2019-2025年中國旅游景區(qū)開發(fā)市場調查與投資前景評估報告
- 【報告名稱】2019-2025年中國旅游景區(qū)開發(fā)市場調查與投資前景評估報告
- 【關 鍵 字】旅游景區(qū)開發(fā) 旅游景區(qū)開發(fā)市場分析
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旅游是一個很寬廣的產業(yè)體系。盡管傳統(tǒng)的觀光旅游仍然占有重要地位，然而節(jié)假日休閑、會展、運動、商務、博彩、游樂、娛樂、修學、培訓、探險、創(chuàng)意產業(yè)、康體療養(yǎng)、房地產、餐飲、現(xiàn)代農業(yè)等，都已經在旅游的大結構中形成共生。因此，多產業(yè)的綜合，成為旅游開發(fā)的基礎。這一多產業(yè)、多專業(yè)技術的綜合化，對旅游開發(fā)咨詢提出了很高的要求。旅游開發(fā)的咨詢，需要進行產品策劃、營銷策劃、投資運營策劃、建設規(guī)劃、景觀設計、建筑設計、裝修設計等等，因此而成為了一個跨專業(yè)技術的合作業(yè)務，要求進行多專業(yè)整合工作。
中國產業(yè)研究報告網發(fā)布的《2019-2025年中國旅游景區(qū)開發(fā)市場調查與投資前景評估報告》共十三章。首先介紹了中國旅游景區(qū)開發(fā)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、旅游景區(qū)開發(fā)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國旅游景區(qū)開發(fā)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了旅游景區(qū)開發(fā)市場競爭格局。隨后，報告對旅游景區(qū)開發(fā)做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了中國旅游景區(qū)開發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對旅游景區(qū)開發(fā)產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國旅游景區(qū)開發(fā)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第.1章：國內外旅游景區(qū)開發(fā)運營模式分析
1.1 旅游景區(qū)定義及分類
1.1.1 旅游景區(qū)定義
1.1.2 旅游景區(qū)分類
1.2 國際旅游景區(qū)開發(fā)管理模式對比分析
1.2.1 美國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
（1）旅游資源保護原則分析
（2）管理體制分析
（3）法律系統(tǒng)分析
（4）規(guī)劃決策系統(tǒng)分析
（5）人事管理模式分析
（6）資金管理模式分析
（7）資源管理模式分析
（8）服務管理模式分析
1.2.2 日本旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
（1）管理體制分析
（2）法律系統(tǒng)分析
（3）景區(qū)計劃分析
（4）分區(qū)管理模式分析
（5）資金管理模式分析
（6）服務管理模式分析
1.2.3 德國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
（1）管理體制分析
（2）法律系統(tǒng)分析
（3）分區(qū)管理模式分析
（4）資金管理模式分析
（5）服務管理模式分析
（6）森林資源管理模式分析
1.2.4 美日德旅游景區(qū)開發(fā)管理模式比較
（1）管理理念比較
（2）管理體制比較
（3）法律體系比較
（4）資金來源比較
（5）參與機制比較
（6）經營模式比較
1.3 國際著名旅游景區(qū)開發(fā)分析與經驗借鑒
1.3.1 美國黃石旅游景區(qū)開發(fā)分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀
（3）旅游開發(fā)特點
1.3.2 新西蘭峽灣旅游景區(qū)開發(fā)分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀
（3）旅游開發(fā)特點
1.3.3 加拿大班夫旅游景區(qū)開發(fā)分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀
（3）旅游開發(fā)特點
1.3.4 國際旅游景區(qū)開發(fā)經驗借鑒
1.4 中國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式分析
1.4.1 旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式
（1）碧峰峽模式分析
（2）黃山模式分析
（3）浙江富春江模式分析
（4）凈月潭模式分析
（5）鳳凰模式分析
1.4.2 我國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式評價
第2章：中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 旅游景區(qū)政策環(huán)境分析
2.1.1 旅游景區(qū)管理體制
2.1.2 旅游景區(qū)相關政策與規(guī)劃
（1）國家支持旅游業(yè)發(fā)展政策分析
（2）國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展政策分析
（3）國家擴大內需政策分析
2.2 旅游景區(qū)經濟環(huán)境分析
2.2.1 行業(yè)與經濟發(fā)展的相關性分析
2.2.2 宏觀經濟環(huán)境分析
（1）國際宏觀環(huán)境分析
（2）國內宏觀環(huán)境分析
2.3 旅游景區(qū)消費環(huán)境分析
2.3.1 居民收入水平分析
2.3.2 居民消費水平分析
2.3.3 居民旅游消費分析
（1）居民出游人數(shù)變化
（2）居民人均旅游消費情況
（3）居民出游目的分析
