2014-2019年中國智能手表行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告
- 【報告名稱】2014-2019年中國智能手表行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】智能手表 智能手表市場分析
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智能手表，是將手表內(nèi)置智能化系統(tǒng)、搭載智能手機系統(tǒng)而連接于網(wǎng)絡(luò)而實現(xiàn)多功能，能同步手機中的電話、短信、郵件、照片、音樂等。智能手表有別于一般傳統(tǒng)的手表，它沒有傳統(tǒng)手表的石英機芯或機械機芯，取而代之的是小巧的電路板以及微處理器。
隨著移動技術(shù)的發(fā)展，許多傳統(tǒng)的電子產(chǎn)品也開始增加移動方面的功能，比如過去只能用來看時間的手表，現(xiàn)今也可以通過智能手機或家庭網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)相連，顯示來電信息、Twitter和新聞feeds、天氣信息等內(nèi)容。這種新手表即為智能手表。
當(dāng)前中國主要的智能手表消費量集中在長三角、珠三角及環(huán)渤海地區(qū)，具體比例見下圖：
隨著移動技術(shù)的發(fā)展，許多傳統(tǒng)的電子產(chǎn)品也開始增加移動方面的功能，比如過去只能用來看時間的手表，現(xiàn)今也可以通過智能手機或家庭網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)相連，顯示來電信息、Twitter和新聞feeds、天氣信息等內(nèi)容。這種新手表即為智能手表。
目前在售智能手表主要品牌與企業(yè)：
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主要品牌與企業(yè)
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三星-Glaxy Gear
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索尼-Smart watch
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Alerta-Pebble
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酷派- cwatch
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果殼- GeakWatch
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資料來源：智研數(shù)據(jù)中心整理
當(dāng)前中國主要的智能手表消費量集中在長三角、珠三角及環(huán)渤海地區(qū)，具體比例見下圖：
數(shù)據(jù)來源：智研數(shù)據(jù)中心整理
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2014-2019年中國智能手表行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告》共十章。首先介紹了智能手表相關(guān)概述、中國智能手表市場運行環(huán)境等，接著分析了中國智能手表市場發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國智能手表重點區(qū)域市場運行形勢。隨后，報告對中國智能手表重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國智能手表行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對智能手表產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資智能手表行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章 中國智能手表行業(yè)發(fā)展概述 1
第一節(jié) 智能手表行業(yè)概述 1
一、智能手表的定義 1
智能手表，是將手表內(nèi)置智能化系統(tǒng)、搭載智能手機系統(tǒng)而連接于網(wǎng)絡(luò)而實現(xiàn)多功能，能同步手機中的電話、短信、郵件、照片、音樂等。智能手表有別于一般傳統(tǒng)的手表，它沒有傳統(tǒng)手表的石英機芯或機械機芯，取而代之的是小巧的電路板以及微處理器。
隨著移動技術(shù)的發(fā)展，許多傳統(tǒng)的電子產(chǎn)品也開始增加移動方面的功能，比如過去只能用來看時間的手表，現(xiàn)今也可以通過智能手機或家庭網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)相連，顯示來電信息、Twitter和新聞feeds、天氣信息等內(nèi)容。這種新手表即為智能手表。
二、智能手表的特點 1
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2014-2019年中國智能手表行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告》共十章。首先介紹了智能手表相關(guān)概述、中國智能手表市場運行環(huán)境等，接著分析了中國智能手表市場發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國智能手表重點區(qū)域市場運行形勢。隨后，報告對中國智能手表重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國智能手表行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對智能手表產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資智能手表行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章 中國智能手表行業(yè)發(fā)展概述 1
