2019-2025年中國旅游O2O產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與未來投資趨勢研究報(bào)告

報(bào)告目錄：

第.一章 O2O概念界定及發(fā)展水平分析

1.1 O2O相關(guān)概述

1.1.1 基本定義

1.1.2 平臺分類

1.1.3 發(fā)展歷程

1.1.4 關(guān)鍵因素

1.1.5 運(yùn)作流程

1.1.6 價值與優(yōu)勢

1.1.7 發(fā)展趨勢

1.2 旅游O2O模式介紹

1.2.1 定義及特點(diǎn)

1.2.2 主要優(yōu)勢

1.2.3 影響因素

1.2.4 平臺模型

1.2.5 用戶體驗(yàn)流程

1.2.6 產(chǎn)業(yè)鏈價值網(wǎng)

1.3 O2O市場發(fā)展水平評估

1.3.1 行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展

1.3.2 行業(yè)發(fā)展進(jìn)程

1.3.3 市場規(guī)�，F(xiàn)狀

1.3.4 行業(yè)應(yīng)用覆蓋

1.3.5 應(yīng)用成熟狀況

1.3.6 市場格局分析

1.3.7 區(qū)域發(fā)展水平

 

第二章 2014-2018年中國旅游O2O市場發(fā)展環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

2.1.2 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢

2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測

2.2 政策環(huán)境

2.2.1 內(nèi)貿(mào)流通政策促進(jìn)O2O應(yīng)用

2.2.2 O2O行業(yè)獲得多項(xiàng)政策利好

2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)＋”行動方案出爐

2.2.4 國家出臺系列旅游業(yè)促進(jìn)政策

2.2.5 “旅游+互聯(lián)網(wǎng)”政策解讀

2.3 行業(yè)環(huán)境

2.3.1 旅游產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢

2.3.2 旅游產(chǎn)業(yè)市場供需特征

2.3.3 在線旅游市場規(guī)模及結(jié)構(gòu)

2.3.4 在線旅游預(yù)訂市場行為

2.3.5 在線旅游市場發(fā)展趨勢

2.4 社會環(huán)境

2.4.1 居民網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為

2.4.2 居民在線支付特征

2.4.3 移動端旅游用戶規(guī)模

2.4.4 移動端旅游用戶行為

2.5 技術(shù)環(huán)境

2.5.1 O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變革

2.5.2 O2O大數(shù)據(jù)沖擊在線旅游

2.5.3 O2O平臺技術(shù)尋求創(chuàng)新

2.5.4 O2O技術(shù)研究方向分析

 

第三章 2014-2018年中國旅游O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 旅游O2O市場發(fā)展契機(jī)

3.1.1 O2O給旅游行業(yè)帶來的優(yōu)勢

3.1.2 O2O是旅游業(yè)發(fā)展必然趨勢

3.1.3 在線旅游加速向O2O轉(zhuǎn)型

3.1.4 O2O成“互聯(lián)網(wǎng)＋旅游”方向

3.2 旅游O2O市場運(yùn)行狀況

3.2.1 行業(yè)發(fā)展進(jìn)程

3.2.2 行業(yè)切入點(diǎn)及趨勢

3.2.3 市場投資火爆

3.2.4 市場規(guī)模分析

3.2.5 行業(yè)模式創(chuàng)新

3.2.6 行業(yè)發(fā)展提速

3.3 旅游O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)態(tài)分布

3.3.1 綜合旅游服務(wù)

3.3.2 交通住宿

3.3.3 規(guī)劃旅游

3.3.4 定制旅游

3.3.5 出境旅游

3.3.6 周邊旅游

3.3.7 旅游信息化

3.3.8 旅游工具及社區(qū)

3.3.9 B2B同業(yè)旅游

3.3.10 結(jié)伴旅游

3.3.11 目的地旅游

3.4 旅游O2O內(nèi)容平臺發(fā)展分析

3.4.1 平臺發(fā)展?fàn)顩r

3.4.2 面臨機(jī)遇分析

3.4.3 主要挑戰(zhàn)分析

3.4.4 未來發(fā)展空間

3.5 旅游O2O領(lǐng)先區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

3.5.1 天津

3.5.2 山東

3.5.3 福建

3.5.4 寧夏

3.5.5 杭州

3.5.6 深圳

3.5.7 桂林

3.6 旅游O2O市場問題分析

3.6.1 線上滲透率發(fā)展緩慢

3.6.2 線上App陷僵尸困境

3.6.3 線下產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

3.6.4 O2O服務(wù)閉環(huán)難形成

3.6.5 安全保障存在質(zhì)疑

3.7 旅游O2O市場發(fā)展策略

3.7.1 旅游O2O亟需新思路

3.7.2 渠道商O2O實(shí)現(xiàn)路徑

3.7.3 優(yōu)化供應(yīng)鏈成行業(yè)出路

3.7.4 旅游O2O發(fā)展的建議

 