2.4 旅游景區(qū)社會環(huán)境分析
2.4.1 法定節(jié)假日和帶薪假期實施
2.4.2 人口年齡結構分析
2.4.3 社會結構分析
2.5 旅游景區(qū)交通環(huán)境分析
2.5.1 鐵路投資建設情況
2.5.2 公路投資建設情況
2.5.3 港口運輸業(yè)發(fā)展情況
2.5.4 航空運輸業(yè)發(fā)展情況
第3章：中國旅游景區(qū)發(fā)展狀況分析
3.1 旅游業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 旅游市場發(fā)展分析
（1）國際旅游市場發(fā)展分析
（2）國內旅游市場發(fā)展分析
3.1.2 旅游業(yè)影響因素分析
（1）旅游業(yè)驅動因素分析
（2）旅游業(yè)制約因素分析
3.1.3 旅游業(yè)市場發(fā)展空間
3.2 旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 旅游景區(qū)發(fā)展歷程
3.2.2 旅游景區(qū)發(fā)展的特點
3.2.3 旅游景區(qū)存在的問題
（1）宏觀管理體制問題分析
（2）經營管理方式問題分析
（3）景區(qū)融資渠道問題分析
（4）景區(qū)惡性競爭問題分析
（5）景區(qū)資源破壞和環(huán)境污染問題分析
3.2.4 旅游景區(qū)市場競爭分析
（1）旅游景區(qū)競爭現(xiàn)狀分析
（2）旅游景區(qū)競爭力影響因素
3.3 旅游景區(qū)經營分析
3.3.1 旅游景區(qū)數(shù)量分析
3.3.2 旅游景區(qū)接待游客數(shù)量分析
3.3.3 旅游景區(qū)門票收入分析
3.3.4 新興旅游景區(qū)發(fā)展情況分析
3.4 智慧景區(qū)建設情況分析
3.4.1 智慧景區(qū)基本簡介
（1）定義
（2）概念
3.4.2 智慧景區(qū)系統(tǒng)構成
3.4.3 智慧景區(qū)建設背景
3.4.4 智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.5 智慧景區(qū)營銷方式
（1）微信營銷
（2）“1元門票”營銷
（3）“政企”合作，推介新媒體營銷
（4）互聯(lián)網+景區(qū)背景下的景區(qū)智慧名片營銷新模式
3.4.6 景區(qū)景點電子商務發(fā)展情況
（1）黃山景區(qū)電子商務發(fā)展情況
（2）清江畫廊電子商務發(fā)展情況
（3）云臺山電子商務發(fā)展情況
（4）頤和園電子商務發(fā)展情況
（5）瘦西湖風景區(qū)電子商務發(fā)展情況
3.4.7 智慧景區(qū)建設路徑
（1）智慧景區(qū)建設原則
（2）智慧景區(qū)建設路徑
（3）智慧景區(qū)信息化建設分析
（4）學習型組織如何創(chuàng)建
（5）智慧景區(qū)業(yè)務流程優(yōu)化
（6）智慧景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟
（7）智慧景區(qū)危機管理
3.4.8 智慧景區(qū)建設意義
第4章：中國自然類旅游景區(qū)市場分析
4.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析
4.1.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 自然類旅游景區(qū)分布情況
4.1.3 自然類旅游景區(qū)發(fā)展前景
4.2 自然類旅游景區(qū)特色分析
4.2.1 自然類旅游景區(qū)特征分析
4.2.2 自然類旅游景區(qū)開發(fā)分析
（1）自然類旅游景區(qū)開發(fā)類型
（2）自然類旅游景區(qū)開發(fā)建議
4.2.3 自然類旅游景區(qū)消費群體
4.2.4 自然類旅游景區(qū)重游分析
4.3 自然類旅游景區(qū)經營分析
4.3.1 自然類旅游景區(qū)經營情況
4.3.2 自然類旅游景區(qū)收費情況
4.4 自然類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
4.4.1 自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
4.4.2 自然類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造
（1）審美體驗如何塑造
（2）教育體驗如何塑造
（3）娛樂體驗如何塑造
（4）逃避現(xiàn)實體驗如何塑造
4.4.3 自然類旅游景區(qū)營銷策略
（1）廣告策略
（2）營業(yè)推廣策略
（3）公共關系策略
（4）人員推銷策略
（5）網絡營銷策略
第5章：中國人文類旅游景區(qū)市場分析
5.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析
5.1.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 人文類旅游景區(qū)分布情況
5.1.3 人文類旅游景區(qū)發(fā)展前景
5.2 人文類旅游景區(qū)特色分析
5.2.1 人文類旅游景區(qū)特色分析
5.2.2 人文類旅游景區(qū)開發(fā)形式
5.2.3 人文類旅游景區(qū)消費群體
5.2.4 人文類旅游景區(qū)重游分析
5.3 人文類旅游景區(qū)經營分析
5.3.1 人文類旅游景區(qū)經營情況
5.3.2 人文類旅游景區(qū)收費情況
5.4 人文類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
5.4.1 人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
5.4.2 人文類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造
（1）審美體驗如何塑造
（2）教育體驗如何塑造
（3）娛樂體驗如何塑造
（4）逃避現(xiàn)實體驗如何塑造
5.4.3 人文類旅游景區(qū)營銷策略
5.5 熱點人文類旅游景區(qū)分析
5.5.1 紅色旅游景區(qū)發(fā)展機遇