第一節(jié) 智能手表行業(yè)概述 1
一、智能手表的定義 1
智能手表，是將手表內(nèi)置智能化系統(tǒng)、搭載智能手機系統(tǒng)而連接于網(wǎng)絡(luò)而實現(xiàn)多功能，能同步手機中的電話、短信、郵件、照片、音樂等。智能手表有別于一般傳統(tǒng)的手表，它沒有傳統(tǒng)手表的石英機芯或機械機芯，取而代之的是小巧的電路板以及微處理器。
隨著移動技術(shù)的發(fā)展，許多傳統(tǒng)的電子產(chǎn)品也開始增加移動方面的功能，比如過去只能用來看時間的手表，現(xiàn)今也可以通過智能手機或家庭網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)相連，顯示來電信息、Twitter和新聞feeds、天氣信息等內(nèi)容。這種新手表即為智能手表。
二、智能手表的特點 1
目前在售的智能手表功能并不完善，僅僅停留在與手機互聯(lián)，同步手機中的電話、短信、郵件、照片、音樂等功能方面。專家指出，未來智能手表要想吸引消費者前來購買，應(yīng)當(dāng)具備以下10大特點：
1、全面整合智能手機功能
任何一款智能手表，不管是現(xiàn)在已經(jīng)上架的，或者即將上架的，都必須能夠與智能手機聯(lián)網(wǎng)，并處理智能手機的所有任務(wù)，包括拔打電話和發(fā)送短信。如果缺少這樣的功能，那么智能手表離終結(jié)也就不遠了。
2、獨具匠心
盡管智能手表都整合了高級軟件和硬件，但對普通消費者而言，智能手表的價值主要還是通過特色功能所體現(xiàn)出來的。無論如何，消費者都希望手腕上配帶的是一款極具特色的產(chǎn)品，因此，在智能手表領(lǐng)域，風(fēng)格或特色就是一切。
3、適當(dāng)?shù)墓旧a(chǎn)
并非所有的公司都能夠在智能手表領(lǐng)域大獲成功。智能手機和平板電腦市場已經(jīng)表明，成功的設(shè)備往往都來自消費者所期待的公司，這也是為何蘋果和三星能夠在智能手表領(lǐng)域獲得青睞、而一家非著名公司可能難以在此領(lǐng)域成功的原因。
4、合理的價格
三星Galaxy Gear智能手表售價為299美元，這在移動領(lǐng)域絕對是個問題。三星和其他競爭對手需要想方設(shè)法讓智能手表降價，一款配帶在手腕上的設(shè)備售價不可能，而且也不應(yīng)當(dāng)像智能手機那樣昂貴，要知道，合理的價格很關(guān)鍵。
5、有效的第三方應(yīng)用
智能手表要想取得成功，就需要獲得第三方應(yīng)用的支持，這樣才能拓展智能手表的功效。當(dāng)然，設(shè)備制造商會提供相應(yīng)的應(yīng)用，但是，這還是需要第三方應(yīng)用開發(fā)者的支持，這樣智能手表將會取得成功，否則就將面臨困境。
6、完全直觀的設(shè)計
業(yè)界評論人士發(fā)現(xiàn)，三星的Galaxy Gear軟件并不像他們想像的那樣直觀，這是個大問題。簡易使用非常重要。人們應(yīng)當(dāng)能夠接觸一些按鍵，劃過顯示屏，并處理任何任務(wù)。如果達不到這樣的直觀設(shè)計要求，那么智能手表將難以贏得市場的青睞。
7、豐富的功能體驗
更多的功能當(dāng)然非常重要，但不要忘記，智能手表是一款配帶在用戶手腕上的設(shè)備，顯示屏至少達到3英寸。另外，這種設(shè)備的首要功能就是顯示時間，因此，各大制造商在智能手表中添加功能時，應(yīng)當(dāng)三思而行，如果功能過多無效的話，智能手表將很難成功，反而會讓智能手表難以操作，重要的是，智能手表要能給用戶帶來豐富的體驗。
8、連接Google Now？
Google Now是谷歌(微博)公司的一項計劃，無論何時何地都能給用戶提供最相關(guān)的數(shù)據(jù)。盡管還沒有消息涉及谷歌將把Google Now服務(wù)置入智能手表之中，但是Google Now的理念與智能手表非常相配備，畢竟，智能手表配置了Google Now服務(wù)之后，將有助于用戶明確所處位置及所在區(qū)域。
9、跨平臺協(xié)作
盡管Galaxy Gear是三星精心打造的產(chǎn)品，但仍存在諸多不足。市場關(guān)注的是，智能手表能否與多種設(shè)備和操作系統(tǒng)相兼容，這一點可能與蘋果的理念相沖突，但是，蘋果最終推出iWatch時，最好還是確保這款設(shè)備能夠與Android協(xié)作。
10、基于耐用的商業(yè)模式
沒有人希望每年都購買一塊新手表，因此，如果一款智能手表經(jīng)久耐用，那么這將非常符合消費者和硬件制造商的最大利益。智能手表不應(yīng)當(dāng)成為用戶購買不久就隨便扔掉的電子設(shè)備，當(dāng)然，硬件制造商希望銷售更多的產(chǎn)品來增加營收，但如果移動領(lǐng)域能夠給我們提供經(jīng)驗教訓(xùn)的話，那么這肯定就是所謂的“生態(tài)系統(tǒng)”——即讓硬件和軟件相配備，這才是真正的未來，這也是智能手表領(lǐng)域需要關(guān)注的一種商業(yè)模式。設(shè)備制造商不應(yīng)當(dāng)單純依賴硬件來創(chuàng)收，未來是為了從設(shè)備中盈利，然后再通過軟件建立現(xiàn)有的營收渠道。
第二節(jié)智能手表上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析 3
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹 3
二、智能手表行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 5
智能手表行業(yè)的上游包括電子元件、芯片、屏幕等廠商，中游是智能手表生產(chǎn)商，下游是電子產(chǎn)品專賣店、大型購物廣場等經(jīng)銷商和終端消費者，具體產(chǎn)業(yè)鏈如下圖所示：
1、全面整合智能手機功能
