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2017-2023年中國虛擬運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展策略研究預(yù)測報(bào)告

字體大�。�大中小2017-11-23 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2017-2023年中國虛擬運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展策略研究預(yù)測報(bào)告
【關(guān) 鍵字】虛擬運(yùn)營商虛擬運(yùn)營商市場分析
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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前言

虛擬運(yùn)營商(VNO—Virtual Network Operator)，是指擁有某種或者某幾種能力（如技術(shù)能力、設(shè)備供應(yīng)能力、市場能力等）與電信運(yùn)營商在某項(xiàng)業(yè)務(wù)或者某幾項(xiàng)業(yè)務(wù)上形成合作關(guān)系的合作伙伴，電信運(yùn)營商按照一定的利益分成比例，把業(yè)務(wù)交給虛擬運(yùn)營商去發(fā)展，其自身則騰出力量去做最重要的工作，同時(shí)電信運(yùn)營商自己也在直接發(fā)展用戶。

虛擬運(yùn)營商的出現(xiàn)正是因?yàn)殡娦偶夹g(shù)更新、發(fā)展和用戶對于電信業(yè)務(wù)需求的不斷增加及電信業(yè)務(wù)種類的激增，導(dǎo)致電信運(yùn)營商角色的改變。虛擬運(yùn)營商的出現(xiàn)，改變了以往電信運(yùn)營的模式。

傳統(tǒng)的電信運(yùn)營企業(yè)為保持核心的市場競爭力，同時(shí)保持低成本、高效率的運(yùn)營狀態(tài)，將重點(diǎn)集中于其最為擅長的核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與維護(hù)，對于大量的增值業(yè)務(wù)和功能化業(yè)務(wù)則將轉(zhuǎn)售給更加專業(yè)的企業(yè)，合作開展業(yè)務(wù)運(yùn)營。用戶對于業(yè)務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)的要求也越來越高，這樣虛擬運(yùn)營商就應(yīng)運(yùn)而生。

從商業(yè)的運(yùn)作上看，虛擬運(yùn)營商并不具有網(wǎng)絡(luò)，但是通過網(wǎng)絡(luò)的租賃和使用為客戶提供服務(wù)，將更多的精力投入到對于新業(yè)務(wù)的開發(fā)、運(yùn)營、推廣、銷售等領(lǐng)域，這樣就可以為用戶提供更為專業(yè)的服務(wù)。

從中國的電信行業(yè)的發(fā)展來看，傳統(tǒng)電信運(yùn)營業(yè)的發(fā)展還處于一個(gè)相對的增長時(shí)期，尤其是中國電信分拆、電信行業(yè)重新布局等新形勢，將使電信行業(yè)把更多的精力和注意力放在網(wǎng)絡(luò)的新建設(shè)上、業(yè)務(wù)的新運(yùn)營上。因此，可以預(yù)測虛擬運(yùn)營商在我國的發(fā)展還將依據(jù)行業(yè)的發(fā)展而定。短時(shí)間內(nèi)并不會大規(guī)模的風(fēng)行。

香港2001年發(fā)放移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商牌照時(shí)，首個(gè)獲得牌照的潤迅通信計(jì)劃也被賦予了推出無線電話卡服務(wù)的權(quán)力，與移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)類似。

香港是對虛擬運(yùn)營商條件最優(yōu)惠的地區(qū)，但其當(dāng)年也規(guī)定，3G運(yùn)營商要出租30%的網(wǎng)絡(luò)給虛擬運(yùn)營商，但虛擬運(yùn)營商不能建立自己的基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)，和大陸的情況有所不同。

虛擬運(yùn)營商就像是代理商，他們從移動、聯(lián)通、電信三大基礎(chǔ)運(yùn)營商那里承包一部分通訊網(wǎng)絡(luò)的使用權(quán)，然后通過自己的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、客服號、營銷和管理體系把通信服務(wù)賣給消費(fèi)者。

工信部在2013年底和2014年初先后向兩批共19家民營企業(yè)頒發(fā)了虛擬運(yùn)營商牌照。2016年，虛擬運(yùn)營商迎正式牌照發(fā)放。2016年3月24日，在2016中國虛擬運(yùn)營發(fā)展論壇上，工信部信息通信發(fā)展司司長聞庫稱，虛商試點(diǎn)兩年，促進(jìn)了提速降費(fèi)，推動了電信行業(yè)的創(chuàng)新，但也存在實(shí)名制落實(shí)不到位，違規(guī)率很高的問題。

本虛擬運(yùn)營商行業(yè)研究報(bào)告是中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)公司的研究成果，通過文字、圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢，為您提供詳盡的內(nèi)容。中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。本中國虛擬運(yùn)營商行業(yè)研究報(bào)告是2016-2017年度，目前國內(nèi)最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的研究報(bào)告產(chǎn)品，為您的投資帶來極大的參考價(jià)值。

