2017-2022年中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告物業(yè)管理 物業(yè)管理市場(chǎng)分析2017-2022年中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告,首先介紹了物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、物業(yè)管理整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

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2017-2022年中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

Tag:物業(yè)管理  
    物業(yè)管理是指業(yè)主對(duì)區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場(chǎng)所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng);物權(quán)法規(guī)定,業(yè)主可以自行管理物業(yè),也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。物業(yè)管理有狹義和廣義之分;狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進(jìn)行的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),修繕活動(dòng);廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過(guò)程,和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過(guò)程。
    截止到2015年末,全國(guó)物業(yè)管理面積為174.5億平米(物業(yè)管理面積根據(jù)物業(yè)管理協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)以及歷年竣工面積計(jì)算),而根據(jù)2000年以來(lái)的已竣工項(xiàng)目面積分布來(lái)計(jì)算,住宅面積占比達(dá)到77%,辦公項(xiàng)目占比為2.64%,商業(yè)項(xiàng)目占比為10.39%,其他項(xiàng)目占比為9.27%。15年全國(guó)物業(yè)管理費(fèi)用總規(guī)模約為6500億。11至15年全國(guó)商品房累計(jì)銷售面積為60億平米,預(yù)計(jì)未來(lái)3年新增物業(yè)管理面積將在36億平米左右,若按照15年的物業(yè)結(jié)構(gòu)和費(fèi)用測(cè)算,則總市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到7800億。
 
2009-2015年全國(guó)物業(yè)管理面積及百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)占有率
 
 
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章。首先介紹了物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、物業(yè)管理整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)物業(yè)管理做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資物業(yè)管理行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
 
報(bào)告目錄:
第1章:中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 物業(yè)管理行業(yè)的定義
1.2 物業(yè)管理行業(yè)政策規(guī)劃環(huán)境
1.2.1 行業(yè)管理體制分析
1.2.2 行業(yè)發(fā)展國(guó)家性政策
1.2.3 行業(yè)發(fā)展區(qū)域性政策
1.2.4 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)影響
1.3 物業(yè)管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.3.1 “十二五”技術(shù)現(xiàn)狀
1.3.2 “十三五”技術(shù)趨勢(shì)
1.4 物業(yè)管理行業(yè)需求環(huán)境分析
1.4.1 上游房地產(chǎn)市場(chǎng)
1.4.2 下游商務(wù)市場(chǎng)
 
第2章:國(guó)際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 美國(guó)物業(yè)管理概況
2.1.2 美國(guó)物業(yè)管理的特點(diǎn)
2.1.3 中美物業(yè)管理的比較
2.1.4 美國(guó)物業(yè)管理的可借鑒之處
2.2 英國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 英國(guó)物業(yè)管理概況
2.2.2 英國(guó)物業(yè)管理的特點(diǎn)
2.2.3 中英物業(yè)管理的比較
2.2.4 英國(guó)物業(yè)管理的可借鑒之處
2.3 日本物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 日本物業(yè)管理概況
2.3.2 日本物業(yè)管理的特點(diǎn)
2.3.3 中日物業(yè)管理的比較
2.3.4 日本物業(yè)管理的可借鑒之處
2.4 新加坡物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 新加坡物業(yè)管理概況
2.4.2 新加坡物業(yè)管理的特點(diǎn)
2.4.3 中新物業(yè)管理的比較
2.4.4 新加坡物業(yè)管理的可借鑒之處
 
第3章:中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 物業(yè)管理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模
 
全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模測(cè)算
指標(biāo)
住宅
辦公
商業(yè)
其他
各類物業(yè)占比
77.70%
2.64%
10.39%
9.27%
全國(guó)物業(yè)管理面積(億平米)
174.5億
各物業(yè)類型管理面積(億平米)
135.6
4.6
18.1
16.2
百?gòu)?qiáng)物業(yè)各類型物業(yè)管理均價(jià)(元/平米/月)
2.24
7.89
6.96
4.28
各類型物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)模(億元)
3644.8
435.6
1513.7
831.1
合計(jì)物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)模(億元)
6425億
截止到18年底物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)模(億元)
7750
 