任何一款智能手表，不管是現(xiàn)在已經(jīng)上架的，或者即將上架的，都必須能夠與智能手機聯(lián)網(wǎng)，并處理智能手機的所有任務(wù)，包括拔打電話和發(fā)送短信。如果缺少這樣的功能，那么智能手表離終結(jié)也就不遠了。
2、獨具匠心
盡管智能手表都整合了高級軟件和硬件，但對普通消費者而言，智能手表的價值主要還是通過特色功能所體現(xiàn)出來的。無論如何，消費者都希望手腕上配帶的是一款極具特色的產(chǎn)品，因此，在智能手表領(lǐng)域，風(fēng)格或特色就是一切。
3、適當(dāng)?shù)墓旧a(chǎn)
并非所有的公司都能夠在智能手表領(lǐng)域大獲成功。智能手機和平板電腦市場已經(jīng)表明，成功的設(shè)備往往都來自消費者所期待的公司，這也是為何蘋果和三星能夠在智能手表領(lǐng)域獲得青睞、而一家非著名公司可能難以在此領(lǐng)域成功的原因。
4、合理的價格
三星Galaxy Gear智能手表售價為299美元，這在移動領(lǐng)域絕對是個問題。三星和其他競爭對手需要想方設(shè)法讓智能手表降價，一款配帶在手腕上的設(shè)備售價不可能，而且也不應(yīng)當(dāng)像智能手機那樣昂貴，要知道，合理的價格很關(guān)鍵。
5、有效的第三方應(yīng)用
智能手表要想取得成功，就需要獲得第三方應(yīng)用的支持，這樣才能拓展智能手表的功效。當(dāng)然，設(shè)備制造商會提供相應(yīng)的應(yīng)用，但是，這還是需要第三方應(yīng)用開發(fā)者的支持，這樣智能手表將會取得成功，否則就將面臨困境。
6、完全直觀的設(shè)計
業(yè)界評論人士發(fā)現(xiàn)，三星的Galaxy Gear軟件并不像他們想像的那樣直觀，這是個大問題。簡易使用非常重要。人們應(yīng)當(dāng)能夠接觸一些按鍵，劃過顯示屏，并處理任何任務(wù)。如果達不到這樣的直觀設(shè)計要求，那么智能手表將難以贏得市場的青睞。
7、豐富的功能體驗
更多的功能當(dāng)然非常重要，但不要忘記，智能手表是一款配帶在用戶手腕上的設(shè)備，顯示屏至少達到3英寸。另外，這種設(shè)備的首要功能就是顯示時間，因此，各大制造商在智能手表中添加功能時，應(yīng)當(dāng)三思而行，如果功能過多無效的話，智能手表將很難成功，反而會讓智能手表難以操作，重要的是，智能手表要能給用戶帶來豐富的體驗。
8、連接Google Now？
Google Now是谷歌(微博)公司的一項計劃，無論何時何地都能給用戶提供最相關(guān)的數(shù)據(jù)。盡管還沒有消息涉及谷歌將把Google Now服務(wù)置入智能手表之中，但是Google Now的理念與智能手表非常相配備，畢竟，智能手表配置了Google Now服務(wù)之后，將有助于用戶明確所處位置及所在區(qū)域。
9、跨平臺協(xié)作
盡管Galaxy Gear是三星精心打造的產(chǎn)品，但仍存在諸多不足。市場關(guān)注的是，智能手表能否與多種設(shè)備和操作系統(tǒng)相兼容，這一點可能與蘋果的理念相沖突，但是，蘋果最終推出iWatch時，最好還是確保這款設(shè)備能夠與Android協(xié)作。
10、基于耐用的商業(yè)模式
沒有人希望每年都購買一塊新手表，因此，如果一款智能手表經(jīng)久耐用，那么這將非常符合消費者和硬件制造商的最大利益。智能手表不應(yīng)當(dāng)成為用戶購買不久就隨便扔掉的電子設(shè)備，當(dāng)然，硬件制造商希望銷售更多的產(chǎn)品來增加營收，但如果移動領(lǐng)域能夠給我們提供經(jīng)驗教訓(xùn)的話，那么這肯定就是所謂的“生態(tài)系統(tǒng)”——即讓硬件和軟件相配備，這才是真正的未來，這也是智能手表領(lǐng)域需要關(guān)注的一種商業(yè)模式。設(shè)備制造商不應(yīng)當(dāng)單純依賴硬件來創(chuàng)收，未來是為了從設(shè)備中盈利，然后再通過軟件建立現(xiàn)有的營收渠道。
第二節(jié)智能手表上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析 3
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹 3
二、智能手表行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 5
智能手表行業(yè)的上游包括電子元件、芯片、屏幕等廠商，中游是智能手表生產(chǎn)商，下游是電子產(chǎn)品專賣店、大型購物廣場等經(jīng)銷商和終端消費者，具體產(chǎn)業(yè)鏈如下圖所示：
資料來源：智研數(shù)據(jù)中心整理
目前我國與智能手表產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)性較大的重點企業(yè)主要有——
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第三節(jié) 智能手表行業(yè)生命周期分析 7
一、行業(yè)生命周期概述 7
二、智能手表行業(yè)所屬的生命周期 8
第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟指標分析 9
一、贏利性 9
二、附加值的提升空間 9
三、進入壁壘／退出機制 9
進入壁壘：
進入壁壘(Barriers to entry) 是影響市場結(jié)構(gòu)的重要因素，是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企業(yè)對于潛在進入企業(yè)和剛剛進入這個產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢的程度。換言之，是指潛在進入企業(yè)和新企業(yè)若與既存企業(yè)競爭可能遇到的種種不利因素。進入壁壘具有保護產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)的作用，也是潛在進入者成為現(xiàn)實進入者時必須首先克服的困難。
1、技術(shù)壁壘