本研究咨詢報(bào)告由中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、知識產(chǎn)權(quán)局、中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。

報(bào)告揭示了中國虛擬運(yùn)營商行業(yè)市場潛在需求與市場機(jī)會，報(bào)告對中國虛擬運(yùn)營商行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，并分析了中國虛擬運(yùn)營商行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

報(bào)告目錄：

第一章虛擬運(yùn)營商行業(yè)發(fā)展概述 1

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營商相關(guān)概述 1

一、定義 1

二、概述 1

三、主要特點(diǎn) 2

第二節(jié) 虛擬運(yùn)營商發(fā)展概述 4

一、發(fā)展情況 4

二、發(fā)展推力 6

第三節(jié) 運(yùn)行模式 7

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商及其服務(wù)流程概述 7

一、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)概述 7

二、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商 8

三、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商提供服務(wù)的內(nèi)容 8

四、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)流程 9

第二章 虛擬運(yùn)營商管理模式的比較分析與借鑒 10

第一節(jié) 移動虛擬運(yùn)營商的商業(yè)模式 10

一、國外移動虛擬運(yùn)營商的發(fā)展規(guī)律 10

二、移動虛擬運(yùn)營商的市場定位 10

1.1客戶的多樣化需求催生巨大的市場空間

隨著移動通信市場占有率逐步達(dá)到一個(gè)飽和水平，行業(yè)的后續(xù)發(fā)展需要對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行新的分工，發(fā)揮鏈上各企業(yè)優(yōu)勢，滿足客戶的個(gè)性化需求。

不少領(lǐng)先的服務(wù)型企業(yè)掌握大量的客戶資源，特別是擁有客戶消費(fèi)行為信息數(shù)據(jù)庫的企業(yè)，如服務(wù)品牌、客戶資源、營銷渠道等，通過與移動通信服務(wù)的結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)有客戶信息資源的充分挖掘利用，在提供現(xiàn)有服務(wù)的基礎(chǔ)上提供個(gè)性化的移動通信服務(wù)。

1.2互惠互利關(guān)系促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善與市場的發(fā)展

與傳統(tǒng)移動通信運(yùn)營商相比較，虛擬運(yùn)營商無論從規(guī)模、資金還是客戶等資源稟賦方面均無優(yōu)勢可言，這就決定了移動虛擬運(yùn)營商與傳統(tǒng)運(yùn)營商之間的關(guān)系主要體現(xiàn)為合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)系。移動虛擬運(yùn)營商與基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商之間，不是簡單的競爭關(guān)系，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上下游合作的相互依存、互利互惠的關(guān)系。

需要指出的是，這種合作共贏的關(guān)系不同于傳統(tǒng)的增值服務(wù)商（SP），核心區(qū)別在于移動虛擬運(yùn)營商以自有品牌向客戶提供各類通信服務(wù)，并擁有獨(dú)立的計(jì)費(fèi)、客服與營銷、管理體系。

虛擬運(yùn)營商與傳統(tǒng)增值服務(wù)商的區(qū)別

資料來源：公開資料整理

移動虛擬運(yùn)營商與傳統(tǒng)運(yùn)營商合作可使傳統(tǒng)運(yùn)營商專注于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，從而在提高網(wǎng)絡(luò)使用率中增加利潤；而虛擬運(yùn)營商則可以利用其強(qiáng)大的市場營銷、推廣力度，提供更優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)，兩者協(xié)同配合共同推動電信市場的新一輪大發(fā)展。

三、全球移動虛擬運(yùn)營商發(fā)展的商業(yè)模式 12

四、成功運(yùn)營企業(yè)的共同特征 14

五、成功運(yùn)營的四項(xiàng)工作 14

第二節(jié) 美國運(yùn)營商轉(zhuǎn)變對虛擬運(yùn)營商態(tài)度：從排斥到擁抱 15

第三節(jié) 荷蘭移動虛擬運(yùn)營商發(fā)展迅猛 16

第三章 虛擬運(yùn)營商行業(yè)政策環(huán)境及影響分析 17

第一節(jié)虛擬運(yùn)營商行業(yè)政策出臺情況分析 17

一、工業(yè)和信息化部開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作 17

二、工業(yè)和信息化部關(guān)于開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作的通告 18