5.5.2 紅色旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.3 紅色旅游景區(qū)開發(fā)理念
（1）紅色旅游景區(qū)開發(fā)條件
（2）紅色旅游景區(qū)開發(fā)原則
5.5.4 紅色旅游景區(qū)游客滿意度分析
（1）游客滿意度影響因素分析
（2）提高游客滿意度的措施
第6章：中國主題景區(qū)類旅游景區(qū)市場分析
6.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展分析
6.1.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展歷程
（2）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)模
6.1.2 不同類型主題景區(qū)發(fā)展分析
（1）文化類主題景區(qū)發(fā)展分析
（2）游樂類主題景區(qū)發(fā)展分析
（3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展分析
（4）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展分析
6.1.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)分布情況
（1）文化類主題景區(qū)分布情況
（2）游樂類主題景區(qū)分布情況
（3）觀光類主題景區(qū)分布情況
（4）情景模擬類主題景區(qū)分布情況
6.1.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展前景
（1）文化類主題景區(qū)發(fā)展前景
（2）游樂類主題景區(qū)發(fā)展前景
（3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展前景
（4）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景
6.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特色分析
6.2.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特征分析
6.2.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)典型經營模式
（1）華僑城經營模式分析
（2）吳文化園經營模式分析
（3）第三極經營模式分析
6.2.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素
6.2.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)消費群體分析
（1）文化類主題景區(qū)消費群體分析
（2）游樂類主題景區(qū)消費群體分析
（3）觀光類主題景區(qū)消費群體分析
（4）情景模擬類主題景區(qū)消費群體分析
6.2.5 主題景區(qū)類旅游景區(qū)重游情況
（1）主題景區(qū)重游率情況分析
（2）主題景區(qū)重游率低的原因
（3）主題景區(qū)重游率提高策略
6.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經營分析
6.3.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經營情況
（1）主題景區(qū)收入規(guī)模分析
（2）主題景區(qū)效益情況分析
1）主題景區(qū)經濟效益分析
2）主題景區(qū)社會效益分析
6.3.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)收費情況
（1）文化類主題景區(qū)收費情況
（2）游樂類主題景區(qū)收費情況
（3）觀光類主題景區(qū)收費情況
（4）情景模擬類主題景區(qū)收費情況
6.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)滿意度分析
6.4.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
6.4.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)旅游體驗如何塑造
（1）娛樂體驗如何塑造
（2）逃避現(xiàn)實體驗如何塑造
第7章：中國社會類旅游景區(qū)市場分析
7.1 社會類旅游景區(qū)發(fā)展分析
7.1.1 社會類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2 社會類旅游景區(qū)分布情況
7.1.3 社會類旅游景區(qū)發(fā)展前景
7.2 社會類旅游景區(qū)特色分析
7.2.1 社會類旅游景區(qū)特色分析
7.2.2 社會類旅游景區(qū)開發(fā)形式
7.2.3 社會類旅游景區(qū)消費群體
7.2.4 社會類旅游景區(qū)重游分析
7.3 社會類旅游景區(qū)經營分析
7.3.1 社會類旅游景區(qū)經營情況
7.3.2 社會類旅游景區(qū)收費情況
7.4 社會類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
7.4.1 社會類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
7.4.2 社會類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造
7.4.3 社會類旅游景區(qū)營銷策略
第8章：中國旅游景區(qū)門票價格與定價模式分析
8.1 旅游景區(qū)門票價格現(xiàn)狀分析
8.1.1 旅游景區(qū)門票價格現(xiàn)狀
（1）門票價格水平分析
（2）門票價格調整頻率分析
（3）“門票經濟”現(xiàn)象分析
8.1.2 近年來旅游景區(qū)門票上漲原因
（1）旅游景區(qū)投入成本變化趨勢分析
（2）旅游景區(qū)級別趨勢分析
（3）旅游景區(qū)旅游項目趨勢分析
（4）控制游客數(shù)量、保護景區(qū)環(huán)境
8.2 旅游景區(qū)定價策略與建議