3.1.2 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)規(guī)模
3.2 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3.2.1 物業(yè)服務(wù)的區(qū)域結(jié)構(gòu)
3.2.2 物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3.2.3 服務(wù)的物業(yè)類型結(jié)構(gòu)
3.3 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
3.3.1 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)收入分析
3.3.2 物業(yè)管理行業(yè)盈利能力分析
3.3.3 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
3.4 物業(yè)管理行業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
3.4.1 行業(yè)償債能力狀況
(1)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析
(2)物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)分析
(3)物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動(dòng)比率分析
(4)物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負(fù)債比率分析
3.4.2 行業(yè)盈利能力狀況
(1)物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析
(2)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率分析
(3)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收益率分析
(4)物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析
(5)物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
(6)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本收益率分析
3.4.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本狀況
3.4.4 行業(yè)發(fā)展能力狀況
(1)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率分析
(2)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本保值增長(zhǎng)率分析
(3)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析
(4)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析
(5)物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)投入比率分析
3.5 物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
3.5.1 物業(yè)管理多業(yè)務(wù)拓展分析
3.5.2 物業(yè)管理合同儲(chǔ)備項(xiàng)目分析
3.6 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量分析
3.6.1 物業(yè)管理服務(wù)的分類
(1)物業(yè)管理公共服務(wù)
(2)物業(yè)管理專項(xiàng)服務(wù)
(3)物業(yè)管理特約服務(wù)
3.6.2 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量分析
(1)專業(yè)分包服務(wù)分析
(2)業(yè)主滿意度分析
3.7 物業(yè)管理收費(fèi)方式的比較分析
3.7.1 物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成
3.7.2 物業(yè)管理費(fèi)的用途
3.7.3 物業(yè)管理收費(fèi)方式的比較分析
(1)物業(yè)管理的兩種收費(fèi)方式
(2)兩種收費(fèi)方式的比較分析
3.7.4 物業(yè)管理費(fèi)收取存在的問(wèn)題及對(duì)策
(1)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾糾紛的原因
(2)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾解決的基本思路
(3)解決物管費(fèi)困局的新思考
 
第4章:中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.1 住宅物業(yè)管理市場(chǎng)分析
4.1.1 政策背景下住宅投資情況分析
4.1.2 住宅物業(yè)市場(chǎng)供求形勢(shì)分析
4.1.3 住宅物業(yè)管理主要企業(yè)分析
4.1.4 住宅物業(yè)管理市場(chǎng)需求分析
4.2 商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析
4.2.1 商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)投資分析
4.2.2 商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)供求形勢(shì)分析
4.2.3 商業(yè)物業(yè)管理主要企業(yè)分析
4.2.4 商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)需求分析
4.3 其他物業(yè)管理市場(chǎng)分析
4.3.1 其他商品房物業(yè)市場(chǎng)分析
(1)其他物業(yè)行業(yè)投資分析
(2)其他物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)分析
(3)其他物業(yè)市場(chǎng)銷售分析
(4)其他物業(yè)銷售價(jià)格分析
4.3.2 其他物業(yè)管理市場(chǎng)需求分析
4.3.3 其他物業(yè)管理類招標(biāo)情況
 
第5章:中國(guó)重點(diǎn)城市物業(yè)管理市場(chǎng)分析
5.1 深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.1.2 深圳物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)結(jié)構(gòu)
5.1.3 深圳物業(yè)管理業(yè)的人才結(jié)構(gòu)
5.1.4 深圳物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)在管物業(yè)管理項(xiàng)目的規(guī)模分析
(2)在管物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)
5.1.5 深圳物業(yè)管理業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.1.6 深圳物業(yè)管理的發(fā)展前景
5.2 上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1 上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.2.2 上海物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)結(jié)構(gòu)
5.2.3 上海物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析
5.2.4 上海物業(yè)管理業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.2.5 上海物業(yè)管理的發(fā)展前景
5.3 北京物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 北京物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.3.2 北京物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)結(jié)構(gòu)
5.3.3 北京物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析
5.3.4 北京物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益分析
5.3.5 北京物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析
5.3.6 北京物業(yè)管理業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.3.7 北京物業(yè)管理的發(fā)展前景
5.4 沈陽(yáng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 沈陽(yáng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.4.2 沈陽(yáng)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析
5.4.3 沈陽(yáng)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益分析
5.4.4 沈陽(yáng)物業(yè)管理業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.4.5 沈陽(yáng)物業(yè)管理的發(fā)展前景
 
