉連鎖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析
二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析(所有制結(jié)構(gòu))
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素
三、中國(guó)茶葉連鎖行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
 
第六章 中國(guó)茶葉細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)需求分析
第一節(jié) 中國(guó)茶葉加工總體狀況
一、茶葉加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、茶葉加工總產(chǎn)量分析
三、茶葉加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、茶葉加工企業(yè)規(guī)模分析
五、茶葉加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1、綠茶加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、紅茶加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、烏龍茶加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4、普洱茶加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
第二節(jié) 中國(guó)茶葉出口貿(mào)易形勢(shì)
一、茶葉出口總量分析
二、茶葉出口國(guó)別分析
三、茶葉出口地區(qū)分析
四、茶葉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、茶葉出口前景及建議
第三節(jié) 綠茶行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求分析
一、綠茶加工情況分析
1、綠茶加工產(chǎn)量分析
2、主要綠茶加工企業(yè)分析
二、綠茶消費(fèi)情況分析
三、綠茶出口貿(mào)易分析
四、綠茶價(jià)格走勢(shì)分析
五、綠茶發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 紅茶種植與加工市場(chǎng)分析
一、紅茶加工情況分析
1、紅茶加工產(chǎn)量分析
2、主要紅茶加工企業(yè)分析
二、紅茶消費(fèi)情況分析
三、紅茶出口貿(mào)易分析
四、紅茶價(jià)格走勢(shì)分析
五、紅茶發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 烏龍茶種植與加工市場(chǎng)分析
一、烏龍茶加工情況分析
1、烏龍茶加工產(chǎn)量分析
2、主要烏龍茶加工企業(yè)分析
二、烏龍茶消費(fèi)情況分析
三、烏龍茶價(jià)格走勢(shì)分析
四、烏龍茶出口貿(mào)易分析
五、烏龍茶發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第六節(jié) 花茶種植與加工市場(chǎng)分析
一、花茶加工情況分析
1、花茶加工產(chǎn)量分析
2、主要花茶加工企業(yè)分析
二、花茶消費(fèi)情況分析
三、花茶價(jià)格走勢(shì)分析
四、花茶出口貿(mào)易分析
五、花茶發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第七節(jié) 普洱茶種植與加工市場(chǎng)分析
一、普洱茶加工情況分析
1、普洱茶加工產(chǎn)量分析
2、主要普洱茶加工企業(yè)分析
二、普洱茶消費(fèi)情況分析
三、普洱茶價(jià)格走勢(shì)分析
四、普洱茶出口貿(mào)易分析
五、普洱茶發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 中國(guó)茶葉連鎖區(qū)域格局與市場(chǎng)前景
第一節(jié) 北京市茶葉連鎖區(qū)域格局與市場(chǎng)前景
一、北京市茶葉連鎖消費(fèi)環(huán)境
二、北京市茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
三、北京市茶葉連鎖分布分析
四、北京市茶葉連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
五、北京市茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 上海市茶葉連鎖區(qū)域格局與市場(chǎng)前景
一、上海市茶葉連鎖消費(fèi)環(huán)境
二、上海市茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
三、上海市茶葉連鎖分布分析
四、上海市茶葉連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
五、上海市茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 成都市茶葉連鎖區(qū)域格局與市場(chǎng)前景
一、成都市茶葉連鎖消費(fèi)環(huán)境
二、成都市茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
三、成都市茶葉連鎖分布分析
四、成都市茶葉連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
五、成都市茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 廣州市茶葉連鎖區(qū)域格局與市場(chǎng)前景
一、廣州市茶葉連鎖消費(fèi)環(huán)境
二、廣州市茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
三、廣州市茶葉連鎖分布分析
四、廣州市茶葉連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
五、廣州市茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五節(jié) 武漢市茶葉連鎖區(qū)域格局與市場(chǎng)前景
一、武漢市茶葉連鎖消費(fèi)環(huán)境
二、武漢市茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
三、武漢市茶葉連鎖分布分析
四、武漢市茶葉連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
五、武漢市茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第六節(jié) 杭州市茶葉連鎖區(qū)域格局與市場(chǎng)前景
一、杭州市茶葉連鎖消費(fèi)環(huán)境
二、杭州市茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
三、杭州市茶葉連鎖分布分析
四、杭州市茶葉連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
五、杭州市茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第七節(jié) 南京市茶葉連鎖區(qū)域格局與市場(chǎng)前景
一、南京市茶葉連鎖消費(fèi)環(huán)境
二、南京市茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
三、南京市茶葉連鎖分布分析
四、南京市茶葉連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
五、南京市茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第八節(jié) 廈門(mén)市茶葉連鎖區(qū)域格局與市場(chǎng)前景
一、廈門(mén)市茶葉連鎖消費(fèi)環(huán)境
二、廈門(mén)市茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
三、廈門(mén)市茶葉連鎖分布分析
四、廈門(mén)市茶葉連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
五、廈門(mén)市茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
 
