2016-2022年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)分析及投資機(jī)遇預(yù)測(cè)報(bào)告水泥余熱發(fā)電 水泥余熱發(fā)電市場(chǎng)分析2016-2022年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)分析及投資機(jī)遇預(yù)測(cè)報(bào)告,2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)規(guī)模分析,全國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析,水泥余熱發(fā)電行業(yè)投資前景與投資策略分析

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2016-2022年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)分析及投資機(jī)遇預(yù)測(cè)報(bào)告

Tag:水泥余熱發(fā)電  
    隨著的發(fā)展,發(fā)達(dá)國(guó)家水泥工業(yè)節(jié)能技術(shù)水平發(fā)展很快,低溫余熱在水泥生產(chǎn)過(guò)程中被回收利用,水泥熟料熱能利用率已有較大的提高。但我國(guó)由于節(jié)能技術(shù)、裝備水平的限制和節(jié)能意識(shí)影響,在窯爐工業(yè)企業(yè)中仍有大量的中、低溫廢氣余熱資源未被充分利用,能源浪費(fèi)現(xiàn)象仍然十分突出。
    我國(guó)是世界水泥生產(chǎn)和消費(fèi)的大國(guó),近年來(lái)新型干法水泥生產(chǎn)發(fā)展迅速,技術(shù)、設(shè)備、管理等方面日漸成熟。目前國(guó)內(nèi)已建成運(yùn)行了大量2000t/d以上熟料生產(chǎn)線(xiàn),新型干法生產(chǎn)線(xiàn)與其他窯型相比在熱耗方面有顯著的降低,但新型干法水泥生產(chǎn)對(duì)電能的消耗和依賴(lài)依然強(qiáng)勁,因此,新型干法水泥總量的增長(zhǎng)對(duì)水泥工業(yè)用電總量的增長(zhǎng)起到了推動(dòng)作用,一定程度上加劇了電能的供應(yīng)緊張局面。而目前國(guó)內(nèi)運(yùn)行的新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)采用余熱發(fā)電技術(shù)來(lái)節(jié)能降耗的企業(yè)極少,再者,國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)潛力增長(zhǎng)加劇了電力短缺的矛盾,刺激了煤電項(xiàng)目的增長(zhǎng),一方面煤電的發(fā)展會(huì)加速煤炭這種有限資源的開(kāi)采、消耗,另一方面煤電生產(chǎn)產(chǎn)生大量的CO2等溫室氣體,加劇了對(duì)大氣的環(huán)境污染。因此在水泥業(yè)發(fā)展余熱發(fā)電項(xiàng)目是行業(yè)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。此外,為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大產(chǎn)品的盈利空間,國(guó)內(nèi)的許多水泥生產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)熟料生產(chǎn)線(xiàn)的同時(shí),也紛紛規(guī)劃實(shí)施余熱發(fā)電項(xiàng)目。
隨著世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、新型節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用,充分利用有限的資源和發(fā)展水泥窯余熱發(fā)電項(xiàng)目已經(jīng)成為水泥業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì),也完全符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。
    截至2009年,全國(guó)新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)為934條,熟料產(chǎn)能7.6億噸,預(yù)計(jì)到2010年全國(guó)新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)為1080條左右,熟料生產(chǎn)能力為8.6億噸左右。雖然在水泥行業(yè)余熱發(fā)電推廣和普及迅速,除已建和在建外,到2010年全國(guó)還有50%的全國(guó)新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)可以配置余熱發(fā)電裝置,如果以上新型干法熟料線(xiàn)全部配套余熱發(fā)電,每年可實(shí)現(xiàn)節(jié)電270億度,相當(dāng)于節(jié)約煤炭消耗1000萬(wàn)噸(標(biāo)煤),可減排CO2約24400萬(wàn)噸。
    根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策和“八部委”文件要求,截止2010年國(guó)內(nèi)新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)配套建設(shè)純低溫余熱電站的比例將達(dá)到40%,即到2010年底以前還將有約400多座純低溫余熱電站建成并投入運(yùn)行。
    《中國(guó)余熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析前瞻》分析,隨著國(guó)家節(jié)能減排力度不斷加碼,水泥余熱發(fā)電項(xiàng)目的魅力日益顯著。預(yù)計(jì),到2015年,我國(guó)余熱余壓發(fā)電要實(shí)現(xiàn)新增裝機(jī)2000萬(wàn)千瓦。按照每千瓦造價(jià)5000元計(jì)算,“十二五”期間水泥余熱余壓發(fā)電將形成1000億元投資規(guī)模。

報(bào)告目錄;

第一章中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)國(guó)水泥余熱發(fā)電市場(chǎng)特征
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)特征
1、行業(yè)消費(fèi)特征
2、行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征
3、行業(yè)原材料供給特征
4、行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度特征
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
二、收入增長(zhǎng)情況
三、固定資產(chǎn)投資
四、存貸款利率變化
五、人民幣匯率變化
第三節(jié)政策環(huán)境分析
一、國(guó)家宏觀調(diào)控政策分析
二、國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)相關(guān)政策分析
第四節(jié)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析
一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
二、買(mǎi)方侃價(jià)能力
三、賣(mài)方侃價(jià)能力
四、進(jìn)入威脅
五、替代威脅