8.2.1 目前旅游景區(qū)主要定價策略
（1）漲價策略分析
（2）聯(lián)票策略分析
（3）免票策略分析
8.2.2 未來旅游景區(qū)價格發(fā)展趨勢
8.2.3 旅游景區(qū)定價機制的建議
（1）公益性景區(qū)定價機制分析
（2）商業(yè)性旅游景區(qū)定價機制分析
（3）混合型旅游景區(qū)定價機制分析
第9章：中國旅游景區(qū)傳統(tǒng)營銷模式與策略分析
9.1 旅游景區(qū)營銷現(xiàn)狀分析
9.1.1 旅游景區(qū)營銷特殊性分析
9.1.2 傳統(tǒng)景區(qū)營銷模式分析
（1）公共關系營銷模式
（2）景區(qū)直銷模式與分銷服務商營銷模式
（3）聯(lián)合協(xié)作營銷模式
（4）客源地營銷模式
（5）產品體驗營銷模式
9.1.3 當前旅游景區(qū)營銷存在的問題
9.2 旅游景區(qū)營銷渠道分析
9.2.1 旅游景區(qū)營銷渠道建設現(xiàn)狀及問題
9.2.2 傳統(tǒng)旅游景區(qū)營銷渠道
9.2.3 新興旅游景區(qū)營銷渠道
9.2.4 旅游景區(qū)營銷渠道發(fā)展趨勢
9.3 旅游景區(qū)營銷策略分析
9.3.1 旅游景區(qū)產品策略分析
9.3.2 旅游景區(qū)促銷策略分析
9.3.3 旅游景區(qū)渠道策略分析
9.3.4 旅游景區(qū)顧客關系策略分析
第.10章：旅游景區(qū)移動互聯(lián)網切入點及營銷推廣策略
10.1 移動互聯(lián)網商業(yè)價值及旅游景區(qū)切入點
10.1.1 移動互聯(lián)網商業(yè)價值及切入點分析
（1）移動互聯(lián)網的商業(yè)價值
（2）移動互聯(lián)網的切入點分析
10.1.2 2019-2025年移動互聯(lián)網前景預測
（1）2019-2025年移動互聯(lián)網前景預測
（2）2019-2025年移動電子商務市場預測
（3）2019-2025年移動營銷市場前景預測
10.1.3 2019-2025年移動互聯(lián)網趨勢
（1）搜索仍將是主要應用
（2）LBS將是未來的趨勢
（3）APP生命周期縮短
（4）移動電商成發(fā)展趨勢
10.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網切入與運營策略
10.2.1 移動互聯(lián)網用戶行為分析
（1）移動互聯(lián)網用戶屬性分析
（2）移動互聯(lián)網網民行為分析
（3）用戶對移動互聯(lián)的業(yè)務需求分析
10.2.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網營銷的機會與威脅
10.2.3 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網營銷切入模式建議
10.2.4 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網營銷切入之——APP開發(fā)運營策略
（1）旅游景區(qū)APP開發(fā)成本
（2）旅游景區(qū)APP功能模塊
（3）旅游景區(qū)APP設計要點
（4）旅游景區(qū)APP運營策略
（5）旅游景區(qū)APP優(yōu)秀案例
10.3 旅游景區(qū)如何制勝移動互聯(lián)網營銷新平臺
10.3.1 移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢
（1）移動互聯(lián)網營銷的特點
（2）移動互聯(lián)網營銷的應用形式
（3）移動互聯(lián)網營銷產業(yè)鏈結構
（4）移動互聯(lián)網營銷發(fā)展趨勢
10.3.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網營銷之——微信營銷戰(zhàn)略
（1）微信功能概述及營銷價值
（2）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀
（3）微信的主要營銷模式分析
（4）微信運營與營銷優(yōu)秀案例詳解
（5）微信營銷效果的評估標準分析
10.3.3 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網營銷之——APP營銷戰(zhàn)略
（1）APP營銷的特點與價值
（2）旅游景區(qū)APP營銷背景分析
（3）APP體系與功能策略方向
（4）APP營銷的創(chuàng)意路徑
（5）APP用戶體驗設計技巧
（6）如何找準APP目標客戶
（7）APP推廣的技巧與方法
（8）APP如何提升運營效果
（9）APP營銷優(yōu)秀實戰(zhàn)案例
10.3.4 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網營銷之——微博營銷戰(zhàn)略
（1）微博營銷的特點與價值
（2）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀
（3）微博營銷的策略與技巧
（4）微信營銷優(yōu)秀案例詳解
（5）中小企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)對策
（6）微博營銷風險及應對策略
第.11章：中國重點旅游地區(qū)景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.1 四川旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.1.1 四川旅游消費環(huán)境分析
（1）四川游客來源與數(shù)量
（2）四川旅游收入與結構
（3）四川游客旅游消費傾向
11.1.2 四川旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.1.3 四川旅游景區(qū)經營情況
（1）四川旅游景區(qū)收入分析
（2）四川旅游景區(qū)價格分析
11.1.4 四川旅游景區(qū)競爭狀況
11.1.5 四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）四川旅游景區(qū)競爭劣勢