智能手表涉及多學(xué)科多領(lǐng)域技術(shù)，綜合了電力電子技術(shù)、電代計算機技術(shù)、微電子技術(shù)等，行業(yè)技術(shù)集成度高、開發(fā)難度大、制造工藝復(fù)雜，具有較高的技術(shù)門檻。
2、行業(yè)推廣及銷售渠道壁壘
智能手表行業(yè)推廣及銷售渠道的建立還需要大量的時間、資金、人力的投入。因此，存在著較高的行業(yè)推廣及銷售渠道壁壘。
3、資金壁壘
智能手表行業(yè)是典型的技術(shù)、資金密集型行業(yè)。需要投入大量資金，一次性投入裝備較多，是進入該行業(yè)的一大障礙。
退出機制：
所謂投資退出機制，是指風(fēng)險投資機構(gòu)在所投資的風(fēng)險企業(yè)發(fā)展相對成熟或不能繼續(xù)健康發(fā)展的情況下，將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資本形態(tài)，以實現(xiàn)資本增值或避免和降低財產(chǎn)損失的機制及相關(guān)配套制度安排。風(fēng)險投資的本質(zhì)是資本運作，退出是實現(xiàn)收益的階段，同時也是全身而退進行資本再循環(huán)的前提。
智能手表行業(yè)的退出機制主要包括股份上市和公司清算兩種。對于發(fā)展環(huán)境規(guī)模較大的企業(yè)可以謀求上市，而發(fā)展陷入停滯期的企業(yè)多數(shù)通過公司清算的方式退出行業(yè)。
四、行業(yè)周期 10
第二章 2013年世界智能手表市場運行形勢分析 11
第一節(jié)2012年全球智能手表行業(yè)發(fā)展回顧 11
第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要市場概況 22
第三節(jié) 歐盟主要國家市場概況 22
第四節(jié) 北美地區(qū)主要市場概況 22
第五節(jié) 2014-2019年世界智能手表發(fā)展走勢預(yù)測 23
第三章 2013年中國智能手表產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 24
第一節(jié) 2013年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 24
一、GDP歷史變動軌跡分析 24
初步核算，2013年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值568845億元，按可比價格計算，比上年增長7.7%。分季度看，一季度同比增長7.7%，二季度增長7.5%，三季度增長7.8%，四季度增長7.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值56957億元，增長4.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值249684億元，增長7.8%；第三產(chǎn)業(yè)增加值262204億元，增長8.3%。從環(huán)比看，四季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1.8%。全年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比上年下降3.7%。
目前我國與智能手表產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)性較大的重點企業(yè)主要有——
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第三節(jié) 智能手表行業(yè)生命周期分析 7
一、行業(yè)生命周期概述 7
二、智能手表行業(yè)所屬的生命周期 8
第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟指標分析 9
一、贏利性 9
二、附加值的提升空間 9
三、進入壁壘／退出機制 9
進入壁壘：
進入壁壘(Barriers to entry) 是影響市場結(jié)構(gòu)的重要因素，是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企業(yè)對于潛在進入企業(yè)和剛剛進入這個產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢的程度。換言之，是指潛在進入企業(yè)和新企業(yè)若與既存企業(yè)競爭可能遇到的種種不利因素。進入壁壘具有保護產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)的作用，也是潛在進入者成為現(xiàn)實進入者時必須首先克服的困難。
1、技術(shù)壁壘
智能手表涉及多學(xué)科多領(lǐng)域技術(shù)，綜合了電力電子技術(shù)、電代計算機技術(shù)、微電子技術(shù)等，行業(yè)技術(shù)集成度高、開發(fā)難度大、制造工藝復(fù)雜，具有較高的技術(shù)門檻。
2、行業(yè)推廣及銷售渠道壁壘
智能手表行業(yè)推廣及銷售渠道的建立還需要大量的時間、資金、人力的投入。因此，存在著較高的行業(yè)推廣及銷售渠道壁壘。
3、資金壁壘
智能手表行業(yè)是典型的技術(shù)、資金密集型行業(yè)。需要投入大量資金，一次性投入裝備較多，是進入該行業(yè)的一大障礙。
退出機制：
所謂投資退出機制，是指風(fēng)險投資機構(gòu)在所投資的風(fēng)險企業(yè)發(fā)展相對成熟或不能繼續(xù)健康發(fā)展的情況下，將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資本形態(tài)，以實現(xiàn)資本增值或避免和降低財產(chǎn)損失的機制及相關(guān)配套制度安排。風(fēng)險投資的本質(zhì)是資本運作，退出是實現(xiàn)收益的階段，同時也是全身而退進行資本再循環(huán)的前提。
智能手表行業(yè)的退出機制主要包括股份上市和公司清算兩種。對于發(fā)展環(huán)境規(guī)模較大的企業(yè)可以謀求上市，而發(fā)展陷入停滯期的企業(yè)多數(shù)通過公司清算的方式退出行業(yè)。