第四章 2014-2018年中國旅游O2O細(xì)分市場分析

4.1 定制旅游

4.1.1 定制旅游成因分析

4.1.2 定制旅游發(fā)展前景

4.1.3 定制旅游O2O深化狀況

4.1.4 定制旅游O2O案例解析

4.1.5 定制旅游O2O前景分析

4.2 目的地旅游

4.2.1 目的地旅游需求分析

4.2.2 目的地旅游發(fā)展特征

4.2.3 目的地旅游O2O發(fā)展趨勢

4.2.4 目的地旅游O2O轉(zhuǎn)型難點(diǎn)

4.3 出境游

4.3.1 出境游O2O發(fā)展態(tài)勢

4.3.2 出境游O2O機(jī)會與挑戰(zhàn)

4.3.3 出境游O2O前景分析

4.3.4 出境游購物退稅O2O分析

4.4 主題游

4.4.1 主題游市場需求分析

4.4.2 主題游O2O市場現(xiàn)狀

4.4.3 主題游O2O市場難點(diǎn)

4.4.4 主題游O2O未來前景

4.5 高端游

4.5.1 高端游市場關(guān)鍵要素

4.5.2 高端游市場潛力分析

4.5.3 高端游傳統(tǒng)模式面臨挑戰(zhàn)

4.5.4 O2O模式成高端游發(fā)展出路

4.6 親子游

4.6.1 親子游市場起源分析

4.6.2 親子游O2O平臺發(fā)展

4.6.3 親子游市場機(jī)會與挑戰(zhàn)

4.6.4 親子游市場主流模式

4.6.5 親子游市場陷阱分析

4.6.6 親子游市場商業(yè)模式

4.6.7 親子游市場未來方向

4.7 其他市場

4.7.1 農(nóng)村旅游

4.7.2 大學(xué)生旅游

4.7.3 周末游

 

第五章 2014-2018年旅游產(chǎn)業(yè)鏈O2O發(fā)展分析

5.1 酒店

5.1.1 酒店O2O發(fā)展態(tài)勢

5.1.2 酒店O2O發(fā)展優(yōu)勢

5.1.3 酒店O2O競爭形勢

5.1.4 酒店O2O典型案例

5.1.5 酒店O2O市場前景

5.2 景區(qū)

5.2.1 旅游景區(qū)O2O需求分析

5.2.2 旅游景區(qū)O2O滲透狀況

5.2.3 旅游景區(qū)O2O發(fā)展趨勢

5.2.4 旅游景區(qū)O2O平臺建議

5.2.5 旅游景點(diǎn)O2O規(guī)劃設(shè)計(jì)

5.3 旅行社

5.3.1 旅行社O2O發(fā)展態(tài)勢

5.3.2 旅行社O2O模式創(chuàng)新

5.3.3 旅行社O2O典型案例

5.3.4 旅行社O2O主要挑戰(zhàn)

5.3.5 旅行社O2O發(fā)展建議

 

第六章 中國旅游O2O商業(yè)模式分析

6.1 O2O主要商業(yè)組合模式

6.1.1 商業(yè)邏輯解析

6.1.2 先線上后線下模式

6.1.3 先線下后線上模式

6.1.4 先線上后線下再線上模式

6.1.5 先線下后線上再線下模式

6.2 旅游O2O典型商業(yè)模式

6.2.1 “線下資源+線上平臺”模式

6.2.2 “線下綜合資源+線上平臺”模式

6.2.3 “線下綜合資源+線上平臺”模式

6.3 “線下資源+線上平臺”模式實(shí)踐案例

6.3.1 錦江國際集團(tuán)+驢媽媽

6.3.2 山東旅游局+線上O2O會盟

6.3.3 天津旅游局+阿里去啊

6.3.4 桂林市政府+百度直達(dá)號

6.3.5 華僑城+在線預(yù)定中心

6.3.6 張家界+攜程

6.4 “線下綜合資源+線上平臺”模式實(shí)踐案例

6.4.1 上海景域集團(tuán)+驢媽媽

6.4.2 探路者+易游天下

6.4.3 海航旅游+網(wǎng)易

6.4.4 萬達(dá)+同程

6.5 “線上渠道+線下渠道”模式實(shí)踐案例

6.5.1 中國國旅+悠哉旅游網(wǎng)

