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2020-2026年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)前景研究與未來發(fā)展趨勢報告

Tag:旅游地產(chǎn)  
    旅游地產(chǎn),所有依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項目,可稱為旅游房地產(chǎn)。
較之一般的住宅,旅游房地產(chǎn)的特點和優(yōu)勢在于它是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接,具有更好的自然景觀、建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。
    中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)前景研究與未來發(fā)展趨勢報告》分析了旅游地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,競爭格局,面臨的機遇及挑戰(zhàn)以及發(fā)展前景等,您若想對中國旅游地產(chǎn)行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報告目錄:
1.1 旅游地產(chǎn)的概念及分類
1.1.1 旅游地產(chǎn)的定義
1.1.2 旅游地產(chǎn)的基本要素
1.1.3 旅游地產(chǎn)的主要形式
1.2 旅游地產(chǎn)的分類
 
第二章 2017-2019年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
2.1 政策環(huán)境
2.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)政策現(xiàn)狀
2.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)政策走向
2.1.3 旅游業(yè)主要政策分析
2.1.4 旅游業(yè)政策發(fā)展動態(tài)
2.2 經(jīng)濟環(huán)境
2.2.1 2016年中國宏觀經(jīng)濟運行狀況
2.2.2 2017年中國宏觀經(jīng)濟運行狀況
2.2.3 2019年中國宏觀經(jīng)濟運行狀況
2.2.4 我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型取得積極進展
2.2.5 中國宏觀經(jīng)濟未來發(fā)展形勢分析
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 旅游逐漸成為剛性需求
2.3.2 旅游交通環(huán)境不斷改善
2.3.3 信息技術(shù)推進旅游業(yè)發(fā)展
2.3.4 旅游產(chǎn)業(yè)建設重要熱點
2.4 行業(yè)環(huán)境
2.4.1 房地產(chǎn)行業(yè)運行現(xiàn)狀
2.4.2 房地產(chǎn)市場前景趨勢
2.4.3 中國旅游業(yè)運行現(xiàn)狀
2.4.4 “十三五”旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
 
第三章 2017-2019年中國旅游地產(chǎn)市場總體分析
3.1 2017-2019年中國旅游地產(chǎn)市場發(fā)展概況
3.1.1 我國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展回顧
3.1.2 我國旅游地產(chǎn)進入整合階段
3.1.3 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特征
3.1.4 我國旅游地產(chǎn)項目規(guī)模分析
3.1.5 中國旅游地產(chǎn)市場需求分析
3.1.6 國內(nèi)旅游地產(chǎn)市場競爭格局
3.1.7 我國旅游地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢
3.1.8 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新模式興起
3.2 中國旅游地產(chǎn)企業(yè)的財務特征分析
3.2.1 初創(chuàng)期財務特征
3.2.2 成長期財務特征
3.2.3 成熟期財務特征
3.2.4 案例分析說明
3.3 旅游地產(chǎn)全價值鏈構(gòu)成分析
3.3.1 資產(chǎn)價值鏈
3.3.2 功能價值鏈
3.3.3 品牌價值鏈
3.3.4 文化價值鏈
3.3.5 情感價值鏈
3.4 中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
3.4.1 旅游房地產(chǎn)市場存在的主要問題
3.4.2 國內(nèi)旅游地產(chǎn)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.4.3 制約中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
3.4.4 我國旅游房地產(chǎn)市場的發(fā)展瓶頸
3.5 促進旅游地產(chǎn)市場發(fā)展的對策措施
3.5.1 我國旅游地產(chǎn)市場的發(fā)展對策
3.5.2 發(fā)展我國旅游地產(chǎn)業(yè)的策略措施
3.5.3 旅游房地產(chǎn)市場發(fā)展壯大的途徑
3.5.4 保障旅游地產(chǎn)市場有序發(fā)展的思路
3.5.5 推動旅游地產(chǎn)市場發(fā)展的政策建議
 
第四章 2017-2019年不同類型旅游地產(chǎn)的開發(fā)與運作分析
4.1 主題公園
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速
4.1.2 行業(yè)發(fā)展特征
4.1.3 發(fā)展模式分析
4.1.4 市場發(fā)展規(guī)模
4.1.5 投資建設動態(tài)
4.1.6 行業(yè)盈利能力
4.1.7 開發(fā)因素分析
4.2 度假酒店
4.2.1 度假酒店的類型介紹
4.2.2 度假酒店的功能與作用
4.2.3 中國度假酒店發(fā)展分析
4.2.4 度假酒店項目建設動態(tài)
4.2.5 北京高端度假酒店發(fā)展
4.2.6 度假酒店市場營銷分析
4.2.7 度假酒店存在的問題
4.2.8 度假酒店的發(fā)展前景
4.3 城郊旅游地產(chǎn)
4.3.1 城郊開發(fā)旅游地產(chǎn)的意義及有利條件
4.3.2 城郊旅游地產(chǎn)的開發(fā)思路
4.3.3 城郊旅游地產(chǎn)的發(fā)展形式
4.3.4 城郊旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式
4.3.5 土地政策影響城郊旅游地產(chǎn)開發(fā)
4.4 山野旅游地產(chǎn)
4.4.1 山野旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品類型
4.4.2 山野旅游地產(chǎn)的景觀設計
4.4.3 山野旅游地產(chǎn)開發(fā)中的土地問題
4.5 田園旅游地產(chǎn)
4.5.1 田園旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品類型
4.5.2 田園旅游地產(chǎn)的運作模式
4.5.3 田園旅游地產(chǎn)開發(fā)中的土地流轉(zhuǎn)
 