四、行業(yè)周期 10
第二章 2013年世界智能手表市場運行形勢分析 11
第一節(jié)2012年全球智能手表行業(yè)發(fā)展回顧 11
第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要市場概況 22
第三節(jié) 歐盟主要國家市場概況 22
第四節(jié) 北美地區(qū)主要市場概況 22
第五節(jié) 2014-2019年世界智能手表發(fā)展走勢預(yù)測 23
第三章 2013年中國智能手表產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 24
第一節(jié) 2013年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 24
一、GDP歷史變動軌跡分析 24
初步核算，2013年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值568845億元，按可比價格計算，比上年增長7.7%。分季度看，一季度同比增長7.7%，二季度增長7.5%，三季度增長7.8%，四季度增長7.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值56957億元，增長4.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值249684億元，增長7.8%；第三產(chǎn)業(yè)增加值262204億元，增長8.3%。從環(huán)比看，四季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1.8%。全年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比上年下降3.7%。
資料來源：國家統(tǒng)計局
資料來源：國家統(tǒng)計局
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 31
三、2014年中國經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析 34
第二節(jié) 智能手表行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體 35
第三節(jié) 中國智能手表行業(yè)政策環(huán)境分析 40
一、智能制造科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃 40
二、電子信息制造業(yè)"十二五"發(fā)展規(guī)劃 45
第四節(jié) 2013年中國智能手表產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境發(fā)展分析 60
一、人口環(huán)境分析 60
二、教育環(huán)境分析 60
三、文化環(huán)境分析 61
四、生態(tài)環(huán)境分析 63
五、消費觀念分析 64
第四章 2013年中國智能手表產(chǎn)業(yè)運行情況 68
第一節(jié) 中國智能手表行業(yè)發(fā)展狀況 68
一、智能手表行業(yè)市場供給情況 68
二、智能手表行業(yè)市場需求情況 81
三、智能手表行業(yè)市場市場容量 81
第二節(jié) 中國智能手表行業(yè)價格走勢分析 82
一、智能手表行業(yè)價格影響因素分析 82
二、2012年智能手表行業(yè)價格走勢回顧 82
目前，市場上在售(接受預(yù)定)的智能手表報價大多位于159-335美元之間，根據(jù)不同廠家的銷售策略不同而存在一定的價格差別。
三、2014-2019年智能手表行業(yè)價格走勢預(yù)測 83
第三節(jié) 中國智能手表行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 84
第四節(jié) 智能手表行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測 85
第五章 中國智能手表市場發(fā)展分析 88
第一節(jié) 中國智能手表行業(yè)競爭現(xiàn)狀 88
第二節(jié) 中國智能手表行業(yè)集中度分析 88
一、市場集中度 88
二、企業(yè)集中度 88
三、區(qū)域集中度 89
當(dāng)前中國主要的智能手表消費量集中在長三角、珠三角及環(huán)渤海地區(qū)，具體比例見下圖：
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 31
三、2014年中國經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析 34
第二節(jié) 智能手表行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體 35
第三節(jié) 中國智能手表行業(yè)政策環(huán)境分析 40
一、智能制造科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃 40
二、電子信息制造業(yè)"十二五"發(fā)展規(guī)劃 45
第四節(jié) 2013年中國智能手表產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境發(fā)展分析 60
一、人口環(huán)境分析 60
二、教育環(huán)境分析 60
三、文化環(huán)境分析 61
四、生態(tài)環(huán)境分析 63
五、消費觀念分析 64
第四章 2013年中國智能手表產(chǎn)業(yè)運行情況 68
第一節(jié) 中國智能手表行業(yè)發(fā)展狀況 68
一、智能手表行業(yè)市場供給情況 68
二、智能手表行業(yè)市場需求情況 81
三、智能手表行業(yè)市場市場容量 81
第二節(jié) 中國智能手表行業(yè)價格走勢分析 82
一、智能手表行業(yè)價格影響因素分析 82
二、2012年智能手表行業(yè)價格走勢回顧 82