第6章:中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
6.1 物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.2 我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
6.2.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.2 潛在進(jìn)入者威脅分析
(1)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商
(2)物業(yè)管理的專業(yè)分承包商
(3)房地產(chǎn)中介代理公司
(4)酒店業(yè)
(5)渠道運(yùn)營(yíng)商
6.2.3 替代品威脅分析
6.2.4 對(duì)消費(fèi)者議價(jià)能力分析
6.2.5 對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
6.2.6 物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)圖
6.3 物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
6.3.1 物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化
6.3.2 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化
6.3.3 物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)服務(wù)分包化
6.3.4 物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
6.3.5 物業(yè)管理內(nèi)容創(chuàng)新化
6.3.6 物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化
 
第7章:中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
7.1 物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)排名分析
7.1.1 物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)排名
7.1.2 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)排名
7.1.3 物業(yè)管理服務(wù)滿意度排名
7.1.4 物業(yè)管理企業(yè)成長(zhǎng)性排名
7.1.5 物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)排名
7.1.6 商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)排名
7.2 物業(yè)管理企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
7.2.1 中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 北京首都開(kāi)發(fā)控股(集團(tuán))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 上海銳翔上房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 天津市天房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 川嘉寶資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 蘭州城關(guān)物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 
第8章:中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景與發(fā)展策略(ZY LII
8.1 物業(yè)管理發(fā)展前景與面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.1 行業(yè)發(fā)展前景與機(jī)會(huì)分析
8.1.2 行業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2 中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展策略
8.2.1 大型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略
8.2.2 中小型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略
8.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物業(yè)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
8.3.1 O2O社區(qū)電子商務(wù)模式
8.3.2 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理商模式
8.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老模式
8.3.4 0-12社區(qū)教育平臺(tái)模式(ZY LII)
 
圖表目錄:
圖表1:我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)政策及法律規(guī)定
圖表2:2011-2016年主要城市物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施情況
圖表3:2011-2016年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表4:2011-2016年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)專利公開(kāi)數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表5:2012-2016年我國(guó)商品房銷售面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表6:2012-2016年我國(guó)商品房銷售金額及同比增速(單位:億元,%)
圖表7:2011-2016年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(單位:億元)
圖表8:2011-2016年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額(單位:億元)
圖表9:我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模分析(單位:億元,%)
圖表10:我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)規(guī)模分析(單位:億立方米,%)
圖表11:我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量的地區(qū)分布(單位:%)
圖表12:統(tǒng)計(jì)的183家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的地區(qū)分布(單位:%)
圖表13:我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員地區(qū)分布(單位:%)
圖表14:來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)規(guī)模變化趨勢(shì)(單位:個(gè),十萬(wàn)平方米,%)
圖表15:百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量與單個(gè)城市管理項(xiàng)目情況(單位:個(gè),%)
圖表16:百?gòu)?qiáng)企業(yè)在管項(xiàng)目城市結(jié)構(gòu)分布情況(單位:%)
圖表17:百?gòu)?qiáng)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源的占比情況(單位:%)
圖表18:全國(guó)各類物業(yè)竣工面積與百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理業(yè)態(tài)對(duì)比(單位:%)
圖表19:百?gòu)?qiáng)企業(yè)收入變化及構(gòu)成(單位:萬(wàn)元,%)
圖表20:百?gòu)?qiáng)企業(yè)凈利潤(rùn)及變化情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表21:百?gòu)?qiáng)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)收入及利潤(rùn)情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表22:百?gòu)?qiáng)企業(yè)居住物業(yè)人均效能情況(單位:人數(shù)/百萬(wàn)平米,%)
圖表23:百?gòu)?qiáng)企業(yè)人均在管面積和人均產(chǎn)值變化情況(單位:平方米,萬(wàn)元)
圖表24:我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率(單位:%)
圖表25:我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)(單位:倍)
圖表26:我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動(dòng)比率
圖表27:我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負(fù)債比率(單位:%)
圖表28:我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率(單位:%)
圖表29:我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率(單位:%)
圖表30:我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收益率(單位:%)

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