6.5.2 華遠(yuǎn)國旅+攜程

6.5.3 騰邦國際+欣欣旅游

6.5.4 港中旅集團(tuán)+芒果網(wǎng)

6.5.5 去哪兒網(wǎng)+旅游百事通

6.5.6 海航+51YOU旅游網(wǎng)

6.5.7 中青旅+遨游網(wǎng)

6.5.8 眾信旅游+悠哉旅行網(wǎng)

6.5.9 凱撒+京東

6.5.10 中旅+芒果網(wǎng)

 

第七章 2014-2018年中國旅游O2O市場競爭分析

7.1 旅游O2O市場競爭形勢

7.1.1 行業(yè)競爭紅�；�

7.1.2 細(xì)分競爭形勢

7.1.3 市場競爭態(tài)勢

7.1.4 市場競爭格局

7.2 旅游O2O市場競爭焦點(diǎn)領(lǐng)域

7.2.1 酒店O2O

7.2.2 票務(wù)市場

7.2.3 租車、專車市場

7.2.4 休閑旅游

7.2.5 無線市場

7.3 旅游O2O市場BAT競爭狀況

7.3.1 BAT市場競爭態(tài)勢

7.3.2 百度戰(zhàn)略布局進(jìn)程

7.3.3 阿里巴巴戰(zhàn)略布局進(jìn)程

7.3.4 騰訊戰(zhàn)略布局進(jìn)程

 

第八章 2014-2018年中國旅游O2O市場營銷分析

8.1 旅游O2O平臺營銷原則

8.1.1 平臺商戶基本特征

8.1.2 營銷主體

8.1.3 營銷場景

8.1.4 營銷方式

8.1.5 營銷轉(zhuǎn)化

8.2 旅游O2O的社會化營銷方式

8.2.1 病毒營銷

8.2.2 綁定營銷

8.2.3 精準(zhǔn)營銷

8.2.4 交易化營銷

8.3 旅游O2O市場營銷策略

8.3.1 營銷組合策略

8.3.2 產(chǎn)品服務(wù)策略

8.3.3 營銷定位戰(zhàn)略

 

第九章 國外旅游O2O典型企業(yè)案例分析

9.1 Priceline

9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

9.1.3 商業(yè)模式分析

9.1.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.2 Expedia

9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

9.2.3 商業(yè)模式分析

9.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.3 Trip Advisor

9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

9.3.3 商業(yè)模式分析

9.3.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 

第十章 2014-2018年中國旅游O2O市場在線平臺提供商分析

10.1 攜程

10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.1.2 經(jīng)營效益分析

10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.1.4 O2O業(yè)務(wù)布局

10.1.5 O2O發(fā)展戰(zhàn)略

10.2 去哪兒

10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.2.2 經(jīng)營效益分析

10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.2.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.3 途牛

10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.3.2 經(jīng)營效益分析

10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.3.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.4 同程旅游

10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.4.2 O2O業(yè)務(wù)布局

10.4.3 O2O戰(zhàn)略動態(tài)

10.5 驢媽媽

10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.5.2 O2O業(yè)務(wù)布局

10.5.3 O2O戰(zhàn)略動態(tài)

10.6 美團(tuán)

10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.6.2 經(jīng)營效益分析

10.6.3 O2O SWOT分析

10.6.4 O2O業(yè)務(wù)布局

10.7 騰訊

10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.7.2 經(jīng)營效益分析

10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.7.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.8 阿里巴巴

10.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.8.2 經(jīng)營效益分析

10.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.8.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.9 百度

10.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.9.2 經(jīng)營效益分析

10.9.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.9.4 O2O戰(zhàn)略布局

 

第十一章 2014-2018年中國旅游O2O市場線下運(yùn)營服務(wù)商分析

11.1 萬達(dá)

11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2 經(jīng)營效益分析

11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.1.4 O2O戰(zhàn)略布局

11.2 華僑城

11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2 經(jīng)營效益分析

11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析

11.2.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.3 宋城演藝

11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2 經(jīng)營效益分析

11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析

11.3.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.4 張家界

11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2 經(jīng)營效益分析

11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析

11.4.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.5 中國國旅

11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2 經(jīng)營效益分析

11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

11.5.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.6 中青旅

11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.6.2 經(jīng)營效益分析

11.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析

11.6.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.7 眾信旅游

11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.7.2 經(jīng)營效益分析

11.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析

11.7.5 O2O戰(zhàn)略布局

 