三、《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》 18

四、《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)申請材料及審查說明》 22

五、工信部：為虛擬運(yùn)營商創(chuàng)造公平環(huán)境 24

第二節(jié) 虛擬運(yùn)營商行業(yè)政策影響分析 25

一、提供差異化服務(wù) 25

二、雙重條件限制資格 25

三、沖擊不大改變會有 26

第三節(jié) 移動虛擬運(yùn)營商管制政策經(jīng)驗(yàn)借鑒及試點(diǎn)方案解讀 27

一、MVNO概念及發(fā)展概況 27

二、國際MVNO管制經(jīng)驗(yàn) 28

三、試點(diǎn)方案解讀及未來政策建議 36

第四章 2016年中國虛擬運(yùn)營商行業(yè)發(fā)展分析 38

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營商出現(xiàn)帶來的影響分析 38

一、虛擬運(yùn)營商對行業(yè)的影響 38

二、虛擬運(yùn)營商將改變通信行業(yè)的渠道慣例 38

第二節(jié) 中國移動虛擬運(yùn)營商發(fā)展分析 39

一、移動轉(zhuǎn)售與移動虛擬運(yùn)營商還有一步之隔 39

二、民營資本進(jìn)入壟斷行業(yè)的：電信行業(yè)率先對外開放，后續(xù)動作頻繁 40

第三節(jié) 2016年全球移動虛擬運(yùn)營商發(fā)展之路 41

一、移動虛擬運(yùn)營商是行業(yè)需求演變的時(shí)代產(chǎn)物 41

二、全球移動虛擬運(yùn)營商發(fā)展的規(guī)律 43

三、全球移動虛擬運(yùn)營商發(fā)展的商業(yè)模式 44

第四節(jié) 2016年中國虛擬運(yùn)營商獲利能力分析 47

一、流量業(yè)務(wù)正取代話音成營運(yùn)重心 47

二、運(yùn)營業(yè)競爭轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營比拼 48

三、運(yùn)營重心轉(zhuǎn)移增大虛擬運(yùn)營商拓市難度 49

第五章 中國虛擬運(yùn)營商行業(yè)牌照分析 51

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營商發(fā)牌在即 51

一、哪些民企能“入圍” 51

二、電信業(yè)改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展 52

三、“基礎(chǔ)”與“虛擬”將復(fù)雜競合 52

四、消費(fèi)者權(quán)益得到更大保障 53

第二節(jié) 渠道商將獲首批牌照分析 53

一、定位“補(bǔ)缺者” 53

二、渠道商的兩大競爭優(yōu)勢 54

三、惟有差異化才是競合關(guān)鍵 55

第三節(jié) 虛擬運(yùn)營商牌照存在的問題 56

一、虛擬運(yùn)營商牌照“靴子落地” 56

二、方案的樊籬 57

三、狼來了的曲折 57

四、理想太過豐滿 58

第六章 中國電信虛擬運(yùn)營商行業(yè)整體運(yùn)行狀況 60

第一節(jié) 三大運(yùn)營商啟動虛擬運(yùn)營商改革 60

第二節(jié) 2016年電信虛擬運(yùn)營商發(fā)展分析 62

一、虛擬運(yùn)營的運(yùn)營商效用 62

二、電信用戶能否獲益 63

三、對電信業(yè)的影響 63

四、虛擬運(yùn)營商機(jī)會 63

第三節(jié) 電信運(yùn)營商如何面對虛擬運(yùn)營 65

一、虛擬運(yùn)營無處不在 65

二、基礎(chǔ)運(yùn)營商在虛擬運(yùn)營中的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 65

三、移動互聯(lián)網(wǎng)可虛擬運(yùn)營的項(xiàng)目 66

四、作為省級公司如何面對虛擬運(yùn)營 67

第七章 中國電信行業(yè)整體運(yùn)行狀況 68

第一節(jié) 2016年全國電信業(yè)統(tǒng)計(jì)分析 68

一、總體情況 68

二、電信用戶 69

三、業(yè)務(wù)使用情況 72

四、經(jīng)濟(jì)效益 73

五、電信能力建設(shè) 74

六、村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè) 77

七、2016年電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況 78

第二節(jié) 2016年通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 79

一、總體情況 79

二、電信用戶發(fā)展情況 80

三、電信業(yè)務(wù)使用情況 83

四、電信經(jīng)濟(jì)效益 85

五、地區(qū)發(fā)展情況 86

第三節(jié) 4G成為發(fā)展主動力 88

一、4G投資效應(yīng)拉動產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇 88

二、信息消費(fèi)催化大信息產(chǎn)業(yè) 89

三、民資進(jìn)入激活通信市場 89

第八章 2016年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體運(yùn)行狀況 91

第一節(jié) 2016年網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征 91

一、網(wǎng)民規(guī)模 91

三、接入方式 94

第二節(jié) 2016年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 97

一、基礎(chǔ)資源概述 97

二、IP地址 98

三、域名 98

四、網(wǎng)站 99

五、網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬 100

第三節(jié) 2016年網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 101

一、整體互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 101

二、手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用狀況 118

（1）手機(jī)即時(shí)通信

2015.12-2016.12 中國手機(jī)即時(shí)通信互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用率

-	2016.12		2015.12
應(yīng)用	用戶規(guī)模（萬）	網(wǎng)民使用率	用戶規(guī)模（萬）	網(wǎng)民使用率	年增長率
手機(jī)即時(shí)通信	67388	91.9%	55719	89.9%	20.9%