11.1.6 四川旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.2 廣東旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.2.1 廣東旅游消費環(huán)境分析
（1）廣州市旅游消費環(huán)境分析
（2）深圳市旅游消費環(huán)境分析
11.2.2 廣東旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.2.3 廣東旅游景區(qū)經營情況
（1）廣東旅游景區(qū)收入分析
（2）廣東旅游景區(qū)價格分析
11.2.4 廣東旅游景區(qū)競爭狀況
11.2.5 廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）廣東旅游景區(qū)競爭劣勢
11.2.6 廣東旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.3 北京旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.3.1 北京旅游消費環(huán)境分析
（1）北京接待游客規(guī)模分析
（2）北京旅游收入與結構
（3）北京游客旅游消費傾向
11.3.2 北京旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.3.3 北京旅游景區(qū)經營情況
（1）北京旅游景區(qū)收入分析
（2）北京旅游景區(qū)價格分析
11.3.4 北京旅游景區(qū)競爭狀況
11.3.5 北京旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）北京旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）北京旅游景區(qū)競爭劣勢
11.3.6 北京旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.4 江蘇旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.4.1 江蘇旅游消費環(huán)境分析
（1）江蘇游客數(shù)量分析
（2）江蘇旅游收入分析
（3）江蘇游客旅游消費傾向
11.4.2 江蘇旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.4.3 江蘇旅游景區(qū)經營情況
（1）江蘇旅游景區(qū)收入分析
（2）江蘇旅游景區(qū)價格分析
11.4.4 江蘇旅游景區(qū)競爭狀況
11.4.5 江蘇旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）江蘇旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）江蘇旅游景區(qū)競爭劣勢
11.4.6 江蘇旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.5 上海旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.5.1 上海旅游消費環(huán)境分析
（1）上海游客來源與數(shù)量
（2）上海旅游收入與結構
（3）上海游客旅游消費傾向
11.5.2 上海旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.5.3 上海旅游景區(qū)經營情況
（1）上海旅游景區(qū)收入分析
（2）上海旅游景區(qū)價格分析
11.5.4 上海旅游景區(qū)競爭狀況
11.5.5 上海旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）上海旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）上海旅游景區(qū)競爭劣勢
11.5.6 上海旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.6 江西旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.6.1 江西旅游消費環(huán)境分析
（1）江西游客數(shù)量分析
（2）江西旅游收入分析
（3）江西游客旅游消費傾向
11.6.2 江西旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.6.3 江西旅游景區(qū)經營情況
（1）江西旅游景區(qū)收入分析
（2）江西旅游景區(qū)價格分析
11.6.4 江西旅游景區(qū)競爭狀況
11.6.5 江西旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）江西旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）江西旅游景區(qū)競爭劣勢
11.6.6 江西旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.7 湖北旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.7.1 湖北旅游消費環(huán)境分析
（1）湖北游客數(shù)量分析
（2）湖北旅游收入分析
（3）湖北游客旅游消費傾向
11.7.2 湖北旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.7.3 湖北旅游景區(qū)經營情況
（1）湖北旅游景區(qū)建設情況分析
（2）湖北旅游景區(qū)收入分析
（3）湖北旅游景區(qū)價格分析
11.7.4 湖北旅游景區(qū)競爭狀況
11.7.5 湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）湖北旅游景區(qū)競爭劣勢
11.7.6 湖北旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.8 湖南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.8.1 湖南旅游消費環(huán)境分析