目前，市場上在售(接受預(yù)定)的智能手表報價大多位于159-335美元之間，根據(jù)不同廠家的銷售策略不同而存在一定的價格差別。
主要智能手表定價
|
|
價格（美元/塊）
|
|
Galaxy Gear
|
299
|
|
Kreyos Meteor
|
149.95
|
|
Smart watch2
|
199.95
|
|
I’mWatch
|
349
|
|
Pebble
|
150
|
|
OmatetrueSmart
|
175
|
|
HOTWatch
|
159
|
|
AGENT
|
299
|
|
metaWatchStrata
|
179
|
|
CookooSmartwatch
|
129
|
|
Androidly
|
219
|
|
MartianSmartwatch
|
249
|
|
NeptunePine
|
335
|
數(shù)據(jù)來源：智研數(shù)據(jù)中心整理
三、2014-2019年智能手表行業(yè)價格走勢預(yù)測 83
第三節(jié) 中國智能手表行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 84
第四節(jié) 智能手表行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測 85
第五章 中國智能手表市場發(fā)展分析 88
第一節(jié) 中國智能手表行業(yè)競爭現(xiàn)狀 88
第二節(jié) 中國智能手表行業(yè)集中度分析 88
一、市場集中度 88
二、企業(yè)集中度 88
三、區(qū)域集中度 89
當(dāng)前中國主要的智能手表消費量集中在長三角、珠三角及環(huán)渤海地區(qū)，具體比例見下圖：
數(shù)據(jù)來源：智研數(shù)據(jù)研究中心整理
第三節(jié) 智能手表行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析 89
第四節(jié) 中國智能手表行業(yè)存在的問題 90
第五節(jié) 中國智能手表行業(yè)國際競爭力分析 91
一、生產(chǎn)要素 91
二、需求條件 91
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) 91
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài) 92
五、政府的作用 93
第六章 2013年中國智能手表行業(yè)競爭情況 94
第二節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 94
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 94
二、潛在進入者分析 94
三、替代品威脅分析 94
四、供應(yīng)商議價能力 95
五、客戶議價能力 95
第三節(jié) 智能手表行業(yè)SWOT分析 95
一、優(yōu)勢 95
二、劣勢 96
三、機會 96
四、威脅 96
第四節(jié) 中國智能手表產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 96
一、整體產(chǎn)品競爭力評價 96
二、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析 96
三、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議 97
第七章2011-2013中國智能手表所屬行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析（C4130 鐘表與計時儀器制造） 98
第一節(jié) 2011-2013中國智能手表所屬行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 98
一、2011年中國智能手表所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 98
二、2012年中國智能手表所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 100
三、2013年中國智能手表所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 101
第二節(jié) 2011-2013中國智能手表所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 103
一、2011年中國智能手表所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 103
二、2012年中國智能手表所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 104
三、2013年中國智能手表所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 104
第三節(jié) 2011-2013中國智能手表所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 105
一、2011年中國智能手表所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 105
二、2012年中國智能手表所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 105
三、2013年中國智能手表所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 106
第八章 2013年智能手表行業(yè)重點生產(chǎn)企業(yè)分析 107
第一節(jié) 北京君正集成電路股份有限公司 107
一、企業(yè)概況 107
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 107
三、企業(yè)盈利能力分析 108