第二章中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈(上、下游及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè))狀況分析
第一節(jié)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第二節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第三節(jié)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第三章2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)規(guī)模分析
第一節(jié)2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)銷(xiāo)售及利潤(rùn)分析
一、2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)銷(xiāo)售收入分析
二、2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金情況
三、2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
第二節(jié)2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)銷(xiāo)售成本情況
第三節(jié)2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用情況
第四節(jié)2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)管理費(fèi)用情況

第四章2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié)2010-2014年?yáng)|北地區(qū)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第二節(jié)2010-2014年華北地區(qū)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第三節(jié)2010-2014年華東地區(qū)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第四節(jié)2010-2014年華南地區(qū)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第五節(jié)2010-2014年華中地區(qū)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第六節(jié)2010-2014年西北地區(qū)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第七節(jié)2010-2014年西南地區(qū)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

第五章中國(guó)水泥余熱發(fā)電國(guó)內(nèi)市場(chǎng)綜述
第一節(jié)中國(guó)水泥余熱發(fā)電產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè)
一、國(guó)水泥余熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)能規(guī)模
二、國(guó)水泥余熱發(fā)電生產(chǎn)區(qū)域分布
三、2010-2014年產(chǎn)量
四、2010-2014年消費(fèi)情況
第二節(jié)中國(guó)水泥余熱發(fā)電市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)
一、中國(guó)水泥余熱發(fā)電需求特點(diǎn)
二、主要地域分布
第三節(jié)2016-2022年中國(guó)水泥余熱發(fā)電供需平衡預(yù)測(cè)(回歸預(yù)測(cè)模型)
第四節(jié)中國(guó)水泥余熱發(fā)電價(jià)格趨勢(shì)分析
一、中國(guó)水泥余熱發(fā)電2010-2014年價(jià)格趨勢(shì)
二、中國(guó)水泥余熱發(fā)電當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及分析
三、影響國(guó)水泥余熱發(fā)電價(jià)格因素分析
四、2016-2022年中國(guó)水泥余熱發(fā)電價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)(回歸預(yù)測(cè)模型)

第六章中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析
第一節(jié)2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)進(jìn)出口量分析
一、2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)進(jìn)口分析
二、2010-2014年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)出口分析
第二節(jié)2016-2022年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2016-2022年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè)
二、2016-2022年中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)出口預(yù)測(cè)
第三節(jié) 影響進(jìn)出口變化的主要原因分析

第七章全國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
第一節(jié)2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)規(guī)模分析
一、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比分析
二、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)企業(yè)單位數(shù)對(duì)比分析
三、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù)對(duì)比分析
第二節(jié)2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析
一、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)產(chǎn)值利稅率對(duì)比分析
二、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)資金利潤(rùn)率對(duì)比分析
三、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率對(duì)比分析
第三節(jié)2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)效率分析
一、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比分析
二、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)對(duì)比分析
第四節(jié)2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
二、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)分析
三、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第五節(jié)2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
一、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)人均指標(biāo)分析
二、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)盈利能力分析
三、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、2014年國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)償債能力分析

第八章國(guó)內(nèi)外國(guó)水泥余熱發(fā)電重點(diǎn)企業(yè)分析(企業(yè)可自選)
第一節(jié)重點(diǎn)企業(yè)1
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
(2)、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié)重點(diǎn)企業(yè)2
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
(2)、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié)重點(diǎn)企業(yè)3
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
(2)、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié)重點(diǎn)企業(yè)4
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
(2)、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié)重點(diǎn)企業(yè)5
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
(2)、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第九章中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
第一節(jié)2016-2022年我國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第二節(jié)2016-2022年我國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè)
第三節(jié)2016-2022年我國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)
第四節(jié)2016-2022年我國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

第十章國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)投資前景與投資策略分析
第一節(jié)行業(yè)SWOT模型分析
一、優(yōu)勢(shì)分析
二、劣勢(shì)分析
三、機(jī)會(huì)分析
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)發(fā)展的PEST分析
一、政治和法律環(huán)境分析
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析
四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析
第三節(jié)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)投資價(jià)值分析
一、國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)發(fā)展前景分析
二、國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)
三、投資機(jī)會(huì)分析
第四節(jié)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
四、其他風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)投資策略分析
一、重點(diǎn)投資品種分析
二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析

第十一章業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)中國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)總結(jié)及企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)管理建議
第一節(jié)國(guó)水泥余熱發(fā)電行業(yè)企業(yè)問(wèn)題總結(jié)
第二節(jié)國(guó)水泥余熱發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
一、把握國(guó)家投資的契機(jī)
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
第三節(jié)國(guó)水泥余熱發(fā)電市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶(hù)
三、對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶(hù)的管理
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題

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