第十二章 中國旅游O2O市場投資機(jī)會分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

12.1 行業(yè)投融資狀況

12.1.1 整體態(tài)勢

12.1.2 OTA領(lǐng)域

12.1.3 酒店行業(yè)

12.1.4 旅游B2B

12.1.5 攻略社區(qū)

12.1.6 出境游領(lǐng)域

12.1.7 親子游

12.1.8 其他領(lǐng)域

12.2 投資價值及機(jī)會分析

12.2.1 行業(yè)投資價值

12.2.2 市場投資空間

12.2.3 市場投資機(jī)會

12.2.4 投資方向分析

12.3 投資風(fēng)險(xiǎn)提示

12.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

12.3.2 渠道風(fēng)險(xiǎn)

12.3.3 盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)

12.3.4 消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)

12.3.5 平臺風(fēng)險(xiǎn)

12.3.6 人才風(fēng)險(xiǎn)

12.3.7 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

12.4 投資策略

12.4.1 投資項(xiàng)目價值評估

12.4.2 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

12.4.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路

 

第十三章 對2019-2025年中國旅游O2O市場前景預(yù)測

13.1 旅游O2O市場前景分析

13.1.1 市場發(fā)展前景

13.1.2 藍(lán)海市場分析

13.1.3 行業(yè)發(fā)展方向

13.1.4 市場規(guī)模預(yù)測

13.2 旅游O2O市場發(fā)展趨勢預(yù)測

13.2.1 向大生活服務(wù)領(lǐng)域深入

13.2.2 向旅游O2O深度融合

13.2.3 從行前服務(wù)向行中滲透

 

圖表目錄 ：

圖表：旅游O2O平臺示例（一）

圖表：旅游O2O平臺示例（二）

圖表：旅游O2O用戶線上體驗(yàn)流程圖

圖表：旅游O2O產(chǎn)業(yè)鏈價值關(guān)系圖

圖表：2017年移動互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)O2O應(yīng)用數(shù)量占比

圖表：2017年O2O移動應(yīng)用細(xì)分行業(yè)覆蓋率TOP1

圖表：2017年O2O移動應(yīng)用覆蓋率總排行

圖表：O2O細(xì)分領(lǐng)域指標(biāo)評價

圖表：行業(yè)O2O實(shí)現(xiàn)容易程度評價指標(biāo)

圖表：行業(yè)投入產(chǎn)出比評價指標(biāo)

圖表：O2O行業(yè)企業(yè)布局情況

圖表：O2O市場評估模型

圖表：2017年一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評估對比

圖表：2017年三大經(jīng)濟(jì)圈O2O發(fā)展水平綜合評估對比

圖表：2017年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市O2O經(jīng)濟(jì)帶分布

圖表：2017年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（一線城市排名）

圖表：2017年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（省會城市排名）

圖表：2017年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（其他城市排名）

圖表：2017年一二三線城市O2O應(yīng)用輕中重度用戶群分布

圖表：2017年一二三線城市O2O用戶休閑時間在網(wǎng)絡(luò)休閑平臺分布情況

圖表：2017年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿

圖表：2017年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑

圖表：2017年一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復(fù)/評論行為

圖表：2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計(jì)同比）

圖表：2014-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表：2014-2018年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計(jì)同比）

圖表：2014-2018年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速（累計(jì)同比）

圖表：2014-2018年社會消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）

圖表：2014-2018年居民消費(fèi)價格上漲情況（月度同比）

圖表：2014-2018年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）

圖表：2014-2018年中國在線旅游市場交易規(guī)模

圖表：2017年旅游行業(yè)在線滲透率

圖表：2017年旅游行業(yè)投融資匯總（不含酒店業(yè)）

圖表：2017年中國在線旅游市場結(jié)構(gòu)（按交易額）

圖表：2014-2018年在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率

圖表：2014-2018年中國網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)訂服務(wù)使用率

圖表：2017年在線旅游預(yù)訂市場品牌滲透率

圖表：2017年移動旅游用戶滲透率

圖表：主要手機(jī)旅游APP用戶活躍數(shù)

圖表：用戶選手機(jī)預(yù)訂機(jī)票時關(guān)注的信息