四、企業(yè)償債能力分析 109
五、企業(yè)運營能力分析 110
六、企業(yè)成長能力分析 111
第二節(jié) 深圳市奮達科技股份有限公司 111
一、企業(yè)概況 111
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 111
三、企業(yè)盈利能力分析 112
四、企業(yè)償債能力分析 113
五、企業(yè)運營能力分析 114
六、企業(yè)成長能力分析 115
第三節(jié) 中國無線科技有限公司(HK2369) 115
一、企業(yè)概況 115
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 116
三、企業(yè)盈利能力分析 116
四、企業(yè)償債能力分析 118
五、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 119
第四節(jié) 中興通訊股份有限公司 119
一、企業(yè)概況 119
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 120
三、企業(yè)盈利能力分析 121
四、企業(yè)償債能力分析 122
五、企業(yè)運營能力分析 123
六、企業(yè)成長能力分析 124
第九章 2014-2019年智能手表行業(yè)發(fā)展預(yù)測 125
第一節(jié) 2014-2019年中國智能手表行業(yè)未來發(fā)展前景分析 125
一、2014-2019年中國智能手表市場發(fā)展環(huán)境分析 125
二、2014-2019年中國智能手表行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 125
三、2014-2019年中國智能手表行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析 125
第二節(jié) 2014-2019年中國智能手表行業(yè)市場供需預(yù)測 126
一、2014-2019年中國智能手表行業(yè)供給預(yù)測 126
二、2014-2019年中國智能手表市場需求預(yù)測 126
第三節(jié)2014-2019年中國智能手表行業(yè)盈利走勢預(yù)測 127
第十章 2014-2019年中國智能手表行業(yè)投資風(fēng)險與營銷分析 128
第一節(jié)2014-2019年智能手表行業(yè)進入壁壘分析 128
第二節(jié)2014-2019年中國智能手表行業(yè)投資環(huán)境分析 128
第三節(jié) 中國智能手表行業(yè)投資風(fēng)險 128
一、政策風(fēng)險 128
二、技術(shù)風(fēng)險 129
三、競爭風(fēng)險 129
四、原材料風(fēng)險 129
五、其他風(fēng)險 129
第四節(jié) 中國智能手表行業(yè)營銷分析 130
一、渠道構(gòu)成 130
二、銷售貢獻比率 131
三、覆蓋率 131
四、銷售渠道效果 131
五、價值流程結(jié)構(gòu) 131
第十一章 2014-2019年中國智能手表行業(yè)發(fā)展策略及投資建議 133
第一節(jié) 智能手表行業(yè)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 133
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 133
二、合理確立重點客戶 133
三、對重點客戶的營銷策略 134
四、強化重點客戶的管理 134
五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題 135
第三節(jié) 智研數(shù)據(jù)投資建議 136
一、重點投資區(qū)域建議 136
二、重點投資產(chǎn)品建議 136
第三節(jié) 智能手表行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析 89
第四節(jié) 中國智能手表行業(yè)存在的問題 90
第五節(jié) 中國智能手表行業(yè)國際競爭力分析 91
一、生產(chǎn)要素 91
二、需求條件 91
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) 91
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài) 92
五、政府的作用 93
第六章 2013年中國智能手表行業(yè)競爭情況 94
第二節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 94
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 94
二、潛在進入者分析 94
三、替代品威脅分析 94
四、供應(yīng)商議價能力 95
五、客戶議價能力 95
第三節(jié) 智能手表行業(yè)SWOT分析 95
一、優(yōu)勢 95
二、劣勢 96
三、機會 96
四、威脅 96
第四節(jié) 中國智能手表產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 96
一、整體產(chǎn)品競爭力評價 96
二、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析 96
三、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議 97
第七章2011-2013中國智能手表所屬行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析（C4130 鐘表與計時儀器制造） 98
第一節(jié) 2011-2013中國智能手表所屬行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 98
一、2011年中國智能手表所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 98