第五章 2017-2019年海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
5.1 海南發(fā)展旅游地產(chǎn)的必要性
5.1.1 海南積極推進國際旅游島建設
5.1.2 旅游房地產(chǎn)是國際旅游島建設的重要元素
5.1.3 旅游房地產(chǎn)助推海南國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展
5.1.4 旅游房地產(chǎn)發(fā)展是國際旅游島建設的永續(xù)動力
5.2 2017-2019年海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.2.1 海南旅游地產(chǎn)市場發(fā)展勢頭良好
5.2.2 海南省旅游地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快
5.2.3 海南旅游地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的支撐因素
5.2.4 海南旅游房地產(chǎn)市場開發(fā)進入新階段
5.2.5 海南旅游地產(chǎn)存在的問題
5.2.6 海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策
5.2.7 海南省旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢
5.2.8 海南旅游地產(chǎn)“十三五”規(guī)劃
5.3 2017-2019年海南省內(nèi)主要旅游地產(chǎn)市場介紹
5.3.1 三亞
5.3.2 ?
5.3.3 瓊海
5.3.4 萬寧
5.3.5 儋州
5.4 2017-2019年海南旅游地產(chǎn)主要開發(fā)模式
5.4.1 高檔度假地產(chǎn)開發(fā)模式
5.4.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式
5.4.3 復合旅游地產(chǎn)的開發(fā)
5.5 海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃
5.5.1 發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.2 發(fā)展目標及體系
5.5.3 發(fā)展規(guī)模
5.5.4 規(guī)劃布局
 
第六章 2017-2019年國內(nèi)其他地區(qū)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1 云南
6.1.1 云南旅游地產(chǎn)開發(fā)基礎
6.1.2 云南旅游地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀
6.1.3 云南旅游地產(chǎn)發(fā)展案例
6.1.4 旅游地產(chǎn)開發(fā)從自發(fā)向自覺轉(zhuǎn)變
6.1.5 云南旅游地產(chǎn)開發(fā)與民族情結(jié)
6.2 貴州
6.2.1 貴州省旅游地產(chǎn)發(fā)展回顧
6.2.2 貴州省旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 貴州省旅游地產(chǎn)發(fā)展模式
6.2.4 貴州省旅游地產(chǎn)投資對策
6.3 廣西
6.3.1 廣西旅游地產(chǎn)發(fā)展綜況
6.3.2 廣西旅游地產(chǎn)項目動態(tài)
6.3.3 廣西旅游地產(chǎn)存在的問題
6.3.4 廣西旅游地產(chǎn)發(fā)展的思路
6.4 成都
6.4.1 成都旅游地產(chǎn)發(fā)展綜況
6.4.2 成都旅游地產(chǎn)市場持續(xù)擴張
6.4.3 成都旅游地產(chǎn)開發(fā)重點區(qū)域
6.4.4 成都旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式
6.4.5 成都郊區(qū)旅游地產(chǎn)供需
6.4.6 成都旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
6.5 青島
6.5.1 青島旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢
6.5.2 青島旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇
6.5.3 青島旅游地產(chǎn)市場發(fā)展狀況
6.5.4 青島市房地產(chǎn)開發(fā)管理新條例
6.5.5 制約青島旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
6.6 西安
6.6.1 西安加速旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大
6.6.2 西安旅游地產(chǎn)開發(fā)建設特點
6.6.3 西安旅游地產(chǎn)開發(fā)SWOT分析
6.6.4 西安市完善房地產(chǎn)項目審批流程
6.6.5 西安旅游地產(chǎn)開發(fā)策略分析
6.7 其他
6.7.1 山東省
6.7.2 安徽省
6.7.3 浙江省
6.7.4 北京市
6.7.5 天津市
6.7.6 南京市
6.7.7 武漢市
6.7.8 宜昌市
 
第七章 旅游地產(chǎn)項目開發(fā)的定位分析
7.1 影響旅游地產(chǎn)項目定位的因素
7.1.1 宏觀背景
7.1.2 相關(guān)政策
7.1.3 旅游與地產(chǎn)的關(guān)系
7.2 旅游地產(chǎn)項目的主題定位
7.2.1 市場分析
7.2.2 項目資源分析
7.2.3 主題定位
7.3 旅游地產(chǎn)項目的產(chǎn)品定位
7.3.1 旅游產(chǎn)品定位
7.3.2 旅游地產(chǎn)產(chǎn)品定位
7.3.3 產(chǎn)品定位應注意的問題
 