（1）湖南游客數(shù)量分析
（2）湖南旅游收入分析
（3）湖南游客旅游消費傾向
11.8.2 湖南旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.8.3 湖南旅游景區(qū)經營情況
（1）湖南旅游景區(qū)建設情況分析
（2）湖南旅游景區(qū)收入分析
（3）湖南旅游景區(qū)價格分析
11.8.4 湖南旅游景區(qū)競爭狀況
11.8.5 湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）湖南旅游景區(qū)競爭劣勢
11.8.6 湖南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.9 遼寧旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.9.1 遼寧旅游消費環(huán)境分析
（1）遼寧游客數(shù)量分析
（2）遼寧旅游收入分析
（3）遼寧游客旅游消費傾向
11.9.2 遼寧旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.9.3 遼寧旅游景區(qū)經營情況
（1）遼寧旅游景區(qū)收入分析
（2）遼寧旅游景區(qū)價格分析
11.9.4 遼寧旅游景區(qū)競爭狀況
11.9.5 遼寧旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）遼寧旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）遼寧旅游景區(qū)競爭劣勢
11.9.6 遼寧旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
11.10 河南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.10.1 河南旅游消費環(huán)境分析
（1）河南游客數(shù)量分析
（2）河南旅游收入分析
（3）河南游客旅游消費傾向
11.10.2 河南旅游景區(qū)發(fā)展情況
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.10.3 河南旅游景區(qū)經營情況
（1）河南旅游景區(qū)收入分析
（2）河南旅游景區(qū)價格分析
11.10.4 河南旅游景區(qū)競爭狀況
11.10.5 河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（1）河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
（2）河南旅游景區(qū)競爭劣勢
11.10.6 河南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
第.12章：中國旅游景區(qū)領先個案經營分析
12.1 自然類旅游景區(qū)領先個案經營分析
12.1.1 九寨溝風景名勝區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.2 黃龍國家風景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.3 武夷山風景名勝區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.4 武陵源風景名勝區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.5 南岳衡山旅游區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.6 白云山風景名勝區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.7 丹霞山風景名勝區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.8 黃山風景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.9 桂林市漓江景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.10 黃果樹風景名勝區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.11 承德避暑山莊及周圍寺廟景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.12 千島湖風景名勝區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.13 長白山景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.14 廬山風景名勝區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.1.15 青海湖景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2 人文類旅游景區(qū)領先個案經營分析
12.2.1 故宮博物院經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.2 八達嶺長城景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.3 頤和園經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.4 秦始皇兵馬俑博物館經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.5 杭州西湖風景名勝區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.6 武當山風景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.7 黃鶴樓公園經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.8 岳陽樓-君山島景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.9 井岡山風景旅游區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.10 福建省客家土樓發(fā)展有限公司經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)游客規(guī)模