二、2012年中國智能手表所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 100
三、2013年中國智能手表所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 101
第二節(jié) 2011-2013中國智能手表所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 103
一、2011年中國智能手表所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 103
二、2012年中國智能手表所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 104
三、2013年中國智能手表所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 104
第三節(jié) 2011-2013中國智能手表所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 105
一、2011年中國智能手表所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 105
二、2012年中國智能手表所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 105
三、2013年中國智能手表所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 106
第八章 2013年智能手表行業(yè)重點生產(chǎn)企業(yè)分析 107
第一節(jié) 北京君正集成電路股份有限公司 107
一、企業(yè)概況 107
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 107
三、企業(yè)盈利能力分析 108
四、企業(yè)償債能力分析 109
五、企業(yè)運營能力分析 110
六、企業(yè)成長能力分析 111
第二節(jié) 深圳市奮達科技股份有限公司 111
一、企業(yè)概況 111
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 111
三、企業(yè)盈利能力分析 112
四、企業(yè)償債能力分析 113
五、企業(yè)運營能力分析 114
六、企業(yè)成長能力分析 115
第三節(jié) 中國無線科技有限公司(HK2369) 115
一、企業(yè)概況 115
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 116
三、企業(yè)盈利能力分析 116
四、企業(yè)償債能力分析 118
五、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 119
第四節(jié) 中興通訊股份有限公司 119
一、企業(yè)概況 119
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 120
三、企業(yè)盈利能力分析 121
四、企業(yè)償債能力分析 122
五、企業(yè)運營能力分析 123
六、企業(yè)成長能力分析 124
第九章 2014-2019年智能手表行業(yè)發(fā)展預(yù)測 125
第一節(jié) 2014-2019年中國智能手表行業(yè)未來發(fā)展前景分析 125
一、2014-2019年中國智能手表市場發(fā)展環(huán)境分析 125
二、2014-2019年中國智能手表行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 125
三、2014-2019年中國智能手表行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析 125
第二節(jié) 2014-2019年中國智能手表行業(yè)市場供需預(yù)測 126
一、2014-2019年中國智能手表行業(yè)供給預(yù)測 126
二、2014-2019年中國智能手表市場需求預(yù)測 126
第三節(jié)2014-2019年中國智能手表行業(yè)盈利走勢預(yù)測 127
第十章 2014-2019年中國智能手表行業(yè)投資風(fēng)險與營銷分析 128
第一節(jié)2014-2019年智能手表行業(yè)進入壁壘分析 128
第二節(jié)2014-2019年中國智能手表行業(yè)投資環(huán)境分析 128
第三節(jié) 中國智能手表行業(yè)投資風(fēng)險 128
一、政策風(fēng)險 128
二、技術(shù)風(fēng)險 129
三、競爭風(fēng)險 129
四、原材料風(fēng)險 129
五、其他風(fēng)險 129
第四節(jié) 中國智能手表行業(yè)營銷分析 130
一、渠道構(gòu)成 130
二、銷售貢獻比率 131
三、覆蓋率 131
四、銷售渠道效果 131
五、價值流程結(jié)構(gòu) 131
第十一章 2014-2019年中國智能手表行業(yè)發(fā)展策略及投資建議 133
第一節(jié) 智能手表行業(yè)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 133
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 133
二、合理確立重點客戶 133
三、對重點客戶的營銷策略 134
四、強化重點客戶的管理 134
五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題 135
第三節(jié) 智研數(shù)據(jù)投資建議 136
一、重點投資區(qū)域建議 136
二、重點投資產(chǎn)品建議 136
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