第八章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析
8.1 旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式
8.1.1 民俗休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.1.2 生態(tài)休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.1.3 文化休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.1.4 商務休閑地產(chǎn)開發(fā)模式
8.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)主要投資開發(fā)模式
8.2.1 以提供第.一居所為目的的景區(qū)住宅開發(fā)模式
8.2.2 以旅游度假為目的的開發(fā)模式
8.2.3 以旅游接待為目的的開發(fā)模式
8.2.4 綜合性旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式
8.3 旅游地產(chǎn)運營模式
8.3.1 以依托自然資源為核心的發(fā)展模式
8.3.2 以產(chǎn)品提升文化景觀為核心的發(fā)展模式
8.3.3 以陳述文化主題為核心的發(fā)展模式
8.3.4 以嫁接產(chǎn)業(yè)主題為核心的發(fā)展模式
8.4 旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式
8.4.1 以規(guī)劃方案的把控為前提
8.4.2 以相關(guān)政策的支持為重點
8.4.3 以公共工程的建設為核心
8.4.4 以區(qū)域營銷的推進為輔助
8.4.5 以招商引資的落實為突破
8.4.6 以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障
8.5 旅游地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)典案例
8.5.1 京津新城
8.5.2 成都芙蓉古城
8.5.3 西安曲江新城
8.5.4 深圳東部華僑城
 
第九章 2017-2019年中國旅游地產(chǎn)市場投資狀況分析
9.1 投資機遇
9.1.1 中國旅游地產(chǎn)投資價值分析
9.1.2 分時度假體系和便捷交通發(fā)展
9.1.3 城市旅游地產(chǎn)迎來投資機遇
9.1.4 旅游房地產(chǎn)市場的投資潛力
9.1.5 旅游地產(chǎn)市場投資商機凸顯
9.2 投資分析
9.2.1 國內(nèi)旅游地產(chǎn)市場投資現(xiàn)狀
9.2.2 二線城市旅游地產(chǎn)市場投資趨熱
9.2.3 濱海旅游地產(chǎn)投資受青睞
9.2.4 旅游地產(chǎn)消費成個人投資熱點
9.2.5 旅游商業(yè)地產(chǎn)項目投資方式
9.2.6 旅游房地產(chǎn)市場投資趨勢
9.3 投融資模式
9.3.1 BOT或BT模式
9.3.2 “一條龍”模式
9.3.3 核心引爆模式
9.3.4 單一主題模式
 
第十章 中國旅游地產(chǎn)投資風險及建議
10.1 旅游地產(chǎn)投資風險分析
10.1.1 主要風險
10.1.2 決策風險
10.1.3 環(huán)境風險
10.1.4 制度風險
10.1.5 管理風險
10.1.6 運作風險
10.2 旅游地產(chǎn)開發(fā)投資風險規(guī)避措施
10.2.1 充分的市場調(diào)查
10.2.2 科學預測市場
10.2.3 多元法分散風險
10.2.4 有彈性的規(guī)劃設計
10.2.5 資金的合理測算
10.2.6 提高經(jīng)營管理水平
10.2.7 完善后期管理
10.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資建議
10.3.1 以資產(chǎn)價值提升為基石
10.3.2 以功能價值創(chuàng)新為源泉
10.3.3 以品牌價值塑造為核心
10.3.4 以文化價值彰顯為支點
10.3.5 以情感價值融入為紐帶
10.4 旅游房地產(chǎn)項目投資策略
10.4.1 項目開發(fā)的原則
10.4.2 項目投資的基本方向
10.4.3 項目投資的前期準備
10.4.4 項目規(guī)劃設計的思路
10.4.5 項目開發(fā)中應注意的問題
10.5 旅游地產(chǎn)投資開發(fā)區(qū)位選擇對策
10.5.1 旅游區(qū)位的概念及內(nèi)涵
10.5.2 旅游地產(chǎn)投資開發(fā)區(qū)位選擇因素分析
10.5.3 旅游地產(chǎn)投資開發(fā)區(qū)位選擇策略解析
 
第十一章 旅游地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢及前景預測
11.1 中國旅游地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢
11.1.1 我國旅游地產(chǎn)市場總體發(fā)展走勢
11.1.2 我國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
11.1.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃向?qū)I(yè)化發(fā)展
11.1.4 旅游地產(chǎn)開發(fā)趨向多元化縱深化
11.1.5 旅游地產(chǎn)開發(fā)將由重銷售轉(zhuǎn)向重經(jīng)營
11.2 中國旅游地產(chǎn)市場前景展望
11.2.1 旅游房地產(chǎn)市場潛力巨大
11.2.2 旅游地產(chǎn)市場發(fā)展前景廣闊
11.2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)將步入快速發(fā)展期
11.2.4 2020-2026年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)預測分析

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