（4）景區(qū)收費情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.11 嘉峪關文物景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.12 龍門石窟景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
（8）景區(qū)最新發(fā)展動向
12.2.13 蘇州園林經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)交通與收費情況
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.14 中山陵園風景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.2.15 峨眉山-樂山大佛風景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3 主題公園類旅游景區(qū)領先個案經營分析
12.3.1 深圳東部華僑城經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3.2 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3.3 廣州市長隆旅游度假區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)游客規(guī)模
（4）景區(qū)收費情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3.4 桂林樂滿地旅游開發(fā)有限公司經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3.5 常州恐龍園股份有限公司經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3.6 上海野生動物園經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3.7 大唐芙蓉園經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4 社會類旅游景區(qū)領先個案經營分析
12.4.1 梅縣雁南飛茶田景區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4.2 秦皇島集發(fā)農業(yè)觀光園經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4.3 洪湖華年生態(tài)投資有限公司經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)游客規(guī)模
（5）景區(qū)收費情況
（6）景區(qū)交通條件
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4.4 深圳海上田園經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4.5 深圳光明農場經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4.6 上海崇明旅游投資發(fā)展有限公司經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費情況
（5）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.4.7 蒙牛乳業(yè)（集團）工業(yè)旅游區(qū)經營分析
（1）景區(qū)發(fā)展概況
（2）景區(qū)特色景點
（3）景區(qū)面積規(guī)模
（4）景區(qū)收費情況
（5）景區(qū)交通條件
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
第.13章：中國旅游景區(qū)投資與前景分析（ZY GXH）
13.1 旅游景區(qū)投資風險管理
13.1.1 旅游景區(qū)投資特點和風險分析
13.1.2 造成旅游景區(qū)投資風險的原因
13.1.3 規(guī)避旅游景區(qū)投資風險的策略
13.2 旅游景區(qū)項目投融資分析
13.2.1 旅游景區(qū)投融資前景分析
（1）旅游景區(qū)行業(yè)需求旺盛
（2）互聯(lián)網+旅游業(yè)的興起
13.2.2 旅游景區(qū)投融資現(xiàn)狀分析
13.3 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
13.3.1 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢
（1）旅游景區(qū)投資趨勢
（2）旅游景區(qū)市場趨勢
（3）旅游景區(qū)產品趨勢
（4）旅游景區(qū)人力資源趨勢
（5）旅游景區(qū)運營趨勢
13.3.2 旅游景區(qū)發(fā)展前景預測
（1）旅游業(yè)發(fā)展前景預測
（2）旅游景區(qū)發(fā)展前景預測（ZY GXH）
部分圖表目錄：
圖表1：旅游景區(qū)按旅游資源主體性質劃分
圖表2：旅游景區(qū)按管理級別劃分
圖表3：美國旅游景區(qū)管理體制
圖表4：美國旅游景區(qū)規(guī)劃決策系統(tǒng)
圖表5：美國旅游景區(qū)運營資金來源比例（單位：%）
圖表6：美日德旅游景區(qū)管理理念比較
圖表7：美日德旅游景區(qū)管理體制比較
圖表8：美日德旅游景區(qū)管理資金來源比較
更多圖表見正文……
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