第八章 2015-2020年茶葉連鎖行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 御品天香
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)品牌文化分析
三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
五、企業(yè)加盟招商分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 觀景茶業(yè)
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)品牌文化分析
三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
五、企業(yè)加盟招商分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 世界峰茶業(yè)
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)品牌文化分析
三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
五、企業(yè)加盟招商分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 馥春茶業(yè)
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)品牌文化分析
三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
五、企業(yè)加盟招商分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 連贊茶業(yè)
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)品牌文化分析
三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
五、企業(yè)加盟招商分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第六節(jié) 福音山茗茶
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)品牌文化分析
三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
五、企業(yè)加盟招商分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第七節(jié) 山國(guó)飲藝
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)品牌文化分析
三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
五、企業(yè)加盟招商分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第八節(jié) 天月茶
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)品牌文化分析
三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
五、企業(yè)加盟招商分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第九節(jié) 御茶園
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)品牌文化分析
三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
五、企業(yè)加盟招商分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第十節(jié) 天方茶葉
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)品牌文化分析
三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
五、企業(yè)加盟招商分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 
第五部分 發(fā)展前景展望
第九章 2015-2020年茶葉連鎖行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
第一節(jié) 茶葉連鎖行業(yè)投資特性分析
一、茶葉連鎖行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、茶葉連鎖行業(yè)盈利因素分析
三、茶葉連鎖行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2015-2020年茶葉連鎖行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2015-2020年茶葉連鎖行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
一、行業(yè)投資效益分析
1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析
2、行業(yè)投資收益率比較及分析
3、行業(yè)投資效益評(píng)估
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
 
第十章 中國(guó)茶葉連鎖行業(yè)前景與投資規(guī)劃
第一節(jié) 茶葉連鎖投資所需條件
一、茶葉連鎖資金需求分析
二、茶葉連鎖品牌形象需求
三、茶葉連鎖試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
四、開(kāi)發(fā)茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)體系
第二節(jié) 茶葉連鎖投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、茶葉連鎖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
二、茶葉連鎖政策風(fēng)險(xiǎn)
三、加盟總部帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
四、由經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 茶葉連鎖網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析
一、茶葉連鎖網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
二、茶葉連鎖網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
三、茶葉連鎖網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
四、茶葉連鎖網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)建議
第四節(jié) 茶葉連鎖行業(yè)投資策略
一、復(fù)合運(yùn)營(yíng)模式策略分析
二、茶葉連鎖品牌實(shí)施戰(zhàn)略
三、茶文化建設(shè)策略分析
 
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十一章 2015-2020年茶葉連鎖行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2014年茶葉連鎖行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 茶葉連鎖企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)茶葉連鎖企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
1、重點(diǎn)茶葉連鎖企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)茶葉連鎖企業(yè)對(duì)策探討
二、中小茶葉連鎖企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小茶葉連鎖企業(yè)面臨的困境
2、中小茶葉連鎖企業(yè)對(duì)策探討
三、國(guó)內(nèi)茶葉連鎖企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)茶葉連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)茶葉連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題
二、茶葉連鎖行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國(guó)茶葉連鎖市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
 
第十二章 茶葉連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 茶葉連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)茶葉連鎖品牌的戰(zhàn)略思考
一、茶葉連鎖品牌的重要性
二、茶葉連鎖實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、茶葉連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)茶葉連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、茶葉連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)策略分析
一、茶葉連鎖市場(chǎng)細(xì)分策略
二、茶葉連鎖市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、茶葉連鎖新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 茶葉連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2015年茶葉連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年茶葉連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
 
第十三章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 茶葉連鎖行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 茶葉連鎖子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 茶葉連鎖行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
 
圖表目錄
圖表:茶葉連鎖行業(yè)生命周期
圖表:茶葉連鎖行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2013-2014年全球茶葉連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2013-2014年中國(guó)茶葉連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2013-2014年中國(guó)茶葉連鎖市場(chǎng)占全球份額比較
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)銷(xiāo)售收入
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)利潤(rùn)總額
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表:2013-2014年茶葉連鎖市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)銷(xiāo)售毛利率分析
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)需求分析
圖表:2013-2014年茶葉連鎖行業(yè)集中度

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